¿Las mujeres que suben en la escala corporativa autoimpone el supuesto “techo de cristal” debido a las creencias o conductas femeninas comunes / típicas (a menudo limitantes)? O, ¿existen barreras legítimas para alcanzar nuevos niveles de carrera en una industria dominada por hombres solo porque alguien es el género minoritario?

La respuesta corta es que de alguna manera son ambas cosas. Es un poco de un catch-22.

1. Un rasgo que suele ser un requisito previo importante para el éxito es la LIKEABILITY .

2. Otro rasgo que suele ser un requisito previo importante para el éxito es el LIDERAZGO . (El liderazgo se puede dividir en múltiples características).

El problema es que muchos de los rasgos que se requieren para el liderazgo también se consideran masculinos. Cuando las mujeres muestran estos rasgos de liderazgo “masculino”, a las personas a veces les disgustan, a veces con vehemencia. Las personas a menudo ni siquiera se dan cuenta de por qué les molesta, pero ir en contra de la tradición frota a algunas personas de manera incorrecta. A veces, solo se necesita un odio furioso para causar mucho daño a la reputación o la carrera de esa mujer, incluso si es del tipo que se lleva bien con todos. Pueden ser de ambos sexos. Esto puede dificultar que las mujeres alcancen ambos requisitos previos importantes a la vez: simpatía y liderazgo.

3. Otro problema importante es la importancia de MENTORING.

La tutoría es muy importante. Las personas son mentores de aquellos con quienes se sienten cómodos, quienes les recuerdan a sí mismos. Esto significa que si hay más hombres en el liderazgo, es más probable que sean mentores de otros hombres. Agregue a eso el hecho de que una encuesta realizada por una de las principales firmas de consultoría mostró que casi dos tercios de los hombres de liderazgo encuestados dijeron que estaban AFRAIDOS de ser mentores de las mujeres porque a menudo había rumores de que tenían relaciones con esas mujeres.

Agregue los efectos de esos problemas acumulativamente a lo largo de una carrera, y podrá ver por qué hay dificultades.

Sin embargo, se ha hecho y se puede hacer. Ahora solo tenemos que aprender a caminar sobre la cuerda floja.

La mitad de la batalla se gana al encontrar a las personas adecuadas para trabajar, y cuidando cuidadosamente las relaciones laborales. La otra mitad, sospecho, requiere encontrar un estilo de liderazgo que funcione para las mujeres de manera auténtica, con integridad, humildad y experiencia a prueba de balas.

Alternativamente, existe la opción de emprendimiento, a la que cada vez más mujeres están recurriendo.

Tenga en cuenta que los hombres se enfrentan a muchas de las mismas batallas descritas anteriormente o similares, pero parecen enfrentar menos obstáculos de ese tipo.

PD: aquí hay una respuesta asombrosa que Ellen Vrana escribió un rato después de que escribí lo anterior, cubriendo y ampliando algunos de los mismos puntos, y mucho más:

La respuesta de Ellen Vrana a ¿Cuál es la cosa más difícil de ser mujer en los Estados Unidos de América en 2014?

También esto:

La respuesta de Ellen Vrana a ¿Cuáles son algunas de las formas en que las mujeres son discriminadas y que los hombres a menudo desconocen?

La combinación de una carrera de alta presión y la administración de un hogar con hijos conlleva algunos problemas logísticos importantes, incluso cuando tiene un socio totalmente a bordo y puede permitirse una gran cantidad de apoyo, ya que gran parte del mundo del cuidado de los niños todavía está configurado, asumiendo que existe una padres disponibles durante las horas de trabajo.

Por ejemplo, es casi imposible obtener una cita con un pediatra fuera de las 8 a. M. A las 6 p. M. Lo mismo ocurre con las conferencias de padres y maestros. Lo mejor que puede hacer es obtener una cita al comienzo de la mañana, a menudo antes de que se abra la guardería. Dios le prohíbe tener un hijo con necesidades especiales: agregue terapia, PT o una escuela especial y su agenda se ve abrumada con las citas, todo durante la semana laboral.

