¿Cuándo es valioso un estilo de comunicación “dictatorial”?

Answer 1

Oficina ‘política’ no es una mala palabra. La política es el arte de hacer que otras personas hagan las cosas.

Aman Anand ilustra un excelente punto cuando escribe:

Habiendo trabajado para un empleador cuyo único estilo de liderazgo era dictatorial […]

[Destacando – mío.]

Uno de los ‘trucos del oficio’ de la administración es que no hay un “mejor estilo”; en cambio, necesita una variedad de herramientas y estilos de administración en su caja de herramientas, y algunos conocimientos sobre qué usar cuándo.

Puedo ser dictatorial cuando sea necesario, pero al recordar los últimos 20 años, lo he hecho por menos del 5% de mi tiempo. En general, he recibido muchas más críticas por “no tomar las decisiones lo suficientemente rápido” y por “involucrar a demasiadas personas fue ineficiente”.

He usado el estilo dictatorial cuando todo lo siguiente era verdadero:

• Ya me había ganado la confianza y el respeto de las personas a las que tenía que dictar (que no eran, en general, personas sobre las que tenía autoridad de línea).
• Las personas a las que tenía que dictar estaban convencidas de la importancia del proyecto en cuestión y se dieron cuenta de que se necesitaba un enfoque dirigido para cumplir con plazos significativos (es decir, no arbitrarios).
• Las personas mayores para mí y las anteriores estaban comprometidas, y sabían de antemano que iba a adoptar un enfoque de “JFDI” para un determinado trabajo.

tl; dr: solo se puede dictar a los seguidores dispuestos.

En términos de su situación inmediata, esta es la razón por la que tenemos almuerzos, no se trata de la necesidad de aumentar los niveles de nutrientes, se trata de la necesidad de interactuar con otras personas en un entorno menos formal, y discutir las cosas que es necesario discutir sin la confrontación de un escritorio.’

Answer 2

Es difícil cuando tiene el deseo de contribuir a su organización de una manera que no se alinee completamente con los requisitos de su trabajo. Parece que tienes el deseo de ser un “Movimiento de la Visión”, el que lleva la visión del equipo a la realidad estratégica, generalmente con mucha presión, pero te falta la experiencia para hacer ese trabajo (al menos en opinión de otras personas ) y no obtengas el respeto que mereces. Los promotores de la visión prefieren dirigir a las personas en lugar del trabajo orientado a la acción, que a menudo es lo que las personas esperan de usted en un trabajo no ejecutivo. Si se reporta a otro Vision Mover, seguramente habrá choques a menos que ambos se escuchen y consideren cuidadosamente el valor de sus sugerencias.

Le resultaría útil comprender más acerca de la capacidad de trabajo en equipo y, específicamente, cómo usted y los integrantes de su compañía se unen. Es posible que desee leer más en http://teamability.blogspot.com y los enlaces que se publican allí.

Answer 3

Veo dos cosas: te encuentras con bastante fuerza y ​​te apasiona obtener los resultados en el menor tiempo posible.

El único lugar donde funciona un estilo dictatorial es en una dictadura, ya que allí controlas la mayoría de las variables. En la vida real no lo haces. Esto significa que tendrá que aprender a razonar un poco más suavemente y tal vez tome un poco más de tiempo para convencer a las personas de que su curso de acción propuesto es el correcto. Además, si aprende a escuchar y contar hasta diez, puede haber valor en lo que otros tienen que decir y contribuir.

Si no está en una posición de poder absoluto, no puede ordenar nada más que irritación de sus compañeros y superiores.