Estoy desanimado por mi manager cada vez. ¿Qué tengo que hacer? Él no me está reconociendo aunque yo tenga talento.

Answer 1

Me haré eco de lo que dijo John P Benfield. Tiene algunas opciones aquí (no todas mutuamente excluyentes):

* Observe detenidamente su desempeño y asegúrese de que está haciendo lo mejor que puede. Reconozca que incluso si se está desempeñando en su punto máximo, puede haber otras personas que lo eclipsen. Esto sucede en prácticamente todas las profesiones que hay. Trate de usarlo para motivarlo en lugar de desanimarlo.

* Si su desempeño es deficiente, o si su gerente lo percibe, solicite detalles y establezca objetivos para mejorarlo. No se conforme con críticas u objetivos vagos y abstractos; trate de cuantificar estas cosas tanto como sea posible, y pida ejemplos. Establezca hitos para verificar si su jefe está contento con las mejoras que siente que está haciendo.

* Encuentre un compañero de trabajo o un mentor en otra parte de la compañía que pueda alentarlo y quizás defenderle a niveles superiores a su gerente. Trate de hacer esto de una manera que no parezca que va detrás de la espalda de su jefe, sino que simplemente está tratando de mejorar su desempeño por el bien de su empleador. Recuerde, por más duro que parezca, la mayoría de las empresas no están tan preocupadas por su desarrollo personal como lo están por el crecimiento de la empresa. Hazlo sobre ellos, no tú. (Es la misma filosofía detrás de pedir un aumento de sueldo. Nadie aumenta su salario porque necesita más dinero; lo hacen porque le aportan algo adicional al negocio).

* Reconoce que puedes tener un jefe mediocre o malo y arréglate. Es una buena habilidad de por vida poder manejar a un administrador difícil, por más que lo intente. Considere establecer una línea de tiempo, por ejemplo, si la situación no mejora para esta fecha del año que viene, comenzaré a solicitar nuevas posiciones. A veces, mientras tanto, la mano del destino interviene, y su jefe podría ser reemplazado, o podría ser trasladado a un área diferente o reclutado para una nueva compañía.

* Encuentre otro trabajo, ya sea inmediatamente o después de probar algunas de las estrategias anteriores.

¡La mejor de las suertes para ti!

Answer 2

Hay dos posibilidades:
1. Usted tiene un gerente que ha desarrollado una idea preconcebida de la que tal vez no estén al tanto y / o que sea difícil de cambiar.
2. Te falta conciencia de ti mismo y tus expectativas no se alinean con la realidad.

Puede intentar contratar a un tercero para que lo ayude a evaluar la situación de manera justa. Esto puede ser uno a uno con usted o en una sesión conjunta con su gerente. Si lo presenta como una forma de mejorar su rendimiento y eficacia, es posible que no estén amenazados y que incluso lo apoyen.

Puede tratar de trabajar con su gerente para concretar objetivos objetivos de desempeño para los próximos meses. Estos objetivos deben adherirse al principio SMART (específico, medible, orientado a la acción, realista y limitado en el tiempo). Si cambia la conversación de un subjetivo “Tengo talento y no puede verlo” a un objetivo “Logré estos objetivos específicos y quiero más”, descartará la posibilidad # 2 y ayudará a restablecer # 1.

Puedes encontrar otro trabajo. Desafortunadamente, si la situación real es el número 2, podría terminar saltando de gerente a gerente sin ningún tipo de crecimiento.

Es desafortunado, pero conozco a algunas personas que están tan acostumbradas a ser excepcionales en relación con sus compañeros que realmente se esfuerzan por comprender que hay otras que pueden ser “más excepcionales” y que necesitan intensificar su juego para competir. Espero que ese no sea el caso contigo, pero debería ser una posibilidad que consideres. Si su gerente está haciendo su trabajo, debe ser capaz de ser objetivo y ayudarlo a alcanzar ese nivel.

Answer 3

A2A

Lamento ser pesimista, pero en mi experiencia no tiene mucho sentido tratar de mejorar este tipo de situación. La vida es demasiado corta como para desperdiciarla en una situación en la que no tiene una oportunidad real de desarrollar sus fortalezas, incluso si puede encontrar una manera de incurrir en las deficiencias de su jefe.

Aprieta los dientes y soporta la situación actual mientras buscas activamente un jefe que quiera desarrollar y aprovechar tus mejores talentos. Si realmente no puedes encontrar uno, entonces tendrás que convertirte en tu propio jefe, o resignarte a una vida de pesadez y esclavitud.

Answer 4

Cambia tu trabajo. Es difícil para alguien que haya emitido un juicio sobre alguien para cambiar su opinión. Hay cosas que haces de forma muy natural, y sin querer, que hacen que tu jefe piense mal de ti.

Encuentra otro jefe que interprete esos mismos actos que haces de forma natural y sin intención de manera positiva. Y verlos como tu fuerza. Este jefe claramente no aprecia tus talentos. Habrá otros jefes por ahí que lo hagan.

Compruebe primero durante la entrevista. Compruebe lo que los jefes están buscando. Diles lo que tienes. Y solo avanza si es un buen partido.

¡Todo lo mejor!

Answer 5

Hola, estoy en un negocio familiar conjunto y me han desanimado los miembros de mi propia familia. He ganado mucho dinero para ellos en el negocio, pero a pesar de eso nunca reconocieron mi trabajo duro y siempre me desanimaron debido a los celos. He decidido separarme de ellos y empezar por mi cuenta. Mi línea de negocios es muy intensiva en capital y no espero mucha ayuda de mi familia al observar su actitud. Pero es mejor fallar que intentar.

Entonces, mi consejo es comenzar a buscar otras oportunidades, ya que las personas no cambian y tenemos que hacer nuestro propio camino o aceptar la forma en que está sucediendo. Todo lo mejor …

Answer 6

La vida es demasiado corta para preocupaciones como esa. Consigue un nuevo trabajo donde eso no sea un problema.