Las actividades después de la escuela (como las ligas menores, el equipo de natación, etc.) generalmente requieren un chofer, la supervisión de los padres (al menos antes y después y algunos incluso requieren la participación), y muchos requieren horas de compromisos voluntarios de los padres. El trabajo escolar a menudo requiere que un padre supervise las tareas y los proyectos y ofrezca apoyo adicional por las noches. Los eventos escolares son programados rutinariamente durante el día escolar.

Además, el cuidado de los niños tiene límites significativos. Encontrar y mantener un buen cuidado de los niños es difícil y costoso y solo paga por el cuidado de los niños. Muchas guarderías no funcionan los fines de semana / después de las 7 pm y antes de las 7 am. Las niñeras pueden tener derecho a tiempo y medio si trabajan más de 45 horas a la semana, y pagar la atención de un día para otro es costoso, si puede encontrarlo. Y luego, los medios de comunicación están llenos de historias de niñeras y guarderías enloquecidas por el abuso infantil.

Para administrar un hogar, alguien también debe asegurarse de que esté limpio, de que se paguen las facturas, de que se hagan citas y de que se haga un seguimiento, de que se compre la ropa y los alimentos, que se cocinen y se coman las comidas, y todas las otras mil tareas que se requieren para administrar una casa. , muchos de los cuales no pueden ser fácilmente “subcontratados”.

Agregue a esto el hecho de que se siente cada vez más imposible obtener una educación de calidad para su hijo que resultará en una buena colocación en la universidad / trabajo / carrera sin el apoyo intensivo de tutoría / actividades extracurriculares / deportes.

Y el hecho de que las mujeres tienden a ganar menos que los hombres / se sienten más reprimidas en el crecimiento de su carrera / dijeron que sus prioridades son erróneas cuando se sienten atraídas en dos direcciones diferentes y puede comenzar a entender por qué las mujeres votan con los pies.

Como todas las respuestas muestran que las experiencias son individuales. Sin embargo, el usuario de Quora lo definió cuando hablaba sobre las percepciones del liderazgo y los rasgos masculinos exhibidos por las mujeres y no por los hombres y, a menudo, por otras mujeres.

Vengo de los antecedentes educativos de la Unión Soviética: 70 años de igualdad respaldados inequívocamente por el estado crearon varias generaciones de hombres y mujeres que consideran a hombres y mujeres igualmente capaces en los dominios de habilidades mentales, físicas y de liderazgo.

Cuando me mudé al Reino Unido, me quedé consternado al comprender que, a pesar de todos los gritos sobre la igualdad, la comprensión subyacente y la cultura de la igualdad en este caso estaban claramente por detrás de lo que disfrutamos en la URSS (¡e incluso allí no todo fue perfecto!). Después de vivir aquí durante más de una década y observar otras culturas occidentales, me llegó a disgustar el feminismo occidental. A menudo es impulsado por mujeres que entienden que la igualdad es como hombres: usar pantalones, artículos pesados ​​y, lo que es más importante, no mostrar su carne, se enfoca mucho en los comportamientos externos impulsados ​​por alguna estructura moral que tiene raíces obvias en la religión. Una gran cantidad de enfoque en los comportamientos sexuales, que no debe ser asunto de nadie, a menos que haya algo criminal. Principalmente, se trata de adaptarse al entorno empresarial masculino mediante el ajuste de la expresión visual del yo (es decir, la ropa y el lenguaje corporal, etc.). Existe un completo malentendido y falta de enfoque en la igualdad de capacidades mentales, que incluye el liderazgo. Ninguna de las otras minorías trata de encajar con la mayoría al ajustar la forma en que se las ve tanto como a las mujeres, ¡y esto es más desconcertante si se tiene en cuenta que las mujeres no son ni siquiera una minoría en términos numéricos!

