Cómo convencer a un posible cofundador para que crea en mi idea de inicio

Answer 1

Bueno, tengo respuestas a las preguntas básicas. ¿Quién es tu audiencia? ¿Por qué serán interetestados en su producto? ¿Cómo vas a ganar dinero con esto?

Sin embargo, también debe explicar por qué es la persona adecuada para encontrarla. ¿Qué habilidades traes a la mesa? ¿Cómo ayudarás a ejecutar?

He recibido un buen número de solicitudes de co-encontrado técnico, y el socio más convincente sería bueno en marketing o adquisición de usuarios. Una razón altamente no convincente es “Tuve la idea”.

Answer 2

Ve más allá de una idea y crea un plan . Intente usar algunas herramientas de inicio existentes, como el lienzo de análisis de oportunidades y el lienzo de modelo de negocios optimizado para Lean Startup, para mostrarle a su socio que ha realizado su diligencia debida y ha analizado el problema. Lo más importante de todo, muestre a su pareja cómo su plan puede hacer que ambos ganen dinero directamente. Si aún no puede hacer eso, muéstreles cómo ambos pueden potencialmente ganar dinero a través de: posibles clientes, nuevos usuarios, nuevas asociaciones, patentes, etc.

Answer 3

Diles la verdad. Si eso los convence, entonces ya está. Si no lo hace, entonces no está destinado a ser. NO quieres un cofundador al que tengas que persuadir para que participe. ¿Qué pasa cuando las cosas se ponen feas? Y siempre lo harán. Alguien que no comparte la visión no te apoyará.

Answer 4

Parece que ya lo has intentado y no está convencido. A menos que esta persona ayude a financiar su idea de inicio, no parece que vaya a funcionar si es escéptico. Es posible que desee considerar si sus razones de escepticismo son válidas o no. Idealmente, un cofundador tiene el mismo entusiasmo que usted, y puede contribuir a la resolución de problemas y el desarrollo de soluciones, ideas, etc. debilidades

Answer 5

Valor y viabilidad. Necesitas establecer valor. Tu idea … tienes …

1. Valor. ¿Hay algo en el mercado que sea similar y ya haya demostrado que existe una necesidad y que hay valor en crear un producto o competidor similar?

2. Viabilidad. Obtenga algunos clientes que realmente usarían su idea para darle una retroalimentación real sobre su idea y luego dársela a su co-fundador y mostrarles que es viable.

3. Consigue un poco de pre-venta. Descubre cuán doloroso es el problema que está resolviendo. Hable con uno de los clientes y vea si estarían dispuestos a comprar el producto por adelantado por un tiempo de vida de uso gratuito … es decir, invítelos a invertir en el desarrollo y luego se lo mostrarán a su co-fundador. el dinero habla.

Answer 6

No trates de convencerlo.
Si él no comparte tu entusiasmo, no solo será inútil, sino también perjudicial para ti y para tu equipo de inicio.