Temor.
Hay más seguidores en el mundo, que líderes.
En mi experiencia, muy pocas personas se sienten completamente cómodas al ser responsables y responsables. Se ha convertido en mi experiencia que a muchas personas les gusta poner excusas y justificaciones por su comportamiento y, a través de esta aceptación condicionada, pacifican y apaciguan a otros con actitudes y comportamientos similares.
Ejemplo :
Un amigo va a otro a quejarse. El amigo que escucha dice: “Está bien, no te preocupes por eso, vamos a hacer otra cosa y olvidemos …” y luego la gente ignora algo, olvídalo … a menudo repite los mismos errores, repitiendo así este círculo vicioso. Mientras tanto, a lo largo de este ciclo, las personas muy a menudo comienzan a creer sus propias excusas y justificaciones, sin un segundo pensamiento crítico.
- ¿Debo expresarme más para hacer felices a las personas que me rodean?
- He cambiado mi nombre, pero me siento incómodo. ¿Cambiará esto o he tomado una mala decisión?
- Cuando me paro en una línea (afuera) para un evento, los fumadores se encienden sin ninguna preocupación por los demás que están en la línea. ¿Cuál es el mejor enfoque para pedirles que paren, sin causar una pelea?
- Mi madre está haciendo un MLM y ella siempre toma a mis amigos para hablar sobre sus productos cuando me visitan. ¿Qué debo hacer para detenerla?
- Mi madre siempre ha tenido un temperamento terrible. ¿Cuál es un consejo sobre cómo lidiar con su negatividad / hacerla menos negativa?
Cuando otros acceden a este paradigma, se vuelve más fácil aceptar una total y absoluta falta de responsabilidad, en la línea de:
“Oh, bueno, estoy acostumbrado a hacer esto, así que lo acepto de los demás porque no soy mejor y me niego a imponerme a mí mismo oa los demás con estándares más altos”.
Siempre trato de llamar la atención sobre esta perspectiva: “Ignora el inconveniente”, pero se ignora porque … bueno … es un inconveniente señalar cosas como esta.
Una cosa que rara vez discuto, pero, en las pocas personas que no piensan así, pero que se han tomado el tiempo de escuchar y tratar de entender … hacerles suficientes preguntas para llegar al núcleo de los problemas tiende a darles una respuesta. terrible dolor de cabeza. Las personas no son muy buenas para retroceder pensamientos, eventos o historia donde, de alguna manera, ha sido doloroso o inconveniente. En nuestro núcleo, somos un grupo de hedonistas. Esa buena sensación de dopamina u oxitocina o respuesta de endorfina es de lo que aprendemos. (Y es por esto que el refuerzo positivo es un mejor paradigma de aprendizaje que el refuerzo negativo).
Si las personas fueran más positivas sobre aprender y crecer a partir de las cosas, creo que las personas serían más favorables a la perspectiva responsable y responsable de la vida. Pero, porque admitir fallas y fracasos puede ser doloroso, o porque las personas son tan juiciosas y tienden a rechazar a otros por articular cosas difíciles (y mucho menos señalarlas) … no reforzamos esto lo suficiente positivamente, y las personas no aprenden a hacerlo. Ser responsable o responsable tanto o tan a menudo como deberían.
Es una experiencia terriblemente dolorosa. Pero, una vez que conoce el otro lado de la moneda (tiene una columna vertebral), es difícil volver.