Como líder y CEO de Pacesetter Steel, siempre me siento complacido con las oportunidades que he tenido y aprecio a las personas a las que me considero en deuda: mi familia, mis amigos y, lo que es más importante, mi equipo de trabajo duro en Pacesetter.
Un negocio funcionará sin problemas cuando estos sentimientos vayan en ambos sentidos. Desea que sus asociados aprecien el trabajo que tienen y que estén agradecidos por el apoyo de la administración y los de C-Suite. Pero ellos no se sentirán de esa manera a menos que les des razón.
Es el deber de los líderes efectivos impulsar la gratitud y el aprecio. Hay cuatro formas de hacerlo. Descúbrelo haciendo clic aquí!
