¿Cuál es la mejor manera de lidiar con un jefe que te empuja demasiado?

Answer 1

Esto sucede bastante, especialmente al final de un trimestre, al final del año fiscal y cuando un cliente importante necesita algo “toute suite”. A veces tienes que poner ese esfuerzo extra y dar el 110 por ciento. Algunas veces. Pero el problema es que la administración establece una nueva línea de base cuando se obtiene el 110 por ciento: se convierte en un rendimiento normal para ellos y ya no reconocen el esfuerzo adicional. Luego dicen que necesitan el 110 por ciento porque para ellos solo le están dando su “100 por ciento” normal o lo que crean que es normal.

No puedes seguir aumentando tu rendimiento indefinidamente para ellos. Ahí está el agotamiento. Solo puedes hacer lo que sea cómodo para ti, malditas las consecuencias. Cuando alcanza el límite de lo que ha decidido que es un excelente trabajo y rendimiento, entonces se detiene. Período. Cuando dicen que necesitan más, solo sí, muévelos y continúa a tu propio ritmo. Eventualmente, se darán cuenta de que estás haciendo lo mejor que puedes y aceptarán lo que eres capaz de producir o te darán más ayuda o se dirigirán a otra persona. En cualquiera de estos casos, ha establecido el límite que lo ayuda a mantener su cordura e interés en el trabajo.

No eres bueno con nadie, en el trabajo Y en tu vida privada si te enojas, te frustras, te deprimes, te agobias y te estresas por tu trabajo. Si su jefe es una persona razonable, puede decirles que está haciendo todo lo posible y pedir ayuda o consejo. Pero nunca debes continuar a un ritmo que te agote. Si esto es lo que requiere el trabajo, entonces es hora de pensar en hacer otra cosa. Es un trabajo después de todo, no una vida. Trabajamos para vivir, no vivimos para trabajar.

Si su jefe solo lo considera otra pieza de maquinaria de oficina que puede vencer o presionar para producir más, no lo acepte. Incluso las mejores máquinas no humanas se descomponen cuando se las empuja demasiado fuerte. Nunca dejes que eso te pase. Haz el trabajo lo mejor que puedas y luego detente. Si hay repercusiones negativas de esto, entonces es una señal de que estás en el lugar equivocado o que estás haciendo el tipo de trabajo incorrecto.

Si debes tener el trabajo y tener pocas alternativas, entonces estás en un lugar realmente difícil. Esto sucede mucho a las personas que recién están comenzando o en tiempos de estrés económico cuando hay pocas opciones de trabajo y no hay otro lugar al que recurrir. En esos casos, es lo más difícil para usted y tiene que recurrir a otra cosa para encontrar alivio, a través de amigos, deportes y otras actividades que lo distraigan del trabajo. Pero incluso en este caso siempre deberías estar buscando una salida. En última instancia, las empresas son leales solo al resultado final, casi nunca al empleado. Tú no eres su amigo. Usted no les debe nada más que su esfuerzo honesto por el pago que está recibiendo.

No vale la pena su salud física o mental para un trabajo. A veces es necesario irse incluso si no tiene otra opción, especialmente si está arriesgando su bienestar físico o emocional. Siempre habrá algo más en algún lugar si eres persistente. No se deje intimidar, defiéndase de manera productiva y razonable, pero no permita que su propia dignidad y su autoestima sean maltratadas por personas que solo lo están utilizando a usted y a su trabajo para promocionarse.

Answer 2

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Debe pasar por alto las tácticas y ver la estrategia, o en términos de negociación, debe pasar por alto las posiciones declaradas y lidiar con los intereses.

Conscientemente retroceda y observe la situación tan objetivamente como pueda. Esto es muy difícil de hacer si te encuentras en una situación en la que sientes que te empujan a ir más rápido de lo que puedes ir, pero es esencial que hagas ese cambio de perspectiva cuando te sientas más presionado.

Así que recuerda que lo peor que tu jefe puede hacerte es hacerte encontrar un mejor trabajo. No pueden hacer que tu familia deje de amarte, no pueden patear a tu perro, solo pueden hacerte encontrar un mejor empleo.

Pregúntese: “¿Esta persona me está empujando hacia algo, o simplemente me está empujando? ¿Saben lo que están haciendo y por qué lo están haciendo, o están agitándose porque son miserables?”

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Las motivaciones detrás del comportamiento de los demás no siempre son transparentes.

Una vez leí la historia * de un joven en un equipo deportivo del equipo universitario, trabajando con un entrenador aterrador que siempre lo molestaba. El entrenador le gritaba todos los días durante la práctica, le daba ejercicios adicionales para hacer y, en general, hacía su vida miserable.

Después de una práctica particularmente difícil, se sentó en el vestuario, pensando en dejar el equipo.

