Un compañero de trabajo es realmente tóxico y está hablando mal de mi jefe. ¿Debo mencionar esto a mi jefe?

Answer 1

A pesar de sus mejores intenciones, cada vez que pasa sus primeras semanas en un nuevo trabajo prestando menos atención a su trabajo y más atención a los demás , corre el riesgo de aparecer así:

• Un tattletale, cuyos motivos son inmediatamente cuestionados. ¿Están buscando desviar la atención de sus propias faltas?
• Un empleado que claramente y de manera incorrecta tiene tiempo para observar y documentar el comportamiento de otros
• Un empleado que no entiende su propia función; a menos que ellos mismos sean responsables de la gestión del comportamiento de los empleados, simplemente no está dentro de su alcance hacer comentarios, y mucho menos asesorar a su propio supervisor sobre cómo desempeñarse.
• Lo peor de todo: TODO LO ANTERIOR.

Así es como, si actúas de acuerdo con tus impulsos, serías percibido.

Esto no es lo que PUEDE pasar. Esto es lo que pasará.

Además, lo que PUEDE suceder es que sus colegas también lo desprecien.

Tu eres nuevo; Por todo lo que sabe, este “chisme del enfriador de agua” puede ser cierto .

El mejor curso de acción para cualquier empleado, nuevo o experimentado, es que ESCUCHEN con respeto a todos los chismes con respeto, pero para evitar la participación a toda costa.

Esta práctica es mejor porque ayuda a evitar el tema de los chismes, nos ayuda a mantener el flujo de información necesario, pero evita que una sea etiquetada como “chismosa”.

La política en el lugar de trabajo, y los colegas ruidosos, odiosos (incluso tóxicos) son un hecho. Cuanto antes se aprende a tratarlos con gracia y a considerarlos como molestias menores y de por vida, mejor.

Answer 2

Lo mencionaría primero con su compañero de trabajo.

Personas así continúan porque su comportamiento es tolerado. La gente no los enfrenta por eso y lo toman como una aprobación implícita. Al no decir nada, estás enviando el mensaje de que esto es aceptable. Con lo que obviamente no estás de acuerdo.

Hay pocas cosas más patéticas que las personas que se quejan pero no hacen nada para mejorar la situación. ¿Qué hay de preguntarle por qué está tan amargado por la compañía y su jefe? ¿Qué haría diferente si tuviera la oportunidad? ¿Qué espera lograr al permitir que otros conozcan estos problemas? A veces las personas solo necesitan hablar de algunos problemas y sentir que alguien los está escuchando.

Los empleados tóxicos son una enfermedad. Arruinan una cultura y destruyen ambientes de trabajo. Por lo tanto, debemos gestionarlos, no permitir que se propaguen e infecten a otros.

Podría ir mal. No hay duda de eso. Podría sentirse ofendido porque lo mencionas y pronto serás el objeto de su desprecio.

Pero preferiría ser alguien que confronte estas cosas a la persona que tiene demasiado miedo de hablar. Solo necesitas decidir cual quieres ser.

Mucha suerte, sin embargo, usted decide proceder.

Answer 3

No, sobre todo si eres nuevo. Debe establecerse primero, como un empleado confiable, trabajador y confiable, e incluso entonces existe un gran riesgo. Si nadie te respalda (y no lo harán) y el empleado tóxico lo descubre (lo que él o ella hará), entonces, en el mejor de los casos, habrás creado un enemigo, buscando pararse. Fin de una demanda por difamación.

Muchas empresas tienen números de reporte anónimos, sé que los nuestros lo hicieron. El nuestro siempre fue a un buzón de correo de voz, nunca tuvo que hablar con una persona. Para estar seguro, pídale a un amigo que llame y lea un guión que haya escrito describiendo el problema, para que no se reconozca su voz. Si Recursos Humanos se acerca a usted para investigar, junto con otros en su departamento, puede hablar con ellos, tienen que garantizar su anonimato. Documentación específica antes de hacer cualquier llamada, no hable en generalidades. Si es posible, trate de recordar frases o acciones exactas. No grabe ninguna conversación de forma encubierta (o abiertamente, para el caso).

Pero esperaría, y sentiría el lugar primero. Es tóxico, un amigo con cualquier persona de Recursos Humanos. Primera regla de la guerra, conocer el terreno.

Answer 4

Sí.

Al final del día, lo que está describiendo es un entorno que le dificulta realizar su mejor trabajo. Y además, puedes identificar qué aspecto del entorno te hace sentir de esta manera; Pero no tienes la autoridad para cambiarlo.

Pregunte a cualquier gerente, y le dirán que los miembros del personal tóxicos son peores que los perezosos. Para despedir a un miembro del personal tóxico, la mayoría de los gerentes están dispuestos a incurrir en costos bastante significativos, incluso si eso significa pagar una indemnización por despido, desempleo o lo que sea.

Un buen gerente internalizará la productividad de sus subordinados. En ese sentido, si explica por qué su productividad (o la motivación, como quiera llamarlo) se ve obstaculizada por un factor en el control de sus gerentes, entonces eso es algo que se le debe llamar la atención.

Si vale la pena o no actuar sobre ella es otra historia.

