Cómo saber si alguien tiene el espíritu adecuado para trabajar conmigo en mi inicio, personal y funcionalmente

El proceso de entrevista debe poder informarle algo sobre el impulso y la pasión de un posible empleado. Haga preguntas que van más allá de las preguntas superficiales de la entrevista y profundice en la personalidad del entrevistado. Usted quiere a alguien que sea manejado por algo más que dinero, y alguien que resuelva problemas. Una persona que sobresale en los desafíos será más beneficiosa para un inicio que alguien con más experiencia.

Graduados universitarios recientes pueden proporcionar este tipo de unidad y el hambre de éxito sin la necesidad de salarios altos. Necesitan experiencia. Pero encontrar el correcto puede ser difícil. Entrevistar a muchos candidatos para encontrar el perfecto valdrá la pena a largo plazo.

Habiendo tomado bastantes pruebas psicológicas a lo largo de los años, sugeriría una persona de mentalidad similar. Si es una Startup, probablemente no tenga mucho papel en su lugar, por lo que puede escribir el manual de Recursos Humanos como mejor le parezca.

Puede usar la prueba de Myers-Briggs para comenzar, y al menos tener un buen punto de partida.

Hay bastante material de prueba en línea que podría ayudarlo en sus esfuerzos.

Contrato basado en el carácter primero y me enfoco en las preguntas del personaje. Las personas generalmente pueden mejorar sus habilidades pero no pueden mejorar su carácter.

Es mucho como preguntar, ¿cómo encontrar un compañero de vida?

Pregúnteles si están dispuestos a trabajar sin paga por 2 meses.