En primer lugar, no estaría de acuerdo con la premisa de que el trabajo de un CEO es principalmente la toma de decisiones. Si bien la toma de decisiones es una responsabilidad clave, creo que contratar a personas sobresalientes y administrarlas es la principal responsabilidad del CEO.
Ahora … sobre el control de la respiración y la toma de decisiones. No, no creo que mejore la toma de decisiones. Lo que mejorará la toma de decisiones es una jerarquía de valores bien definida que permite que todos sepan qué es lo más importante para la empresa, y un conjunto de reglas bien definido que les permite saber si se están alcanzando los valores.
Esto proporciona una estructura para comparar decisiones de decisiones y resultados más fáciles de tomar y decisiones de mayor calidad. Una vez que los valores y las reglas están en su lugar, la mayoría de las decisiones se refieren a estrategias que se utilizarán para obtener los valores. Esto significa que las decisiones no son sobre qué hacer, sino sobre cómo hacerlo.
Si el CEO se ha rodeado de subordinados de alta calidad y todos comprenden los valores y las reglas, la toma de decisiones será verdaderamente optimizada.
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