Cómo lidiar con un jefe enojado

Answer 1

Algunas palabras y acciones no verbales te golpean más negativamente que otras. Para poder comunicarte efectivamente con tu jefe tienes que estar conectado a tierra. La conexión a tierra requiere que usted reconozca los comportamientos específicos que su jefe hace para incitarlo (por ejemplo, gritos, microgestión, etc.) y aprender a controlar su reacción. Estarás más tranquilo y estarás mentalmente enfocado en comparación con las vacilaciones emocionales.
http: // … Establecer reglas básicas
Cuando se reúna con su jefe, diseñe el marco adecuado para la discusión. Cada reunión debe constar de tres a cinco objetivos claros con los que desea involucrar a su jefe. Usted controla el mensaje y el contenido de la conversación en torno a estos puntos clave. La reunión trata sobre el trabajo y sobre cómo obtener información o recibir respuestas a las preguntas que necesita para completar sus tareas. Tu enfoque no está en el comportamiento disruptivo de tu jefe.
http: //… aclare los roles de trabajo
Los objetivos describen el negocio que usted y su jefe deben completar. La claridad de la función identifica qué y cómo hace cada parte las tareas. Si su jefe intenta que usted asuma todo el trabajo y la responsabilidad de una tarea compartida, replantee la discusión hasta que su jefe le brinde un compromiso específico con sus responsabilidades y la suya. Crear una responsabilidad mutua es crucial para cumplir con los plazos y los resultados.
http: // … presionar para el consenso
Documentar y comprometerse verbalmente con los resultados. Determine los marcos de tiempo para completar las tareas, la conversación de seguimiento y cualquier otro proceso requerido para cumplir con los objetivos establecidos. Reconozca cualquier bloqueo o actitud defensiva que su jefe pueda tener para comprometerse mutuamente con el éxito del proyecto o tarea. (por ejemplo, “entiendo su preocupación; mirémosla de esta manera …”). Su comunicación debe orientar a su jefe a sentirse en control de cómo se manejarán las necesidades comunes en asociación con usted.
http: // … de acuerdo en resultados mutuamente beneficiosos
Siempre vincule la colaboración entre usted y su jefe como la mejor y más eficaz manera de realizar el trabajo. Una vez que su jefe esté alineado con lo que necesita para poder realizar su trabajo, haga hincapié en las ventajas de su plan para satisfacer las necesidades de su jefe. La necesidad puede ser el ego de su jefe más que el negocio, pero al alejarse de la discusión dejando a su jefe sintiéndose en control, se reduce el riesgo. Y la ayuda de tu jefe es necesaria para tu éxito mutuo.
Don’thttp: // … No vayas al ataque
Enfrentar a su jefe y ser un héroe para sus compañeros de trabajo es tentador, pero generalmente es contraproducente. Si su jefe es un acosador, verlo como un desafío frente a los comportamientos disfuncionales se considera un desafío. Lo mismo se aplica a los jefes distantes o distantes, que solo se retirarán más o se cerrarán completamente cuando estén amenazados. Planifique previamente un enfoque de comunicación medido, orientado a necesidades y resultados específicos en lugar de un ataque cargado.
http: //… No caigas en trampas emocionales
El miedo a la confrontación roba energía y poder personal. Hablar sobre cómo fracasará la conversación con su jefe, o evitar por completo que su jefe incaute aún más el comportamiento perturbador. Convencerse a sí mismo a través de compromisos en su comportamiento o acciones pone en peligro su capacidad para encontrar el equilibrio en la relación. Visualice cómo puede abordar las preocupaciones y obtener un resultado productivo.
http: //… No hagas las suposiciones equivocadas
Si está enojado o deprimido debido al mal comportamiento de su jefe, es fácil concluir que el problema radica únicamente en la personalidad de su jefe. Usted asume que su jefe es un sociópata, egoísta o estúpido. En muchos casos, el comportamiento es impulsado por la inmadurez en un rol de administración, las demandas internas de arriba hacia abajo o los desafíos externos. Trate de comprender por qué existe el patrón de comportamiento para descubrir pistas sobre cómo puede ayudar a su jefe. Al retroceder y observar el entorno de trabajo de manera integral, su capacidad para comunicarse con su jefe puede mejorar. Si actúa solo en función de sus prejuicios y suposiciones, el resultado será una menor satisfacción laboral y sentimientos de desconexión.
http: // … No se reúnen sin un plan
Practique su enfoque antes de reunirse con su jefe. Identifica una lista corta de objetivos y ensaya tu lanzamiento. Imagina vender un producto a un cliente que no te conoce. Sigue los pasos que proporcionan aspectos destacados, un resumen y una llamada a la acción. Lo mismo es cierto si su jefe es difícil de hablar, no tiene tiempo o trata de hablar todo el tiempo. Un plan de acción fundamenta tu pensamiento hacia objetivos claros. Esto muestra su posición y mantiene su poder en la conversación.
http: //… No te olvides de evaluar el progreso
Cambiar la relación con un jefe difícil requiere tiempo y paciencia. Se requieren pasos pequeños para avanzar y es posible que tenga que probar diferentes tácticas para que su jefe entable la conversación correcta con usted que no sea obstructiva, ofensiva o ineficaz. Establezca marcadores de seguimiento personales al finalizar los hitos del proyecto, después de abordar los problemas comerciales de emergencia que surgen, a veces congruentes con las actividades de revisión de desempeño. Mantenga el enfoque que funciona y adapte su proceso de comunicación a las condiciones cambiantes según sea necesario.
¡Todo lo mejor!