Tendemos a pensar en este tipo de situaciones como binarias. “Si le digo a mi jefe que un colega es tóxico, entonces mi jefe (1) despedirá al empleado (en cuyo caso gano) o (2) no despedirá a ese empleado, y potencialmente me despedirá (en cuyo caso pierdo). ”

Pero el mundo real es mucho más complejo. Tal vez su colega está pasando por un divorcio. Al alertar a su jefe sobre la toxicidad de su colega, este le informará que tal vez la actitud de esta persona sea algo que debe vigilar.

Tal vez no eres la primera persona en decir algo.

Quizás haya otros roles, menos colaborativos, para este empleado.

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El solo hecho de mencionar que una parte de su entorno hace que sea difícil para usted realizar su mejor esfuerzo no es algo malo.

Espero que no sea necesario decir que no hay lugar para la mezquindad. Creo que el hecho de que usted esté mencionando esto en Quora primero sugiere que no actuaría de esa manera.

Cuando lo mencione, hable en términos de su productividad o su trabajo, no en términos de sus sentimientos. Hable en términos de la “situación” y no este otro empleado. Esté preparado con ejemplos específicos. No hables en nombre de nadie más.

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Y, por último, no pienses en ti mismo como si estuvieras contoneando a alguien más. Personalmente, siento que a veces pongo vibras “tóxicas”. Esto es algo de lo que tengo que estar consciente y hago todo lo posible por aislarme cuando estoy de ese modo para que mi negatividad no caiga en cascada a través del grupo.

Odiaría mi mal humor por poner a alguien de mal humor.

Answer 5

A nadie le gusta una snitch o un tattletale. Decirle a su jefe puede ser contraproducente si cree que usted es un chisme o tiene motivos ocultos para informar a un compañero de trabajo. A menos que el compañero de trabajo esté afectando directamente su rendimiento, no haga nada. Si están afectando su rendimiento, hable solo sobre temas relacionados con el trabajo y deje las cosas personales fuera de la conversación.

Answer 6

Por supuesto no. Entonces se volvió difícil obtener la cooperación de él y otros compañeros de trabajo también. USTED será tomado como hombre de “traición” o “no tiene sentido para tomar humor”. El jefe tampoco lo tomará en serio, ya que podría pensar que usted no es confiable para discutir asuntos confidenciales.

Estarás en grave problema. Así que no trates de hacerlo. Es mejor evitar ese tipo de persona.

Answer 7

No, solo ignora el comportamiento y no te alimentes. Eso es lo que tu jefe quiere que hagas (seguramente ya está al tanto del comportamiento de este empleado).

Answer 8

No diría a alguien que diga cosas negativas. Cuando y si la persona realmente hace algo al respecto, podría decir algo. Contaría con un ladrón prolífico, por ejemplo, pero no con un ladrón de plumas. Le diría a alguien que está tratando de enviar clientes a otra empresa o está tratando de tomarlos, pero no a alguien que está haciendo malabares con demasiados.

Algunas cosas que podrías considerar son:

Tal vez la persona está diciendo la verdad. Quizás las cosas sobre las que te está advirtiendo son cosas reales y esta persona “tóxica” te está haciendo un gran favor.

Tal vez la persona es tan buena en lo que hace que toda la compañía conoce los comentarios negativos y los despide debido a la calidad del trabajo de la persona. Tenga en cuenta que no todas las personas que realizan un gran trabajo se ven como lo hacen de una manera que es evidente para las personas que los rodean. Esta persona puede quejarse y gemir y al mismo tiempo estar entregando las mercancías.

Tal vez esta es una prueba retorcida en la que está el jefe. Puede que haya muchas cosas que no quieren que el mundo exterior vea. Este es tu día de entrenamiento, como en la película. Es todo para ver qué tan bien puede mantener la boca cerrada cuando se trata de una situación que parece beneficiarle a corto plazo. Eso no es probable, pero lo he visto en acción más de una vez.

Quizás a esta persona le gustas más de lo que a ti te gusta. Se están desahogando.

En cualquiera de esos casos es bueno mirar, escuchar y estar tranquilo.

Answer 9

El rescatador se convierte en la víctima.

Este adagio vale la pena bordarlo en una almohada para recordar siempre. Habla y te encontrarás debajo del autobús lo suficientemente pronto.

Esto es muy delicado. Si hay una manera verdaderamente anónima de señalar lo que está sucediendo, puede intentar hacerlo.

Nunca espere que sus compañeros de trabajo lo respalden, sin importar lo que prometan. Se ponen fríos y te ves como un quejico y, posiblemente, un mentiroso.

Answer 10

No. Solo escúchala, no le des información y déjala ir, concéntrate en tu trabajo. No te quedará bien si te involucras en el drama.

Answer 11

Si quieres hacerte un enemigo, ve y dile algo a tu jefe; de lo contrario, trataría de limitar mis interacciones con el empleado a lo menos posible, si el trabajador cooperativo se mantiene al tanto de lo que usted está mencionando, tarde o temprano se meterán en problemas y serán despedidos.

Answer 12

Estoy seguro de que el jefe ya lo sabe. Mantén tu nariz fuera y haz tu trabajo.