El “techo de cristal” no se trata solo de promociones resultantes, se trata de la vida laboral cotidiana cuando algunos colegas masculinos están muy felices de calificar a las mujeres que exhiben rasgos masculinos como locos por minimizar y rebajar lo que logran. Así es como la experiencia descrita por el usuario de Quora a un alto nivel se explica realmente en la realidad. Sí, todas las empresas son diferentes y tienen culturas diferentes. Sin embargo, las mujeres se socavan a sí mismas porque puede ser extremadamente difícil trabajar en el entorno que he descrito. Tratar de continuar yendo a la oficina de esa manera conduce al estrés y la enfermedad. Muchas mujeres prefieren mantener sus roles tradicionales y no molestarse, lo que también hace que no les gusten aquellas mujeres que intentan ser diferentes.

El liderazgo y el pensamiento analítico / racional son rasgos masculinos activos. Sin embargo, tanto los hombres como las mujeres poseen estos en formas que varían de un individuo a otro en lugar de un género a otro. Es importante que tanto hombres como mujeres aprendan y comprendan este hecho.

Ambos. Aunque también puede haber ventajas por ser una mujer en el mundo corporativo. Fui abogado corporativo por más de 13 años y ahora soy empresario. Siempre estoy rodeado de hombres en su mayoría. Francamente, siempre he bajado la cabeza y he trabajado muy duro y rara vez he encontrado que ser mujer me dificulta. De hecho, al estar en un bufete de abogados nacional, creo que mis posibilidades de asociarme (aunque terminé eligiendo irme antes de esa fecha) eran ligeramente más altas porque era mujer. Si bien el desempeño fue clave, realmente querían más parejas femeninas para ayudar a retener a más mujeres asociadas jóvenes. Bien o mal, encontré que había una ligera pierna porque era una mujer. Por otro lado, poco antes de lanzar mi propio negocio como empresario, me casé. Cuando hablé con un inversionista potencial sobre financiamiento, él inmediatamente asumió que estaba dejando la ley y comenzando un “negocio de estilo de vida”. Me quedé impactado. Él nunca hubiera hecho esta suposición si yo fuera un chico. Fue porque yo era una mujer y él asumió que tendría hijos y sería el principal cuidador. Con todo lo dicho, creo que la clave para las mujeres profesionales es trabajar duro para lograr sus objetivos. Todos en la vida enfrentan obstáculos, pero hay muchas maneras de superarlos y la mayoría de las personas con las que he trabajado han sido increíblemente útiles y me tratan como un profesional capaz y para aquellos que no lo hacen … ¡les demostraré que están equivocados! ¡Buena suerte!

Las mujeres no se imponen nada. Reaccionan y tratan de manejar los estereotipos que les impone la sociedad. Las mujeres tienen que luchar para ser llamadas perras, las mujeres tienen que tratar de mantener cierta apariencia y comportamiento, las mujeres que tienen hijos tienen que caminar sobre la cuerda floja para evitar la trampa de mamás, pero por otro lado no deben ser descritas como malas madres, las mujeres tienen que intentarlo. para encontrar mentores porque muchos hombres no quieren mentorear a las mujeres, las mujeres tienen que luchar contra la red de viejos. Las cosas se están volviendo más fáciles, pero solo necesita mirar las estadísticas para ver que aún es un mundo de hombres y navegar a la cima es un viaje peligroso para las mujeres en la mayoría de los campos.

He trabajado como psicólogo industrial en los departamentos de recursos humanos para vetar a las candidatas a cargos superiores en el pasado. La respuesta de mi experiencia y observación de la industria a lo largo de las carreras es “ambos”, según la edad, la cultura y la experiencia personal.

