¿Cómo debo tratar con alguien que nunca ha pasado por ninguna dificultad en su vida y, sin embargo, me humilla por las cosas que he logrado después de pasar años de dificultad y trabajo duro?

Answer 1

Si bien puede estar ridiculizándote, no puede humillarte sin tu cooperación.

Practica “voltear la otra mejilla”. (Históricamente, esta era su propia forma de resistencia pasiva). Considere practicar un conjunto de respuestas como “Wow, ¡debe haber sido tan maravilloso tener sus ventajas!” y “apuesto a que fue maravilloso crecer con tanto privilegio, ¿puedes decirnos cómo fue?” o lo que sea apropiado en tu mundo.

Si / cuando puede entregar estas respuestas con sinceridad real y un ligero toque de inocencia, puede encontrar que se detiene.

Definitivamente, lo está haciendo en primer lugar porque su éxito lo hace sentir incómodo. Sigue haciéndolo porque está funcionando. Haz que deje de funcionar: míralo como el extraño y emocionalmente incapacitado ser que realmente es, con lástima por su falta de fe en sus propios esfuerzos y su temor a que se le quiten sus privilegios, y es probable que se detenga.

Answer 2

Lo principal es cómo tratarlo internamente. No hay ninguna razón por la que debas tratar con él externamente.

Externamente: deja de compartir la historia de tu vida con él. No se ha ganado el privilegio. Las personas que no te respetan no deberían obtener los detalles sustanciosos de tu vida, ni debes tratar tus logros con el exhibicionismo. Sí, él no entiende, pero tiene derecho a no entender y tiene derecho a la mediocridad.

Internamente: el hecho de que él sea un compañero de trabajo, es decir, tu igual a pesar de haber empezado con una mano muy fuerte, es una indicación de por qué puede ser tan desagradable para ti, que recuerdas por qué es un fracaso. Míralo precisamente así, como un fracaso, y como alguien que no vale la pena enojarse y como alguien que no es digno de ser el tema de una pregunta de Quora.

Answer 3

¡Trata con eso y dile que se detenga! Minimiza tu contacto con él a menos que esté relacionado con el trabajo. Entonces, si él no se detiene, comience a tomar las acciones apropiadas y repórtelo. Capacite a sus compañeros de trabajo sobre cómo respetarle y verifique su “actitud”.

Hay demasiada gente caminando con cabezas grandes y piensan que son más grandes que la vida misma. No espere que las personas lo traten con respeto porque se lo merece, tiene que “entrenarlos” para que la próxima vez que lo ridiculicen, puedan esperar automáticamente una respuesta rápida a su comportamiento no deseado.

Answer 4

Entonces para usted él / ella será otra dificultad / problema más para conquistar en la vida y de la manera más fácil. Solo ignoralo. No todos los problemas son un problema sobre el que valga la pena pensar, algunos problemas (juego de palabras intencionado) que vale la pena ignorar porque esa es su única solución. Simple, ¿no es así?

Answer 5

(Nota: asumo que esta persona es solo un compañero de trabajo y no su supervisor o superior en la cadena alimentaria que usted)
¡Llámalo! Di algo como “Eso es realmente condescendiente y no lo aprecio”. Asegúrese de que hay testigos. Si tiene algún sentido de la decencia, se avergonzará. Si no es así, es posible que tenga que escalar las cosas más a lo largo de la cadena alimentaria. ¿Están trabajando ambos para el mismo departamento? Quizás se siente con su gerente, describa el problema que tiene con su compañero de trabajo y, lo que es más importante, cómo afecta el ambiente de trabajo y la productividad de su equipo.

Personas como esta son lo que yo llamo “Hoovers”. Su negatividad le quita la productividad a un equipo, tanto que la productividad es menor que si la persona no estuviera presente. Un buen gerente reconocerá a personas así y tomará medidas para tratar con ellos.

Answer 6

Simplemente, finalmente, dices con mucha frialdad “tienes que parar”.

Es posible que esté muy impresionado con alguien de una familia rica, pero él es grosero y poco profesional.

Es trabajo, no un patio de recreo escolar. Mantenlo digno y termínalo. Si él se vuelve más beligerante, habla con tu jefe. No te dejes intimidar.

Answer 7

Dependiendo de lo bonito que quieras ser al respecto …

Yo, no tanto. Mi reacción a esta gente es mirarlos con una sonrisa de pena y decir:

“Caramba, debe ser un verdadero golpe para tu ego”.

Entonces cállate y espera. Pacientemente. Con una expresión suave.

Casi siempre te preguntan a qué te refieres… luego viene el Kill :

“Bueno, quiero decir que crees que has logrado todo este éxito; sin embargo, sabes que en algún nivel no lo hiciste sino 1/4 porque naciste en la tercera base … entonces viene alguien como yo, y sabes que cada cosa que tengo, tuve que construir desde cero … quiero decir, ¡saber que tiene que ser muy duro con tu ego! ”

Luego, dales palmaditas en la espalda con simpatía y aléjate rápidamente.

Answer 8

Me pregunto por qué siente la necesidad de tomarse su precioso tiempo y usarlo para abatirlo.

Debe sentir una profunda falta de fe personal en sí mismo.

Answer 9

¿Es posible que usted reporte a esta persona por acoso?

Entonces yo diría: es gracioso con todo el dinero del que vienes que solo puedes conseguir un trabajo que alguien como yo pueda conseguir. Incluso con toda esa ayuda, esto es tan alto como has venido. Dispara, ¡incluso una persona idiota de clase media como yo podría conseguir este trabajo! Hubiera esperado más.