No me siento cómodo trabajando en equipo cuando no soy el jefe. ¿Qué me hace esto?

Alguien que puede amar la autoridad y el poder y no le gusta la falta de ella. Te hace … bueno, lo que deseas ser.

No veo por qué las personas no pueden cooperar y llevarse bien con los demás. No debería importar quién está a cargo. Yo diría, ¡practica un poco de desapego y humildad y trabaja hacia la meta! Debe haber un objetivo en el que esté trabajando su equipo; por lo que su enfoque debe estar en eso.

¡Cumple tus responsabilidades y trabaja en el equipo, de la forma en que te gustaría que una persona trabaje para ti! Si los líderes ni siquiera pueden manejarse a sí mismos para trabajar de manera modelo, cómoda y responsable, ¿cómo puede él o ella manejar a otros para que trabajen de la misma manera? La forma en que se siente es probablemente similar a cómo se sienten las personas que trabajan para usted. En todo caso, debe comprender esto, cómo ser ambos, un mejor jugador y líder de equipo.

Incluso como líder, todavía eres parte del equipo. Los líderes no deben considerarse a sí mismos como separados o superiores. Quiero decir, incluso un líder de una nación se llama un servidor público . Como líder, debe esforzarse por servir al equipo y por los mejores intereses del colectivo. Podrá hacerlo mucho mejor cuando también lo vea desde el punto de vista de un miembro del equipo individual.

En resumen, mientras cumpla con sus responsabilidades y deberes, eso es todo lo que necesita para concentrarse. No hay necesidad de estar incómodo. ¡Simplemente relájese y disfrute de sus responsabilidades y carga de trabajo disminuidas! Trate de llevarse bien con los demás y coopere. Enfócate en la meta!

Espero que ayude. Todo lo mejor.

“Falta de humildad” es mi respuesta intestinal. “Supremamente confiado” es un segundo.
O puede que simplemente te guste la idea de ser el “jefe”, que es diferente de ser un líder.

Pero ¿por qué te sientes incómodo? ¿Eres más alto / más experimentado que el resto del equipo? ¿Sientes que eres el único entre tus colegas que realmente puede llevar al equipo al éxito? Si ese es el caso, sepa que sus colegas no tendrán la oportunidad de mejorar y desarrollar sus habilidades de liderazgo si no se les da una oportunidad.

Recuerda que siempre hay algo que puedes aprender de ser un seguidor.

Una rápida reacción instintiva sería que eres un fanático del control;).

Pero lo que necesita comprender es por qué no se siente cómodo si no está a cargo. ¿Tuviste malas experiencias en el pasado que te hacen sentir de esta manera?

Es importante darse cuenta de que, con frecuencia, estar en una posición de autoridad no necesariamente le brinda la mejor solución posible. El enfoque “Soy el jefe y, por lo tanto, sé lo mejor” podría, de hecho, suprimir algunas discusiones creativas que pueden mejorar algo. El viejo dicho “dos cabezas son mejor que una”, según mi experiencia, ha sido muy cierto. Si tomamos decisiones solos, tendemos a fijarnos en ciertos pensamientos que son el resultado de nuestro pasado. Pero tener diferentes conjuntos de ojos sobre el mismo tema genera discusiones interesantes que traen a la luz áreas que no hemos pensado antes.

Solo recuerda que un verdadero líder eleva a todos a su alrededor a un nivel más alto. Esto significa que necesita facilitar y fomentar un entorno donde se alienten las discusiones abiertas. Una vez que tenga todos los datos, usted, como persona responsable, puede tomar la mejor decisión posible teniendo en cuenta los datos que tiene en ese momento.

  1. No puedes confiar en que tu colega te guíe a ti y al equipo mejor que tú.
  2. Tienes confianza / orgullo, cualquiera de ellos.
  3. Siempre quieres estar a cargo.
  4. No has aprendido cómo convertirte en un seguidor.

Pero no puedes ser una buena cabeza antes de ser un buen seguidor. Intenta ser miembro de un equipo en lugar de ser siempre el jefe. Aprenderás algo de eso.

Depende de por qué te sientes así:

Si eres un líder más capaz, entonces te justifica.

Si simplemente no te gusta recibir órdenes, te vuelves rebelde, pero no adecuado para tu posición actual.

Si crees que serías un mejor líder, entonces da un paso adelante.

Incómodo con la falta de control; Lo que puede limitar su potencial de crecimiento como líder.