¿Cuál es la mejor manera de decirle no a tu jefe?

Answer 1

A nadie le gusta decir “no” a una nueva tarea, no sea que parezcan perezosos o incapaces. Desafortunadamente, esto hace que las personas asuman cantidades imposibles de trabajo, lo que lleva a un estrés indebido y un rendimiento deficiente que en última instancia perjudica tanto al empleado como a la empresa.
Entonces, ¿cómo se supone que debes decir “no” a tu jefe?

Un joven abogado corporativo, que trabaja en una industria notoria por la gran cantidad de trabajo, recientemente nos advirtió que la clave es aparecer abierto a nuevas asignaciones mientras se comunica lo ocupado que está.

“Nadie sabe lo ocupado que estás, y tienes que comunicarlo”, dice.

“Si alguien te pregunta si puedes hacer algo, dices: ‘Sí, estaré encantado de ayudar. Estoy trabajando en esto, esto y aquello. Podría reunirme contigo [días más tarde]. Es un extraña danza de expresar entusiasmo, al tiempo que señala factores fuera de su control que podrían impedirle hacerlo, pero dejar en claro que estaría dispuesto a hacerlo “, dice.

Busque el equilibrio correcto y saldrá como ansioso y capaz, mientras que su jefe puede decidir entregar el proyecto a otra persona, darle una fecha límite extendida o reasignar su otro trabajo.

Si su jefe aún le da una cantidad abrumadora de trabajo, entonces debería reevaluar su proceso de trabajo o buscar un nuevo trabajo.
“En realidad, son las personas con las que trabaja quienes deciden entre un entorno laboral sostenible e insostenible”, dice el abogado.

Answer 2

Hola,

Gracias por A2A … !!

Hágase estas preguntas antes de decir no por trabajo extra

• ¿Tengo un tiempo para este o ya estoy cargado con la tarea?
• ¿Puedo tener otros proyectos para completar este?
• ¿Tengo suficientes habilidades para completar este trabajo?
• ¿Afectará mi otro trabajo si tomo esto?
• ¿Soy la única persona que puede completarlo con éxito?

7 consejos para decirle no a tu jefe

1. Encuentra el momento adecuado para acercarte a tu jefe.
2. Sea corto y apreciativo
3. Recuerda tus prioridades
4. Recomendar a un colega
5. Establecer límites desde el principio
6. Considere qué lenguaje usar
7. Por fin respeto decisión

Lee el blog completo aquí: ¿Cómo decir no a tu jefe?

Answer 3

¿Heriste a tu jefe? ¿Tal vez tu jefe tiene más poder para lastimarte que para herirlo?

Si está preguntando cómo no lastimarlo o cómo no traumatizarlo de por vida: lo que tenga que decir, si es personal, hable con él en lugar de hacerlo frente a todos los demás. Si es un negocio, solo hable como si fuera un colega.

Yo diría que la relación que tiene con su jefe es tan importante, si no más, que las relaciones con sus colegas. Con un buen jefe y la fuerza para manejar esta relación, podrían ayudarse mutuamente inmensamente.

Mi única sugerencia es que no ponga a su jefe, o su corporación, en ese sentido, psicológicamente en una posición opuesta incluso antes de hablar. Es tentador y, a veces, elaborado desde una edad temprana para ser rebelde y pensar en personas con autoridad desde una perspectiva negativa. Bueno, simplemente ser rebelde no ayuda en nada. Y la mayoría de las veces, un sistema moldea a las personas dentro de ciertas posiciones más que un individuo moldea la situación. Si sientes que no estás satisfecho con algo, trata de hacer cosas para cambiarlo. Si es imposible, encuentre un lugar donde su jefe y usted se beneficien mutuamente y en el que quieran ayudarse mutuamente. Esto se aplica a todas las relaciones en la vida.

Con eso en mente, hable con su jefe con sinceridad y sinceridad. Hable sobre los problemas en lugar de los rasgos personales, y sugiera cómo cree que podría mejorar la situación.

Ahora eso es constructivo. Él / ella debería estar realmente contento de tener un empleador como este.

Y si tu jefe aún explota con furia, o peor, trata de ponerte en secreto de una manera pasiva y agresiva, te sugiero que rompas con él, porque no es como si estuvieras unido de por vida.

Answer 4

Apelar a su mente racional (leer la pereza). Aquí es cómo:

• Muéstrale la lista de proyectos ya asignados a ti.
• Pregúntele cuáles debe presionar, posponer o cancelar para poder acomodar esta nueva asignación.
• Con suerte, pensará: ” ¿Por qué molestarse en administrarte? En lugar de ceder tu tarea a otra persona, déjame darle esta nueva tarea ” .
• Él recibirá el mensaje.

