Los RR.HH. siempre deben dar retroalimentación a los candidatos entrevistados, positivos o negativos, pero hoy en día el estrés de reclutamiento no es solo con los candidatos sino también con los reclutadores.
1. Asegúrese de que usted es accesible. Suena obvio, pero más del 40% de los candidatos no contestan el teléfono móvil! Por favor, no espere que el reclutador llame después de usted. También las direcciones de correo electrónico incorrectas o bloqueadas no son infrecuentes. Comprueba también tu carpeta de spam.
2. Debería haber hecho un correo electrónico de seguimiento (mejor tarjeta manuscrita) agradeciendo la entrevista y reforzando su interés en el trabajo. Haga una llamada de seguimiento al gerente de recursos humanos y simplemente pregunte cómo le está yendo en el proceso. Utilice la llamada para expresar su fuerte interés en el trabajo.
3. Los candidatos siempre deben preguntar al final de la entrevista sobre los próximos pasos y el calendario. También debe anotar todos los nombres y funciones de los entrevistadores para poder consultarlos más adelante. Simplemente llame al número de teléfono principal de la empresa y solicite que se conecte con el gerente de recursos humanos x. Tuviste una reunión la semana pasada y te gustaría hacer un seguimiento. Intenta varias veces y no te rindas.
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