No creo que haya oído hablar de una empresa que contrate a alguien que solo usaría el trabajo como un trampolín para otro trabajo, por lo que lo que está buscando no es único. De hecho, incluso en las nuevas empresas, la mayoría de los empleadores no quieren que alguien venga, tome el conocimiento que pueda y luego se vaya a pastos más verdes.
Lo que esto significa, salvo una estrategia diferente, es que todos ellos buscarán la misma información sobre la estabilidad futura. Y cuando lo hagan, “telegrafiarán” su intención, a la que los candidatos se darán cuenta, y luego tratarán de abordar de la manera que puedan para dar a entender que, por ende, son el verdadero Peñón de Gibraltar:
¡Conozca a cada uno de sus posibles nuevos empleados!
Entonces, ¿qué debe hacer un empleador?
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Bueno, a diferencia del mundo de las inversiones, la estabilidad laboral anterior es bastante indicativa de resultados futuros; un candidato que ha demostrado que no ha saltado antes le está dando la vista previa más precisa posible de su comportamiento futuro.
Sin embargo, en mi experiencia, solo agregaría una advertencia: un candidato que ha demostrado estabilidad en 2 o más empleadores distintos (por ejemplo, de 5 a 7 años en cada una de 2 o 3 compañías) es generalmente más cómodo para quedarse en un entorno nuevo que la persona que ha pasado el mismo tiempo en un solo empleador (en este caso, 10-21 años con un solo empleador en su currículum).
El razonamiento en este caso es que hay una propensión reducida al choque cultural; La persona de trabajo 2-3 (en un horizonte de 10-15 años) tiene un historial de adaptación más fácil a diferentes entornos que el titular de una sola posición.
Entonces, si bien puede indagar sobre las intenciones futuras, es probable que reciba una respuesta del 100% de los encuestados sobre el efecto de “Estoy buscando un ‘hogar'” o “Realmente quiero crecer con una organización” o “Estoy esperando retirarme aquí”.
“También soy una persona que juega en equipo, con visión de futuro, de aprendizaje rápido, de personas 100% honestas y que hará lo que sea necesario para hacer el trabajo todos los días, ¡incluso si tengo que trabajar hasta tarde y los fines de semana, sinérgicamente!”
Teniendo eso en cuenta, diría que la mejor pregunta para hacer no estaría en una entrevista, sino en la revisión de los currículos: “¿Cuántas posiciones ha tenido esta persona en los últimos x años?”