Por supuesto, esto significa que no puede decirle no cuando tiene demasiado tiempo de inactividad o no hay suficientes elementos en su lista de tareas pendientes. Si ese es el caso, puede ser que esté renuente a asumir esa tarea por alguna otra razón, como un conflicto de valores, o compromisos más importantes, etc. Luego, informe a su jefe la verdadera razón y negocie con él.

Answer 5

Decirle “no” a tu jefe no es una buena idea. Eso no me tiene que decir que sí a todo e intentar hacer todo y fallar. Necesitas aprender dos cosas: estimación y priorización. Digamos que recibes 5 tareas (t1, t2, .. t5). Ahora necesita hacer una estimación mental de cuánto esfuerzo va a tomar cada una de estas tareas (e1, e2, .. e5). Si bien estos números no serán 100% correctos, con el tiempo y la experiencia podrá predecir el esfuerzo con un margen de error cercano al 10%. En este punto, tiene una idea tentativa de cuánto tiempo (T = e1 + e2 + .. + e5) tomará completar las 5 tareas. Si T> su fecha límite, usted le dice a su jefe que todas las tareas no se completarán a tiempo, por lo que ella debe identificar cuáles necesita terminar primero. Y si la fecha límite T <, realmente no tiene una opción para decir no, a menos que las tareas sean ilegales o completamente fuera de su responsabilidad laboral.

Ahora, otra parte de tu pregunta: decepcionar a tus compañeros. Eso no es tan terrible. A medida que adquieras habilidades, los compañeros comenzarán a depender de ti. Habrá un punto en su carrera en el que recibirá una cantidad mayor de solicitudes de apoyo de ad-hocs de las que puede completar razonablemente, por lo que decir cortésmente que no será su única forma de sobrevivir. Ayude a sus compañeros cuando pueda, y explique educadamente su situación y rechace cuando no pueda. La gente se sentirá decepcionada, pero aprenderás a irte con eso. Decepcionar a tu jefe puede impactar tu carrera gravemente. Pares decepcionantes – no tanto.

Answer 6

También me pregunto lo mismo. Mi jefe es increíble. ¿Estricto? Sí. ¿Especial? Sí. Pero él tiene un estándar que quiere mantener, así que no me malinterpretes, mi jefe es bueno. Pero a veces me encargan que haga alguna mierda escandalosa.

Me contrataron como técnico informático. Pero a veces me encargan de detallar sus vehículos personales. Corté pasto y ajardino sus bienes personales. E incluso construyó una cubierta masiva en su propiedad. Así que a menudo me pregunto cuál es la forma correcta y profesional de decir no, ya no lo estoy haciendo. Soy un técnico. No un recado.

Ahora, dicho esto, cuando me contrató, no sabía que podía hacer todas esas cosas. Y un día me preguntó cómo me sentía acerca de hacer un trabajo diferente al trabajo técnico, a veces. No pude decir que no? ¿Podría? Me sentí acorralado. Así que dije que lo hiciera y ahora estoy atascado.

Y con todo esto, aseguré mi posición en esta empresa porque soy muy versátil. Desde reparaciones en computadoras, hasta jardinería y fabricación personalizada de hot rods con su hermano en el garaje, lo tengo cubierto … así que no solo le ahorro mucho dinero, sino que también le hago mucho dinero.

Así que mientras odio la situación en la que estoy atrapado, soy un empleado valioso, espero jaja

Answer 7

Haga que su gerente se dé cuenta de la magnitud del trabajo. Dígale que no será prácticamente posible comprometerse cuando pueda ver claramente que no se puede hacer a tiempo. La presentación importa después de todo.

Answer 8

Solo di “no” y explica por qué dijiste esto. El jefe normal estará de acuerdo con usted o le indicará la comprensión errónea de una situación o error en su razonamiento. Tendrá una discusión, como con cualquier otro hombre que diga “no”.

Answer 9

Cuando quiero decirle a mi jefe que no, lo respaldo con razones por las que no solo estoy siendo un empleado perezoso y desconsiderado al hacerlo y que en realidad tengo una razón por la que diría que no a su solicitud. Asumir que su jefe no es un empujón que haga que sus sentimientos se hagan daño (¿cómo podría convertirse en un jefe?), Simplemente dígale no respetuosamente y asegúrese de que no solo esté siendo perezoso.