Las mujeres de la generación X y la generación Y tienen menos creencias limitantes incorporadas que sus antecesoras, pero todavía tienen vínculos culturales importantes y, a menudo, invisiblemente impuestas que tienden a aceptar cuando contemplan su función laboral. Dependiendo de la cultura de nacimiento de la mujer, estas proscripciones pueden ser mayores o menores. Las mujeres de países asiáticos y de habla árabe, por ejemplo, todavía son reticentes a presentarse para la promoción y tienden a aceptar la opinión de un colega masculino, incluso cuando es contraria a la suya, aunque como se ha dicho, esto es menos visible en los más actuales. generaciones

Las mujeres de generaciones anteriores que aún estaban en la fuerza de trabajo tenían mayores creencias limitantes internas al momento del nacimiento, y pueden comprar todo en comportamientos de “techo de cristal” y declarar las expectativas que les impusieron los hombres en los estratos superiores de un negocio … nuevamente, dependiendo de su situación individual. Las mujeres boomer han logrado avances notables, por ejemplo, al romper con esas imposiciones externas, y han tomado como un todo, un papel activo en la modificación de su propia psicología en torno a este tipo de problemas.

Así que la respuesta es “sí, quizás” es interna, dependiendo de cuánto trabajo haya hecho la mujer en sí misma. ¿Aceptas lo que te dijeron en tu familia de origen? ¿En tu primer trabajo / s, incluso si sería perjudicial para tu avance? Ese es el tipo de pregunta para comenzar a preguntarse.

En cuanto a la cultura de la empresa, el lugar de trabajo está cambiando rápidamente y, dependiendo de la industria, todavía hay algunas áreas extremadamente resistentes al cambio. La geografía también desempeña un papel importante, y encontrará que estos pensamientos y comportamientos de “techo de cristal” tienen mayor fuerza en áreas metropolitanas y rurales más pequeñas.

Mi consejo para usted es mirar la cultura de la empresa individual que está solicitando y observar su estructura interna. Si no hay mujeres en un cargo más alto, podría ser un indicador de las tendencias del techo de cristal … o puede ser que las mujeres simplemente no hayan solicitado las posiciones. Además, trabaje en sus propias creencias limitantes internas en torno a sus percepciones de lo que puede y no puede / debe y no debe / debe y no debe hacer tanto por su cuenta como con un profesional hasta que no haya barreras internas para su propio éxito. presente. Ese es el trabajo mejor y más valioso que puede hacer, y lo verá en una oficina más alta antes que nunca.

¡Buena suerte!

Existen barreras legítimas, muchas de las cuales giran en torno a la percepción de que las mujeres se tomarán la crianza de los niños más en serio que el trabajo.

Existen barreras autoimpuestas, muchas de las cuales giran en torno a las mujeres que viven el estereotipo de asumir las responsabilidades familiares más en serio que el trabajo.

Definitivamente es un círculo vicioso, y hace que sea difícil para cualquier persona, especialmente para las mujeres, tener éxito en algunos campos.

Como una mujer que tuvo una carrera exitosa antes de comenzar mi propio negocio, voy a adoptar un enfoque diferente a esta pregunta. Si bien creo que hay algunas dificultades para las mujeres en una industria dominada por los hombres, muchas veces las mujeres se frenan. Parte de esto se debe al hecho de que saben que quieren tener una familia algún día, por lo que deliberadamente retrasan sus carreras por temor a que no puedan manejar ambas cosas. Estoy de acuerdo en que manejar bien es difícil y requiere un gran sistema de soporte. Sheryl Sandberg (COO en Facebook) escribió un gran libro sobre este tema que recomiendo altamente (Lean In). Habla de lo importante que es para las mujeres hacerlo mientras son jóvenes (Lean In) porque a medida que creces en tu carrera, puedes llegar a ser tan valioso que la empresa para la que trabajas te ayudará a administrar ambos al crear horarios flexibles, etc. . El libro también dice que no te contengas solo porque quieres tener una familia algún día, ¡adelante! Siempre puede retroceder más tarde (o comenzar su propia empresa para crear una programación más familiar para las madres trabajadoras).

