Cómo tratar con un compañero de trabajo que parece amenazado por mi experiencia y la mayoría de las veces me ignora

Answer 1

Gracias por la A2A!

Espero no estar haciendo la presunción equivocada pero parece que eres una mujer (comentario de Big Girl Panties) y esta es una de las razones por las que Pat es condescendiente contigo. Su edad lo sitúa en la generación de Baby Boomers. A menos que haya tenido mucha experiencia trabajando con mujeres, especialmente las que están en una posición de autoridad, seguirá siendo condescendiente con usted debido a su género. Incluso si reporta su comportamiento a Recursos Humanos, él no cambiará. Siente que es automáticamente superior a ti debido a las diferencias de género.

Otras cosas que interpreté con lo que escribiste:

• Él siente la necesidad de ser importante y esto se demuestra por su deseo de mantenerse informado sobre los acontecimientos de la oficina, en caso de que alguien haga una pregunta sobre algo trivial (TP en la habitación de los hombres, fugas en el techo).
• Le cuesta mirarte a los ojos porque tiene una baja autoestima. Probablemente reconoce que tienes más conocimientos, habilidades y habilidades que él y se siente intimidado. – Nota rápida: hacer que las personas se sientan intimidadas en un lugar de trabajo es algo que me pasa con frecuencia. Cuando las personas se reúnen conmigo por primera vez en el trabajo, reconocen una de estas dos cosas: 1) piensan que soy un ** agujero o 2) soy firme pero justa. Nunca trato de intimidar intencionalmente y me han relevado de mis obligaciones dos veces porque un gerente o supervisor se ha sentido excesivamente amenazado por mi presencia. Nunca me disculparé por ser “mejor” que alguien o por mostrar mucha iniciativa y hacer las cosas … es lo que soy.
• Otro signo de la baja autoestima de Pat, sus constantes logros de obtener certificados. Entiendo que en el mundo de la TI, ayuda a corto plazo (pasar a otra posición) pero no tiene beneficios a largo plazo porque la tecnología avanza con bastante rapidez para que las certificaciones permanezcan “actuales”.

Al final, no hay nada que puedas hacer para aliviar la situación de cómo Pat actúa hacia ti o se siente contigo. No puedes salir de tu camino para ayudarlo; esto empeorará las cosas porque involuntariamente estarás atacando su sentido de pertenencia. No puede mantener largas conversaciones con él porque seguirá sin responder (¿sexismo, discriminación por edad?).

Usted mencionó que tiene un ex marine en su equipo que parece haberse hecho cargo del equipo. No conozco el nivel de experiencia de la Infantería de Marina (el tiempo que pasó en el ejército, el rango que logró cuando salió) en lo que respecta a su capacidad de liderazgo, pero tal vez sea algo que pueda ayudarlo a mejorar su entorno laboral. La razón por la que menciono esto es porque estuve en la Infantería de Marina durante 13 años y tenía experiencia más que suficiente en una posición de liderazgo. Trabajo con un ex marine que solo estuvo en 4 años y también tiene un puesto administrativo. Hay una gran diferencia entre él y yo cuando se trata de habilidades de gestión y liderazgo; aquellos de los que está a cargo todavía vienen a mí en lugar de ir a él.

Parece que tienes muchas personalidades individualistas en las que trabajas (excluyendo las tuyas de lo que escribiste); un sentido de camaradería y trabajo en equipo necesita desarrollarse o nada cambiará jamás. Tal vez puedas usar tu actitud para tratar de construir un equipo en lugar de amistades. Es mejor ser amigable en el trabajo que amigos; alguien siempre saldrá lastimado cuando se involucran amistades en el trabajo.

Póngase en contacto con Recursos Humanos para encontrar otras opciones que pueda tener disponibles, pero no permita que se involucren demasiado. Esto creará un montón de animosidad hacia ti (y el resto sabrá o sospechará que eres tú) y eso no es algo que quieras. Obtenga recursos de recursos humanos, no los presente. Esta es una situación delicada porque el ambiente de trabajo solo tiene 4 personas. Solo hago estas sugerencias porque actualmente trabajo en una oficina pequeña (21 personas en total, pero solo 4 en la oficina). Como gerente y líder de la compañía (incluso el vicepresidente se acerca a mí), puedo entender su frustración. Mi único consejo es que necesita encontrar a alguien que lo escuche y lo ayude a hacer un cambio, pero también debe comprender que los sentimientos de una persona no cambiarán a menos que esa persona quiera cambiar. Está bien ser intimidante; está bien ser ignorado A todos no les gustarás y tampoco deberías esperarlo, pero espero que puedas lograr que todos te respeten.

