En mi experiencia como líder, había dos tipos de empleados que manejaba (y el supuesto aquí es que ambos tipos son valiosos y tenían personas muy talentosas).
Tipos de trabajadores
Lo primero sería profundizar en un proyecto y produciría trabajo de alta calidad. Los imaginé como máquinas finamente afinadas que podían pasar por cualquier proyecto que les diera. Estas personas no fueron muy buenas para crear sus propios proyectos, pero cuando se les dio un proyecto realmente sobresalieron. Necesitaban que les diera una caja de arena para trabajar y les proporcionara proyectos.
El segundo tipo podría encontrar problemas en todas partes que necesiten solución. Fácilmente podrían proponer cinco o seis proyectos que podrían hacer. Tenían talento para ver los problemas en los procesos y la tecnología, y podían crear buenas soluciones para ellos. Necesitaban que yo les dirigiera en qué proyectos centrarse y el tiempo para ir tras ellos.
Problema
Si se está quejando de necesitar tareas más desafiantes, suena como el primer tipo de trabajador. El segundo tipo ya habría salido y habría encontrado un montón de tareas interesantes para hacer y hacerlas de lado. Nuevamente, no hay nada mejor o peor que ser cualquiera de esos tipos de trabajadores, cada uno tiene sus ventajas e inconvenientes.
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Lo que probablemente suceda es que su jefe no le está dando suficiente trabajo, o el trabajo que está obteniendo no tiene el alcance suficiente para que se sienta demasiado fácil.
Solución 1
La solución al primer problema es trabajar con su jefe en la configuración de un plan de trabajo más largo para usted. Así que, en lugar de quizás tener solo una semana de trabajo, haga cola varias semanas. Por lo tanto, cuando comience a hacerlo rápidamente, su jefe verá que es capaz de manejar y aumentar la carga de trabajo.
Solucion 2
Si el problema está en el alcance, debe plantear el problema a su jefe expresado de esta manera. En lugar de decir que desea un trabajo más desafiante, le diría a su jefe que se siente preparado para un mayor alcance y que le gustaría abordar un tipo de proyecto más difícil que haya manejado antes.
En cualquiera de las dos soluciones, lo MEJOR sería hacer algunas ideas para que tu jefe las apruebe, ya que ya estarás ayudando a hacer su trabajo por ellos.