Una asociación es un tipo de “matrimonio”. Parece que aquí se divorcia.
A menos que su contrato escrito, verbal o moral, ambas partes se hayan acordado desde el principio, resalte claramente las obligaciones de mencionar buenas razones para romper esta unión, no tiene que justificarse.
En la práctica, siempre es mejor comunicarse, especialmente si no se siente cómodo con la situación real.
Explique simplemente por qué desea poner fin a la colaboración. Es una buena oportunidad, especialmente si las conversaciones son abiertas, siempre es mejor actuar antes de que empeore.
Sobre la justificación para ser amigos:
Nadie puede obligarte a ser amigo o dejar de ser amigo de alguien. Escucha tus sentimientos.
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- ¿Cuáles son los errores comunes cuando asumes lo que otras personas piensan de ti en comparación con lo que realmente piensan de ti?
- Mi papá no me crió, pero somos muy similares. ¿Alguien que es tal vez un psicólogo o un psicoterapeuta sabe por qué esto puede ser?
- ¿Qué le dices a la gente que dice ‘las caricaturas son para niños’? ¿Por qué la gente piensa que las caricaturas son para niños?
- ¿Por qué algunos amigos no les dan una segunda oportunidad a sus amigos si sus amigos se equivocaron?
Acerca de convertirse en un competidor:
Respeta aquí tu acuerdo, ¿menciona algo sobre esto? de lo contrario, podría ser una decisión inteligente informar a su socio real antes de hacerlo.
Lo que hace que las personas se enojen es descubrir más adelante, que perdieron a sus socios, algunos clientes y pocas cuotas de mercado.
Como fundador de un grupo de agencias inmobiliarias que creé involuntariamente a un gran número de mis competidores, en 2011, 20 de mis compañeros de trabajo abandonaron mis empresas dentro de los 12 meses para establecer exactamente el mismo negocio al lado. Me di cuenta rápidamente de lo que no tengo poder sobre estos, y de lo que sucede todos los días, para muchas empresas, no estaba solo en estos casos.
En otro lado, los clientes son libres en sus elecciones, y es imposible reclamar una “propiedad” no limitada en el tiempo de los clientes.
Pero lo que realmente me hizo enojar, es que algunos de ellos eran buenos.
No podía entender por qué tenían que huir como ladrones, cuando podían compartir previamente sobre esto, podía entender fácilmente sus motivaciones e incluso tal vez ayudarlos, colaborando con ellos. (en el negocio de bienes raíces es frecuente trabajar con compañías hermanas y compartir comisiones).
Así que trate de comunicar su intención en caso de que desee operar por su cuenta.
¿Hacerse enemigos? Si tiene buenas razones, ¿por qué no? Por supuesto que puede demandarlas después de haber intentado una mediación, y probar primero de manera suave. En una segunda vez puedes competir con ellos a lo grande. Simplemente convierta esos malos sentimientos en buena energía para convertirse en el mejor en su sector y utilícelo para trabajar más.