Espero que esto ayude a su situación actual. Si necesita más consejos o información, hágamelo saber y ¡mucha suerte!

Answer 2

¡La política de la oficina apesta!

Estás trabajando con un matón, 60 años de edad es casi demasiado tarde para cambiar ese comportamiento, pero un matón es solo eso, un matón.

Su negativa a mirarte demuestra un serio sentimiento de desprecio hacia ti por su parte.

Su demanda de que lo mires a los ojos es una táctica de intimidación.

El comportamiento condescendiente regular es su forma de intentar verse mejor a sus expensas.

¿Qué hiciste? Nada, fuiste contratado y él se sintió amenazado y está jadeando y resoplando para demostrar que todavía es el rey en el corral.

¿Puedes arreglarlo? De ninguna manera, o no sin una gran confrontación.

Puede intentar hablar con las personas que son sus superiores, RR.HH. o su equivalente, pero no se sorprenda si no lo ven o le dicen que está siendo demasiado sensible, o peor, que sienten que no pueden ayudarlo. Su “mala actitud”.

¿Qué puedes hacer de manera realista? Busque una posición diferente, o espere pacientemente a que se retire.

Resiste la tentación de tratarlo como él te trata. Él no lo logrará y evitará que te acerques a su nivel.

Oh, espera, hay una opción final: gente como esa tiende a decir algo increíblemente inapropiado, como la línea de bragas de niña grande, que puede interpretarse como acoso. Es posible que necesite un testigo o un video, pero eventualmente él arruinará un dicho lo que no debe hacer y luego podrá presentar cargos o despedirlo.

No es bueno que despidan a alguien, pero he trabajado así con colegas (8 años en una oficina con 31 mujeres, 4 de las cuales eran como tu compañero de trabajo, cuando dejé otra como ella fue contratada en su lugar) Y honestamente no pude soportarlo, me voy y ahora trabajo por mi cuenta. Las personas malintencionadas se quedaron mientras yo salía para salvar mi cordura.

Answer 3

Hola. No es nada de lo que hiciste. Comprendo que tiene miedo de que termines convirtiéndote en uno de los mejores empleados que hayan tenido y que eventualmente se haga cargo de su trabajo. Él está buscando reconocimiento y quiere un ascenso, pero en realidad no está diciendo que lo quiera. Él está tratando de demostrar a todos que nadie puede reemplazarlo. Es por eso que te está haciendo la vida difícil. La única forma de abordar este asunto es presentar un informe de quejas contra él. Entonces tendrías la oportunidad de expresar lo que necesitas para convertirte en lo mejor que puedas ser. El tuyo y sus superiores se ocupan de ello. Ahora, todo lo que puedes hacer es seguir sonriendo y ganarte la vida. No permita que las situaciones negativas perturben el resultado positivo. Permanezca ahí y siga siendo amable con él y presente su informe de quejas de manera amistosa.