Uno de los entrenadores asistentes lo encontró allí y le dijo: “Sabes, eres uno de los jugadores favoritos de Coach”.

El niño dijo: “Claro que sí. ¿No has visto cuánto me grita?”

“Solo le grita a los jugadores con quienes cree que puede trabajar. Deja los casos desesperados en paz”, dijo el asistente del entrenador.

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Estás a cargo de ti.

Entonces, la respuesta es que debes averiguar qué está sucediendo realmente y cómo puedes cambiar eso en tu beneficio. Dependiendo de la conclusión a la que llegue, la respuesta correcta podría ser: alejarse o renunciar, hacer lo que su jefe quiere que haga, hacer más de lo que le pide su jefe, provocar rabietas, negociar racionalmente, ignorar a su jefe o cambiar el campo de juego

No sabrá cuál de estas es la mejor respuesta hasta que haya salido de la situación.

La buena noticia es que incluso si no hace nada, estará en una situación mejor por haberlo hecho.

* Creo que esto fue dicho originalmente por John McPhee, pero he escuchado varias versiones. Si alguien tiene la referencia, sería muy apreciado.

Answer 3

Gracias por la A2A

Todos hemos tenido jefes horribles, jefes que nos hicieron “endurecer”, algunos que nos hicieron llorar o al menos nos fuimos a casa y nos echamos a llorar.

Decidí que no aceptaría un puesto de trabajo en el que me trataran con menos cortesía de lo que me trataría en una relación. Por supuesto, los límites comerciales superan con creces los límites de las personas, y a menudo trabajé en un contrato, por lo que establecí mis propias condiciones (a veces) pero no lo toleré.

* Abuso verbal (ya sea directamente para mí o para otros)

* Ira no controlada

* Narcisismo

* Adicciones (de cualquier tipo si interfieren con el trabajo)

Una vez, alguien cuestionó mi integridad, lo que es más importante para mí que cualquier otra cosa. Llamé a alguien para que me recogiera a la hora del almuerzo, dejé un aviso de “adiós” en la computadora y me alejé.

Tuve que hacer una buena cantidad de escalada para llegar a donde llegué, y no me atoré demasiado, pero me he dejado algunos trabajos.

Aparte de eso, si se te presiona “demasiado duro”, porque el trabajo es más difícil de lo que esperabas o se espera que seas bueno o muy bueno en tu trabajo y no lo eres, probablemente yo sea uno de los jefes. usted se está quejando de

Answer 4

Creo que lo primero es establecer dentro de tu corazón que puedes permitirte perder este trabajo, lo que significa que todo lo que necesitas dar es lo que estás dispuesto a dar, y no tienes que morir por el trabajo, y si es más. de lo que estás dispuesto a dar, tienes en tus manos el poder de renunciar y cambiar de trabajo. Saber esto le da al empleado mucho poder, ya que el empleado sabe que él o ella no está meramente a merced del jefe. Realmente no vale la pena morir por tu trabajo. Esto alivia el estrés de tener que cumplir siempre con los deseos de los jefes y le da la libertad para pensar con cuidado.

A continuación, es hora de pensar con cuidado, ¿es realmente un problema el hecho de que el jefe tenga demasiadas expectativas, o el hecho de que no esté desempeñando sus capacidades debido a demasiadas limitaciones? Y basándose en un análisis racional, no es una simple reacción al estrés no deseado, decida si necesita hablar con el jefe para reducir algún trabajo, cambiar de departamento o encontrar empleados a tiempo parcial para ayudarlo en el trabajo, etc. la palabra cuenta, ya que usted está en el terreno y conoce la situación mejor que él o ella, y realmente es más rentable para su jefe resolver los problemas con usted que dejar que se vaya, y buscar otro sustituto, a quien él o ella tiene que volver a entrenar

Me gusta lo que el otro escritor planteó que también es posible que el problema sea tuyo y no solo del jefe. Por ejemplo, si tiene problemas fuera del trabajo (por ejemplo, problemas familiares o de salud), puede extenderse y afectar su rendimiento laboral. Y si este es realmente el caso, la mejor manera de “tratar” con el jefe es describiéndole honestamente su situación. Es una situación en la que todos ganan, ya que su jefe (si él o ella es un portero) tratará de llegar a un acuerdo, y usted quedará temporalmente sin efecto, hasta que pueda regresar a su mejor yo de trabajo.

Answer 5

Todos nos encontraremos con diferentes tipos de personas y jefes a lo largo de nuestro viaje corporativo. Sus personalidades pueden no alinearse con las nuestras. Dejar de fumar frecuentemente debido a estos conflictos en el trabajo es la última opción.

