¿Por qué los humanos sienten la necesidad de seguir a la mayoría como lo hace el ganado?

Bueno, los humanos siguen a la mayoría mucho más que el ganado. Si la vaca A vio a la vaca B y C pateando a la vaca C porque la vaca B y C dijeron que la vaca D era racista, la vaca A no comenzaría a patear la vaca D. continuaría comiendo pasto.

Pero si el humano A vio a B y C humano pateando a D humano porque B y C humano dijo que D humano era racista, A humano comenzaría a patear a D. humano.

Y eso se debe a esta pequeña cosa que llamamos presión de grupo. Pero una versión mucho más amplia de ella.

Desde una edad temprana, se les dice a los niños que no sigan lo que hacen sus amigos si está mal. Claro, todos estamos de acuerdo con eso. Todos estarán de acuerdo en que, aunque tus amigos estén robando cosas, tú también deberías robar. Pero a cierta edad, un poco después de la universidad, ya no se nos dice eso. En realidad, se nos dice que empecemos a hacer lo que hacen nuestros compañeros. Por ejemplo, si usted está en un trabajo de configuración de oficina. Tu jefe podría decirte que actúes más como tu compañero de trabajo porque hace más trabajo. Presión de los pares.

Y esto ni siquiera menciona el hecho de que los humanos son naturalmente obedientes. Como Stanley Milgram y Phillip Zimbardo han demostrado (solo estoy mencionando dos ejemplos de personas que han demostrado ser obedientes. No procedan a decirme que los experimentos que realizaron fueron moralmente incorrectos o algo por el estilo, porque eso no se relaciona con esto pregunta).

Todos queremos sentirnos bienvenidos, y nadie quiere sentirse como el extraño. Entonces, cuando vemos a un grupo de personas que hacen una determinada cosa, es natural preguntarse si usted debería estar haciendo eso también.

Es una triste verdad.

Porque es más fácil. Esto es principalmente cuando se trata de pequeñas cosas como he notado. Creo que cuando las cosas podrían tener un impacto mayor, las personas tenderán a preocuparse menos por lo que otros harán.

  1. Porque instintivamente entendemos que hay “seguridad en los números”.
  2. Porque somos básicamente perezosos y es más fácil de seguir que liderar.