Answer 2

¿Cómo lidias con un jefe enojado?

“Incluso el más fuerte y descarado de nosotros puede ser profundamente frágil e inequívocamente. Como el vidrio templado que se quema desde adentro hasta que los bordes exteriores comienzan a agrietarse “.

• Darles amor

• Dales espacio

• Darles honestidad

Cuando tenía unos 12 años conocí a un niño llamado Adam. Adam era un niño rudo y duro de 10 años con 2 hermanos mayores. En la escuela todos amaban y admiraban a Adam. Era audaz, arriesgado, aventurero y fuerte. Siempre rompiendo las reglas y metiéndome en problemas. Adam habló por sí mismo y no fue tímido al decir lo que pensaba. La gente quería lo que tenía, quería ser él. Cuando se fue a su casa, sus hermanos mayores burlaron y golpearon a Adam sin descanso. Adam odiaba la forma en que sus hermanos lo trataban y, a menudo, pensaba en tomar su vida en sus propias manos. Adam actuó en la escuela para ocultar su miedo, dolor y odio a sí mismo. Cada vez que era “fuerte” deseaba que alguien lo abrazara y le dijera que todo estaría bien. Cada vez que robaba o arremetía, deseaba que alguien le mostrara amor para curar sus heridas. Dale espacio para ser vulnerable, honestidad para escuchar la verdad detrás de sus palabras y acciones. A veces, los más frágiles parecen ser los más fuertes y los más perdurables disfrazados de débiles. No importa cómo alguien parece ser “frágil”, todos necesitan las mismas cosas.

“Cuando se necesita un grito de atención y ayuda, pero no se le presta atención, a veces se convierte en una llaga al caer en pedazos”.

Answer 3

Hay un significado claro entre el jefe arrogante y el jefe enojado, la arrogancia es la naturaleza, la ira es el estado mental.

Si su jefe siempre está enojado, por favor, no reaccione, la mejor manera de enfrentarlo es enfrentarlo correctamente … significa que hace su trabajo correctamente y, si le preguntan, responda cortésmente.

Si su jefe es arrogante, siempre tiene 2 formas de lidiar: 1. Escuche y devuélvalo cuando toque su autoestima 2. Encuentre un nuevo trabajo.

Answer 4

ignore todo lo que pueda … sí, pero busque sus vulnerabilidades y luego hágale sentir eso, pero no reaccione de manera adversa … hágale entender el punto de manera indirecta. Seguramente enmendará sus caminos ya que hay un humano detrás de su ira.

Answer 5

Si están justificadamente enojados por algo que debería haber hecho de manera diferente, tómatelo con la barbilla, aprenda de ello y nunca vuelva a cometer el mismo error, diciéndoles que es lo que hará, tal vez pidiéndoles consejos específicos sobre qué hacer y entonces actuando sobre ello.

Eso debería sacar el aguijón.

Si, por otro lado, solo son una persona enojada, entregándoselo a cualquiera que esté cerca, me mantendré firme, los miraré a los ojos con calma y les ofreceré ayuda con su problema, sea cual sea. .

Conviértete en su solucionador de problemas. De esta manera, puede convertir su ira en algo positivo para usted.

Por supuesto, se necesita coraje y una piel gruesa pero, lo prometo, funciona.

Answer 6

Llévelo a él y a su esposa para la cena, organice una pequeña reunión y comience a quejarse si él no asiste en uno y planea pequeñas excursiones de uno o dos días con él, como visitar lugares cercanos. Bebe alcohol con él y recuerda compartir los gastos pero no lo obligues a hacer esto, planifica las cosas, actúa de manera inteligente. Si en la naturaleza una persona se enoja rápidamente, entonces no puedes cambiarlo ni tienes tiempo para desperdiciarlo, así que ponte a salvo y la próxima vez pensará tres veces antes de gritarte. esto también te dará la oportunidad de conocer sus secretos y en las giras y reuniones. Habrá muchas cosas que hará de las que puedes burlarte delante de él. Esto te hará saber que también tienes pocas balas contigo. Para él en tu bolsillo eso puede obstaculizar su imagen.

Su llamada se comunica con el jefe y viene bajo habilidades de comunicación.

También se le llama invertir para el futuro.

Answer 7

No reaccionar

Tómate un tiempo y responde.