¿Es irrespetuoso decirle a tu jefe que no te gusta que te griten?

Answer 1

No grito y rara vez levanto la voz porque creo que obtengo un mejor resultado cuando hablo con un tono uniforme. Algunas personas gritan ya que es su composición de sus familias y, a menudo, de enfermedades graves, mentales y / o físicas, incluso espirituales.

Trabajé en el quirófano durante nueve años. Los médicos / cirujanos gritan todo el tiempo. Me acostumbre. Decidí que no me estaban gritando. Creo que se estaban gritando a ellos mismos ya que es un ambiente muy estresante. Honestamente puedo decir que no me tomé el grito personalmente. No sé exactamente por qué. Tomé personalmente otras cosas de mi vida, cuando realmente no tenía nada que ver con el comportamiento de la otra persona. De alguna manera sentí la tensión y el estrés en el quirófano y supe que había limitaciones de tiempo y presión provenientes de muchas áreas y salvar vidas y supe que el médico realmente no me estaba gritando. Estaba gritando por el estrés. Todo no es sobre mí.

Había un médico que era una persona consumada que gritaba. Como dije, por alguna razón los gritos no me molestaron. SIEMPRE me lo asignaron porque cuando trabajé con él, él no gritó. Me propuse aprender su rutina a la perfección y nunca me gritó … ni una sola vez. Cuando trabajó conmigo, no le gritó a nadie. Pacífico.

Hubo otras circunstancias en otras áreas del hospital donde no era necesario para los gritos. Yo sabía cómo hacer “la mirada”. Eso solucionó los problemas.

Te sugiero que aprendas a hacer “la mirada”.

Déjame decirte por qué. Porque hay una cadena de poder y una jerarquía en todas las situaciones de trabajo. Realmente necesitas saber qué es lo que funciona bien en cualquier trabajo, en cualquier lugar y en cualquier momento. Cuando entienda a la silla de la autoridad y la jerarquía, aprenderá que, en general, rara vez se trata de usted. Se trata de ellos. No estoy diciendo que sea correcto en absoluto. Estoy diciendo que es parte del trabajo. Los gerentes, los jefes y los propietarios tienen tensiones y situaciones de las que no sabe absolutamente nada. Su presión es enorme en algunos casos. A pesar de eso, la falta de respeto es difícil de tomar.

En lugar de enfrentarse a un jefe, es mejor dar la mirada. En la vida, necesitamos saber cuándo luchar y cuándo permanecer callados. La mayoría de las veces, lo mejor es quedarse tranquilo y usar el “look” en situaciones seriamente irrespetuosas es el camino a seguir. Cuando te conviertes en el jefe, puedes usar tu forma más suave y ver cómo te funciona.

Ahora la otra cara: hay jefes que son completamente lunáticos y tratan a las personas de manera horrible. Yo sé eso. He trabajado bajo algunos jefes que asustarían al demonio. No realmente. En serio. (Tenía un jefe que se sentaba fuera de nuestras casas para ver a qué hora salíamos de nuestra casa porque éramos representantes de ventas y quería ver si estábamos mintiendo cuando comenzamos nuestro día. Uh eh, hable sobre locos. Gees Louise. fue una pesadilla.) En esos casos, mi sugerencia es que haga planes para dejar ese trabajo … a corto y largo plazo y no espere obtener una referencia decente. Eso no pasara. Él o ella está loco y no puedes esperar un comportamiento normal de una persona loca. Ellos no tienen la capacidad de hacerlo. Así que es mejor que empieces a planear ahora a quién usarás como referencia cuando vayas. Enfrentar a un loco es inútil. Estás hablando con el loco. La persona en ellos no está allí. Estás perdiendo tu tiempo y energía. Es mejor que enseñes a un cerdo a volar, ya que te frustrará y realmente hará enojar al cerdo.

Esa es mi opinión sobre esto. Te sugiero que desarrolles tu “look”. Encuentre a alguien que tenga algún sentido para hablar como un pastor de iglesia, un rabino, un líder del ashram, un líder musulmán o un asesor espiritual para que pueda salir de su frustración, enojo, hacer su trabajo y seguir adelante con su vida.

Recuerda esto: los jefes locos huelen la sangre como tiburones en el océano. Si está sangrando (sintiéndose una falta de respeto), estarán sobre usted como una enfermedad que solo esperará para molestarlo constantemente. Si está siendo abusado físicamente, acosado sexualmente o se le ha hecho algo ilegal, puede presentar una queja. PERO y esto es enorme, pero es probable que pierdas tu trabajo. Lo siento. Así es como funciona. Empresas del lado de los directivos y supervisores. Será mejor que tenga documentación, pruebas visuales, videos, correos electrónicos, textos, etc. para respaldar sus reclamaciones y es mejor que sean estelares. No hay pruebas. Nadie escucha Nadie….

