¿Cómo las redes de expertos como Clarity.fm aseguran que los expertos simplemente no se vayan con sus clientes después de la primera conversación?

Pueden y no hay una forma del 100% de detenerlo, pero dejando la red como inconvenientes generales. Pocos conciertos son lo suficientemente lucrativos como para justificar la desconexión, estamos hablando de un rol o trabajo de asesor más formal per se.

  1. Pago

    El trabajo en equipo para los trabajadores subcontratados en todo el mundo es un buen ejemplo de algo grande. No tiene que preocuparse por el pago, que es un problema importante cuando es pequeño, especialmente en los países.

  2. La reputación se construye a través de la red.

    Trabajar en la red es donde se obtienen revisiones que conducen al trabajo. Si no trabajas constantemente en ello, no obtienes trabajo. Es competitivo

He creado un giro diferente en la relación cliente-experto con Expertise Finder. Nos conectamos solo, no nos ocupamos del pago. Es para periodistas (yo era uno), por lo que la publicidad no es un valor monetario.

Creo que la estructura de red de expertos “clásica” cambiará a medida que el intermediario ya no tenga sentido en la era de Google.