Lo que funciona es esto:
- Busque y seleccione individuos para su equipo que se adhieran a la actitud y la emoción que desea obtener;
- Averigüe qué motiva a la (s) persona (s) que tiene frente a usted, tanto los miembros del equipo de ventas actuales como las personas con las que se involucra como parte del proceso de selección.
Una evaluación de personalidad previa al compromiso debe dar una indicación sólida. Idealmente, esta evaluación se realiza para todos antes de unirse al equipo. Por lo general, ese ideal no es realista, por lo que deberá aplicar la evaluación a los miembros actuales del equipo de ventas y al proceso de selección.
En YourSales utilizamos las evaluaciones de Human Developers para los profesionales de ventas con los que trabajamos. Pasamos por pruebas bastante extensas antes de seleccionar sus pruebas y descubrimos que estaban muy por encima de la mayoría de las otras evaluaciones en el mercado.
Combine la evaluación de la personalidad con el diálogo y la comprensión de las personas específicas y su desempeño, y llegará a un punto en el que podrá comenzar a crear planes individualizados de capacitación y entrenamiento para satisfacer sus necesidades, e idealmente las de la organización.
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