Answer 2

No es irrespetuoso defenderte, pero hazlo con tacto. “No me gusta que me griten” es una especie de respuesta débil, porque alienta al jefe a gritar para que responda: “oh, sí? Entonces haz un buen trabajo y dejaré de gritar “.

Aquí hay un artículo sobre “Cómo responder a un jefe que grita” de Business Insider, y aquí hay otro de Fortune.

Así que vamos a cortar a través de la mierda, ¿de acuerdo? Los jefes también son personas, y todos tienen días malos. A veces, cuando estás en una posición de liderazgo, la combinación de estrés laboral + tratar con tu personal es suficiente para que te saques el pelo.

Los jefes “se vuelven locos”, pero lo que personalmente desprecio son los jefes que reprenden a sus empleados, especialmente durante un período de tiempo. Eso no significa que se supone que tu jefe te quiere, pero cuando el jefe aprovecha su poder y control para destruir tu autoestima es un nuevo nivel de baja.

Esta es una historia real para usted: me contrataron hace unos años como la mejor pistola para un cambio de mercadotecnia en una compañía en Phoenix. El CEO tenía 80 años y tenía un historial de abusar verbalmente de su personal. No lo supe hasta después de que me contrataron. Tampoco lo hizo mi vicepresidente, el tipo que me trajo a bordo e informó directamente al CEO.

En pocas palabras, el vicepresidente y yo hicimos el cambio, llevando a la compañía de $ 6 millones en ingresos a $ 12 millones en ventas cerradas en menos de 3 meses. Sí, duplicamos sus ingresos y estábamos en camino de agregar más. Luego, el CEO decidió “mejorar el rendimiento” y comenzó sesiones de masticación de 2 horas de duración con mi personal de ventas por las mañanas.

Mi vicepresidente no quería hacer olas, pero vi la escritura en la pared. Los meses # 4 y # 5 fueron una caída en los ingresos, no un aumento. Hablé cortésmente con el VP y el CEO sobre el comportamiento, pero no paró, así que decidí renunciar. Casi exactamente 1 mes después, mi vicepresidente también se fue, por la misma razón.

No tener control sobre su temperamento le costó al CEO millones de dólares al año en ventas perdidas, y millones más en pérdida de crecimiento potencial. Las transacciones cerradas obviamente se llevaron a cabo, pero después de que dejamos su tubería se secó de nuevo a sus niveles originales.

Hay muchos “jefes” en el mundo que tienen exactamente el mismo problema que ese CEO. Simplemente no pueden controlar su temperamento; de lo contrario, eligen no hacerlo y presentan justificaciones para ello. Cualquiera que sea el caso, socava absolutamente la moral y erosiona el rendimiento de la empresa.

Sin embargo, eso no significa que las personas que actúan así cambiarán. Aprenda herramientas para lidiar con ellos a corto plazo y, a largo plazo, encuentre una mejor posición en otro lugar. En última instancia, las personas que viven en un estofado de odio terminan cocinándose ellos mismos: no hay razón para dejar que también te quemen.

Answer 3

Es absolutamente irrespetuoso. Así como los jefes no son robots, como otra persona mencionada aquí, usted tampoco. Eres humano Los humanos responden a las situaciones y su entorno, ya sea un jefe o un subordinado. Mi forma personal de manejar este tipo particular de tonterías (y sí, es una tontería) es, primero, permitir que los gritos y las reprimendas … se queden en el aire después de que dicho jefe lo haya vomitado por todas partes. Solo pararme allí en silencio. Entonces me gusta decir algo como: “Puedo decir que este no es un buen momento para ti. La forma en que me hablas me hace sentir muy incómoda, así que me disculparé y quizás podamos reanudar esta conversación en otro momento cuando no estés tan ocupado “. Por supuesto, esto no siempre es factible y Depende del escenario específico pero ha funcionado para mí. Ahora, volviendo a mi comentario de “esto es una tontería”. He aquí por qué siento que, de hecho, es una mierda que alguien en una posición de poder pierda el control. El liderazgo de una empresa, equipo, firma, etc. se supone que es el ejemplo para todos los demás. Es por eso que él / ella gana más dinero que otros. Tampoco es un concepto chocante que cuando el jefe de alguien grita y lo regaña, los resultados no van a ser buenos. Como adulto, ser gritado por otro adulto no hace más que hacerte querer hacerlo mejor. ¡Te dan ganas de vencer a la mierda del tío en el estacionamiento después del trabajo! Pero por supuesto, no podemos hacer eso. Iríamos a la cárcel. ¿Así que lo que sucede? Esa persona lo deja. Abandonan la empresa y dejan a su jefe. Yo trabajo en el reclutamiento. Puse mucho esfuerzo y energía para encontrar a las mejores personas para trabajar en mi empresa. Mi trabajo es importante para mí. Quiero que la gente que contrate sea feliz y prospere en su trabajo y que, inevitablemente, me agradezca por ayudarlos a llegar allí. Lo peor que se me ocurre es llevar a alguien a una empresa solo para descubrir que tienen un jefe que es abusivo. Se trata de arruinarlo todo. Si una persona en el liderazgo no puede mantener su mierda junta en una situación de alto estrés, entonces no tienen ningún negocio al frente de ningún equipo. No me importa lo inteligentes que sean. No me importa lo exitosos que sean. Es una cosa de tolerancia cero.

