Como me pidieron que respondiera, escribiría lo que normalmente hago en estos casos:
Este tipo de situación usualmente ocurre cuando me mudé recientemente a un lugar nuevo y trato de ser amigable con casi todos los que conozco.
Sesgo de percepción
La mayoría de nosotros solemos juzgar y tratar de predecir el comportamiento de una persona por su primera impresión o por su apariencia. Aunque estoy escribiendo esto, debo admitir que yo mismo no estoy totalmente libre de semejante sesgo. Trato de tener una mente abierta en tal caso. Se necesita tiempo para identificar a las personas y su naturaleza. Puede que se esté riendo con las mismas personas en el futuro que cree que son pesimistas mientras les cuenta su idea anterior de ellas.
Si los encuentra similares a cómo los mencionó después de un examen completo:
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En caso de que estos sean tus colegas / iguales.
Llámame un perdedor, pero ciertamente encuentro a esa gente divertida. Se pueden evitar fácilmente, se pueden mantener lejos del círculo cerrado, no suponen mucha competencia. Son de mi menor preocupación.
En caso de que sean tus juniors.
Trate de motivarlos si usted es su gerente inmediato, pero recuerde que algunas personas nunca pueden curarse. Transfiérelos a alguien que haga el trabajo por fuerza bruta. Ellos van a despotricar de todos modos, el gerente brutal necesita alguien con quien gritar, por qué desperdiciar talentos debajo de ellos y escuchar las críticas. Son una combinación perfecta el uno para el otro.
En caso de que sean ustedes mayores.
No todos los gerentes inmediatos son de este tipo en la mayoría de los casos y tal persona es conocida por sus actos. Si yo fuera usted, ni siquiera me hubiera importado pasarlo por alto si llegara la situación e informar el comportamiento directa o indirectamente al gerente superior. Probablemente ya sabrían lo que les dices y podrían ser lo suficientemente amables para trasladarte con alguien más.