He aquí algunas formas en las que siento que aún puede tener éxito (estos consejos me han funcionado en mis más de 11 años de carrera corporativa como persona de producto y consejos que he elaborado en mi libro ‘Avatares corporativos’.

Siempre comience preguntándose ‘por qué’ es la persona que se comporta como es. ¿Se está comportando así solo contigo? ¿Es este un comportamiento único? ¿Tiene un objetivo diferente al tuyo? La escalada parece ser la apuesta más fácil, pero algo que no se paga a largo plazo. Preferiría sugerir ganarse la confianza del jefe, alinear sus objetivos con los suyos y resolver los conflictos de personalidad. Una vez que sus objetivos estén alineados, la manera de alcanzar ese objetivo puede ser diferente.

Pregúntate, ¿por qué te empuja tu jefe? ¿Ha demostrado suficiente éxito en el pasado para que él tenga suficiente confianza?

‘Avatares corporativos’ tiene más de 40 personajes y tipos de jefes diferentes: Sr. Lazy, Excusa, Sr. Workaholic, Sr. Narcissist, Sr. Micromanager, etc. Su jefe puede ser una combinación de estos tipos de personalidad. El libro ofrece más de 100 sugerencias para navegar a través de las personas que conoce todos los días. He trabajado en diferentes roles, industrias y empresas.

También he tenido conflictos similares, que en un momento dado me asustaron y me hicieron sentir frustrado. Pero en el momento en que comencé a identificar estos tipos de personalidad y desarrollé mi forma de manejarlos, he podido navegar por el mundo corporativo. El libro habla de mis propias experiencias personales, así como de mis amigos y de la red sobre cómo se puede tratar con compañeros de trabajo, jefes e incluso jóvenes “difíciles” / “malos”.

Answer 6

La mejor manera de tratar con un jefe que te empuja demasiado es abandonar su equipo.

Si desea probar y rescatarlos trabajando para ellos, debe considerar lo siguiente:

• Comunicar Mejore las comunicaciones entre usted y su jefe, para que entienda la diferencia entre “deseable” y “obligatorio” en lo que están pidiendo, y así entienda el precio que está pagando para cumplir sus objetivos. En los buenos casos, esto se traduce en un flujo de trabajo más realista y en una mejor comprensión de lo que realmente espera su jefe.
• Trabajar mas duro Si su jefe está presionando demasiado y no está dedicando las horas que debe, hágalo. Ignore el efecto desmoralizador de su empuje hasta que esté trabajando la cantidad correcta, luego rechace.
• Trabajar más inteligentemente . Puede ser que su jefe tenga una cierta forma de esperar que usted responda a las cosas. Solía ​​decir “No sé” y luego me reprenden y me preguntan qué haría para solucionarlo. Ahora digo “Lo descubriré y te responderé el jueves”. Mi impresión de ser empujado cayó dramáticamente.
• Di no Si el jefe está presionando demasiado, exigiéndole que tome más de lo que puede hacer, simplemente diga que no. Más específicamente, diga “No puedo hacer eso. ¿Qué cosa debo dejar, o debemos dársela a Jim?”

Estas son todas las cosas que pueden mitigar los malentendidos entre usted y su jefe. Pero, hay quienes te empujarán irrazonablemente y te quemarán si no estableces límites. En esos casos, establecer el límite o salir. Estarás mejor.

Answer 7

Vayamos con el peor camino y trabajemos para mejorar y posiblemente mejor.

Ir sobre la cabeza de su jefe . Tratar de socavarlos probablemente los obligará a tomar una curva, y estarán en una posición mucho mejor para hacerte la vida más miserable. Incluso si logras lograr que el jefe de tu jefe esté de tu lado, tendrás la reputación de ser alguien sin lealtad.

Tome medidas anónimas (HR, etc.) Esto, también, no tiene resultados muy felices. Una vez más, su jefe está a la defensiva y es probable que lo saque con usted. Eventualmente, la palabra saldrá, incluso si estás en una gran empresa.

Recluta a los compañeros de tu jefe . Si bien puede obtener cierta simpatía y apoyo, el problema nuevamente es poner a su jefe en una posición en la que necesitan salvar la cara. Y una vez más, te has ganado una reputación que realmente no quieres.

Compadezca con sus propios compañeros . Esta vez tienes a tus propios compañeros de tu lado. Lo más probable es que tengan sus propios problemas. Incluso si son comprensivos, no hay mucho que puedan ofrecer, excepto posiblemente un hombro para llorar.

Acepta tu situación . Por supuesto, el status quo es siempre una opción. “Demasiado duro” es relativo; sí, todos hemos escuchado el “lo que no te mata te hace más fuerte”. A veces es mejor simplemente chuparlo.

Decide que ya es suficiente . Refresque su currículum y sus habilidades de entrevista. Cuando consigas esa otra oferta, cambiará tu posición si decides seguir sentándote con tu jefe. El apalancamiento es el poder.