PS: Por favor, disculpe mi maldición, este tipo de cosas golpea un nervio.

Answer 4

Una vez tuve un supervisor que gritaba a todos cuando él no estaba contento. Cuando me gritó, le respondí que solo había un trasero de hombre que tuve que besar y que era negro con barba. Su supervisor nos dijo que dejáramos de gritarnos. A las otras personas de nuestro equipo les encantó que no tomara su mierda. Pero lo hizo de nuevo y le respondí de nuevo. Esta vez su supervisor me dijo que si le gritaba otra vez me despedirían.

Como necesitaba el trabajo, decidí averiguar qué lo provocó. Trabajamos en la sección de préstamos estudiantiles. Cuando los estudiantes actuales y anteriores llamaban sobre los aplazamientos o los pagos, le gritaban a mi supervisor y él pasaba eso abajo al equipo. Tuvimos un segundo al mando que fue inútil porque ninguno de ellos leyó el libro de reglas o realmente se tomó el tiempo para resolver los problemas de los estudiantes.

Comencé a hacer su trabajo y tomar todas las llamadas enojadas. Les dije a los estudiantes que resolvería sus problemas y lo hice. Si me maldecían, les dije que me iba a colgar porque me estaban pagando para resolver sus problemas y que no me abusaran. De hecho, colgué algunos. Llamaron cuando estaban más tranquilos y resolví sus problemas, no fue difícil.

Luego, porque nos respaldaron, el supervisor principal nos dijo que teníamos que trabajar el sábado sin paga para ponernos al día. Llamé a una reunión de mis compañeros de trabajo y les dije que había ideado una forma de compartir el trabajo durante la semana, así que nos pusimos al día. Sin trabajar los sábados nos convertimos en el mejor equipo. Mi ex supervisor de gritos me recomendó a un equipo para manejar problemas especiales. Me recomendó un aumento de sueldo.

El segundo al mando me odiaba porque tomé el trabajo que estaba escondiendo y almacenando en su escritorio y lo resolví. Nos metimos en una discusión y él me maldijo cuando yo lo maldije y me dijo que no era una dama. Le dije que era lo suficientemente dama para los dos. Esto lo enfureció hasta el punto de que me invitó a salir de la oficina para que pudiera mostrarme cuánta persona era. Le dije que llamaría a la policía y lo dije en serio. Fue despedido por incompetencia.

Terminé en licencia de maternidad. En aquel entonces, a las mujeres solo se les permitía trabajar hasta el quinto mes del embarazo. Mi embarazo no iba bien y terminé en reposo en cama. El bebé nació con un defecto cardíaco, así que nunca volví a ese trabajo. Mis compañeros de trabajo y supervisor me regalaron un gran baby shower en abstinencia.

Answer 5

Estaba trabajando en un trabajo de verano antes de comenzar la universidad. Mi trabajo es tomar los pedidos del teletipo de Chicago y llamarlos a los fabricantes de la Ciudad de Nueva York – 1963. También tuve que preguntar a los representantes acerca de los pedidos pendientes. Estaban felices de recibir órdenes, pero ostentosos sobre los pedidos pendientes. El representante de un fabricante me reprendió brutalmente. Aún no tenía 17 años, lloré. Mi asistente del gerente lo rechazó por gritarle a la ‘chica’.

Cuando llegué a casa le conté a mi mamá lo que había pasado, * olfatear, oler *. Ella me pidió mi salario. “Cincuenta dólares a la semana” le dije. Mamá dijo: “No te pagan lo suficiente como para que te griten”.

He mantenido esa filosofía incluso al ganar muchos múltiplos de cincuenta dólares a la semana. Incluso conseguí que un jefe me pidiera disculpas (se sabía que nunca se disculpaba) después de que conté esa historia.

USTED NO LE PAGA SUFICIENTE PARA SER GRITADO.

Answer 6

Hmm …… Supongo que dependería de cómo lo expreses en cuanto a si fue o no ‘irrespetuoso’. La verdadera pregunta es cómo responderá el jefe. Solía ​​tener un jefe que nos despotricaba y nos deliraba a todos. No nos gustó, solo sabíamos que así era él. A nadie le gusta que le griten, especialmente a los que estamos marcados por personas que nos gritan en nuestro pasado. Debe decidir si esto es algo que puede y está dispuesto a tolerar o si realmente necesita encontrar otro trabajo. Buena suerte para ti.