También hay muchas mujeres que simplemente no tienen el deseo de tener grandes carreras y eso está totalmente bien. Si eres mujer y quieres tener una gran carrera, hazlo. Si usted es realmente bueno y una minoría en su empresa, realmente puede sobresalir y eso puede ser para su beneficio. Sin embargo, un consejo es que no tienes que tratar de ser uno de los chicos. Debes conocer a los muchachos y trabajar bien con ellos, pero no tienes que tratar de ser como ellos. Segundo consejo, no te concentres en el hecho de que eres una mujer en un negocio dominado por hombres. Solo sé genial en lo que haces y el trabajo hablará por sí mismo. Si no es así, encuentra una empresa donde lo hará. ¡Hay un montón de ellos por ahí!

No, las mujeres no se auto imponen un “techo de cristal”. La investigación apoya la idea de que los hombres son promovidos más a menudo que las mujeres. Sin embargo, hay maneras en que las mujeres pueden abordar esas barreras sin limitar su carrera.

  1. Aunque el sexismo no deseado es evidente en el entorno empresarial, trate de tener humor y sea paciente con colegas que pueden ser insensibles. Si hay una manera de educarlos gentilmente, hazlo. Si no, entonces déjalo ir. Aborde los grandes problemas relacionados con la comprensión de las barreras en su entorno actual.
  2. Acepte que es un entorno laboral dominado por los hombres y sea estratégico con respecto a lo que hace o no hace, o lo que dice o no dice. La mejor manera de lograr un plan estratégico es encontrar un mentor que lo apoye y siga su guía. Los mentores suelen ser personas a quienes aspiras estar. Si están en la gerencia superior, podrán ayudarlo a evitar los escollos.
  3. Sé flexible en tu carrera. Aprenda, realice una autoevaluación y esté abierto a comentarios que lo ayuden a moverse en el contexto de la organización. Las mujeres que salen adelante en entornos laborales dominados por los hombres generalmente adoptan estrategias masculinas para salir adelante. Son estratégicos y asertivos y no se dejan llevar por las acciones o estrategias femeninas tradicionales.
  4. Nuestras creencias e ideas acerca de nuestro lugar en el lugar de trabajo pueden ser autolimitadas y, por lo tanto, comprender sus propias creencias y cómo lo limitan a usted le ayudará a superar las barreras.
  5. Finalmente, si la barrera es demasiado alta, prepárese para pasar a una organización más abierta. Utiliza varias herramientas de internet para buscar las mejores empresas para mujeres. Investigue información específica sobre la apertura de una empresa para enviar correos electrónicos a líderes y aportaciones.

Hace algunos años asistí a un club de búsqueda de empleo para aprender cómo funcionan. Una de las personas que asistía en ese momento era una ingeniera química. Me dijo que una de sus dificultades en el trabajo tenía que ver con el hecho de que los ingenieros varones solían agruparse para resolver problemas que la excluían de manera efectiva y, por supuesto, ella, como única mujer, estaba en minoría. No puedo decir qué tan general podría ser este comportamiento. Sin embargo, en la medida en que todavía estamos criados por separado, con diferentes expectativas puestas sobre nosotros, y así sucesivamente, es muy posible que tendamos a separarnos en grupos de trabajo por sexo.

No.

Las mujeres que lo han logrado en el mundo corporativo, o en industrias, como el negocio deportivo en los Estados Unidos, donde hay muy pocas mujeres en posiciones de poder, no se imponen barreras al poder o el éxito sobre sí mismas. Los hombres hacen
Puede haber mujeres que no crean que tengan la misma habilidad o talento que los hombres. O no deben ser vistos de esa manera porque sienten que los hace menos atractivos para los hombres. Estas mujeres pueden comenzar en posiciones de nivel inferior y permanecer allí.

Pero las mujeres que están empezando a lograrlo, que creo que son las mujeres que describe aquí, cuando preguntan sobre “las mujeres que suben en la escala corporativa” no encajan en esa clase.

Entonces, una vez más, la respuesta es No.