Intenta y trabaja de una manera mejor . Esto requiere mucha conciencia y tacto situacional. Tal vez su jefe no está abierto a la discusión. Puede obtener algunos consejos o pistas al tratar de hablar uno a uno. Pero si tu jefe no tiene ni idea de que te están presionando tanto, entonces no hay mucho que puedas hacer.

TL: versión DR: familiarícese con su jefe y con lo que saben o están dispuestos a discutir. Trate de ver si hay algo que se pueda salvar o si es simplemente el momento de reducir sus pérdidas y correr. NO se deje engañar por la idea de “pot cometido” (bueno, he puesto todo esto en este trabajo, así que … tenía una amiga que se mantuvo en su trabajo durante años: ¡la vida es demasiado corta! Vivimos con una ilusión que siempre hay mañana, o tenemos tiempo. Mañana no se promete a nadie, como dice Clint Eastwood.

Answer 8

Creo que a menudo este es un problema que no puede resolverse o resolverse fácilmente sin una discusión cara a cara sobre las expectativas y los recursos disponibles. En varios niveles, existe el riesgo de protestar por la “carga de trabajo”

• Puede haber una pregunta sobre su competencia para la posición. Al darle cargas de trabajo “imposibles”, se le puede aconsejar y luego rescindir por no lograr sus objetivos. Si está recibiendo este tipo de orientación, ¡busque otro trabajo ahora!
• El supervisor lo está asesorando y siente que tiene que demostrar un valor adicional que lo puede hacer promocionable. ¿Quieres ser promovido?
• ¿Hay personal realmente insuficiente en su área de responsabilidad? Si no hay, entonces espere trabajar bajo estas condiciones por el tiempo.

Answer 9

Mi comprensión de esta pregunta se ha ampliado como resultado de leer algunas de las otras respuestas.

Si su jefe simplemente no es razonable o está descifrado, entonces debe decidir si permanecer en el trabajo le dará algún valor sobre los demás que pueda tener y si realmente puede continuar desempeñándose exitosamente en contra de sus peligros.

Si la aprobación parece estar abierta a la razón, sugeriría organizar su flujo de trabajo para que las prioridades, las cargas de trabajo, los tiempos de finalización esperados, etc. sean evidentes y estén de acuerdo tanto para usted como para su jefe. Si esto resulta imposible, entonces vea el punto anterior.

Answer 10

Documentarlo, documentarlo, documentarlo. No puedo enfatizar esto lo suficiente como tu mejor herramienta contra el abuso en el lugar de trabajo. Puedes estar seguro de que el jefe también te está documentando.

Luego, cuando sienta que tiene registros adecuados de lo que reclama, vuelva a leerlo con cuidado. Es posible que tenga pruebas de edad o género u otros tipos de discriminación.

Si su queja tiene que ver con la falta de pago por trabajar horas extras, comuníquese con el Departamento de Trabajo de su estado. Si es la edad, la raza o el género, eso corresponde a la Administración de Derechos Civiles. El punto es que no se necesita un abogado privado. Todas las agencias tienen abogados proporcionados de forma gratuita en caso de que lleguen a los tribunales.

Tenga en cuenta que si demanda a su jefe o compañía, es posible que respondan con ira y lo despidan. Pueden pasar años antes de que el caso llegue a los tribunales, y es probable que se lo considere insoportable como una de las peores pesadillas de los empleadores.

O puede estar sujeto a un contrato sindical que prohíbe las demandas legales debido a que el sindicato es responsable de las quejas de los empleados.

Answer 11

Gestionar hacia arriba.

Si tiene demasiadas cosas en su plato, excediendo su capacidad, necesita darle a su jefe la oportunidad de establecer prioridades para usted y quitarse algunas cosas. Es posible que no se den cuenta de que te están presionando demasiado.

Puede ser tan simple como hacerle saber a su jefe todas las cosas en las que está trabajando, que no puede hacerlas todas y seguir haciendo un buen trabajo, y preguntarles cuál debe ser su prioridad.

Es importante que cuando hagas esto, no te emociones, no parezcas frustrado. No va a ayudar a su caso. Simplemente exponga los hechos con calma.

Buena suerte.

Answer 12

Lo primero que debe examinar honestamente es si el problema es su jefe o usted.

He trabajado para muchos jefes, haciendo un trabajo muy duro. El jefe más difícil que he tenido fue mi papá. Me sacó el alquitrán y me enseñó a trabajar más duro que nadie. A día de hoy no he conocido a alguien que me pueda ayudar.

Consejo básico, utilícelo como un desafío para aprender, crecer y hacer lo mejor posible. Después de todo solo puedes hacer tu mejor esfuerzo.