Answer 4

Tome el camino alto mientras se encuentre en la situación debido al elemento sorpresa que lo sacará de la puerta al salir por la puerta. Asegúrate de no darles ninguna razón para despedirte hasta que formen una que generalmente es una razón ilegal o si ya les diste una razón, entonces asegúrate de decirles cuando te despiden que está bien porque realmente eras para poner en su aviso de dos semanas de todos modos porque fue contratado en (nombre de la empresa). Asegúrese de que esto sea cierto y asegúrese de que suena como un mejor trato. No mientas porque te harán preguntas. Tampoco rompa ningún acuerdo de no competencia porque buscarán una razón para hacer que usted sea el perdedor. Incluso si es menos dinero, pero mejores horas, use palabras como un salario un poco más bajo, pero salario no comisión, más estos beneficios asegurándose de que cualquier trabajo que ofrezca ofrezca algo que su compañía se haya negado a ofrecer. ¡Funciona cada vez! El jefe y / o los empleados que lo trataron como basura serán parte del factor de choque y verán que su negatividad contribuyó realmente a su libertad y su nueva vida. Cada vez que hay un matón, reaccionar de manera opuesta a lo que ellos piensan que harás siempre es cómo ganas. Tienes que ser más astuto que ellos y ser muy reservado mientras vas a ser más astuto que ellos. PD: también les dije a mis compañeros de trabajo y empleadores lo que pienso exactamente cuando salgo por la puerta, lo que también me impresiona porque nunca lo vieron venir mientras te estaban acosando. No hay un solo trabajo donde no haya salido ganadora, la vida también funciona de esta manera. Solo toma tiempo, se llama karma y he estado en ambos lados de eso con seguridad. Se trata de que los humanos aprendamos unos de otros aquí en la escuela de la tierra / sheol / soul.

Answer 5

Si fuera yo, me concentraría en hacer el mejor trabajo posible y en hacer el menor problema posible.

Si van a ser un problema, que sea su problema. Si van a actuar de manera irrazonable, sea razonable de cara a ello. Lo más probable es que se vean mal, el involucrarse con ellos solo me hará quedar mal también.

Si no me escuchan y yo soy el supervisor, entonces tal vez lo aborde de acuerdo con la gravedad. No debería ser el supervisor de nadie.

Si no me escuchan y soy un compañero de equipo, se supone que debe trabajar directamente con ellos. Le pediría a un gerente que participe en nuestras sesiones de trabajo como mediador.

Si no me escuchan y son los supervisores, no hay otra forma de tratar que valga la pena, aparte de ser transferidos a otro grupo o encontrar un nuevo trabajo.

Answer 6

Oh, él no te odia, se odia a sí mismo,
Por no ser más joven. Eso es todo.

Él no es una persona feliz.
Solo mantente respetuoso con él como ya lo hiciste. (esto no es para él sino para tu propio espíritu)
Y lo que dijiste al respecto fue perfecto, muy respetuoso.

Incluso es posible que te esté respetando de alguna manera,
pero él no es capaz de transmitir esto solo de una manera retorcida.
(sí he experimentado tales situaciones)

Incluso podrías ser una especie de detonante para un hijo o una hija perdido para él.
o un recordatorio de que no alcanzó en su vida lo que quería alcanzar.

Nunca se sabe con certeza lo que está pasando en una mente como esa.
Pero para mí, él es probablemente una persona muy triste en muchos aspectos.

No te centres en su mal comportamiento.
Solo en las cosas buenas.

Incluso podría tener algo de sabiduría para ti,
Creo que si le permites hablar sobre sus años piloto,
Y sé respetuoso, podrías derretir un poco el hielo.

Y no te quedes mucho tiempo con estas personas, son un poco tóxicas,
Y solo respetamos el comportamiento tipo alfa.

Si los derrotas en algún juego, quizás puedas ganar más respeto.

Pero trataría de trabajar en otro lugar.

Answer 7

Estoy de acuerdo con esta respuesta. Pat es un matón. Si el jefe sabe de él y no hace nada, lo está habilitando. Por lo tanto, no hay posibilidad de que Pat sea disciplinado o despedido. En ese caso, la única opción es salir. He estado en lugares de trabajo similares a este. En uno, renuncié antes de ser despedido, porque vi que el acosador no solo estaba abusando directamente de mí, sino que influía en otros para difundir la información errónea de que no estaba haciendo mi trabajo. Cuando vi esto, comencé a guardar la prueba de que lo era, y luego me di cuenta de que tenía que mantenerla, que estaba en una mala situación que me llevaría al despido.

En otra situación, un compañero de trabajo comenzó el juego de ignorar. Le dije a mi jefe, quien lo minimizó. En este caso, sospecho que no tiene poder para disciplinar al empleado porque era un trabajo del gobierno y es mucho trabajo disciplinar a los empleados. O, él siente que no es un problema porque el compañero de trabajo tiene una alta tasa de producción que es más importante que los efectos negativos de su comportamiento abusivo.