Cómo lidiar con mi gerente dominante

Answer 1

Esta es una situación muy difícil. He dejado proyectos y empresas por este tipo de comportamiento. Creo que lo primero que debe hacer es dirigirse a su representante de recursos humanos o a un administrador superior (si no tiene un representante de recursos humanos) y discutir esto para ver qué dicen.

Podría intentar preguntarle al nuevo gerente directamente qué nivel de desempeño le satisfaría. Trate de obtenerlo en forma de correo electrónico / escrito. Si puede lograr que ella se comprometa con un conjunto de estándares, entonces puede decidir si es viable para usted. Si decides que lo es, entonces puedes obligarla a hacerlo, hasta cierto punto. Si decide que sus estándares no son razonables para usted, entonces puede ocupar su puesto en una alta gerencia o dejar la compañía.

Las startups son famosas por ser altas presiones y oportunidades de retorno potencialmente altas. Si está buscando un trabajo de menor presión, hay muchas oportunidades disponibles. Soy un padre casado de tres niños en edad escolar y soy de mediana edad, y aunque trabajo mucho, no estoy preparado para lidiar con un entorno de alta presión, por lo que evito las empresas emergentes y trabajo para una gran empresa. Estoy dispuesto a soportar los muchos inconvenientes del trabajo corporativo a cambio de un entorno más estable, especialmente cuando trabajo con un gran equipo de personas.

He insinuado esto en mis últimos dos párrafos. Lo haré explícito aquí. Piense si actualmente está buscando un entorno de alto riesgo / alta presión / alto potencial de retorno o un entorno de baja presión en el que tenga cierto equilibrio entre trabajo y vida. ¿Qué es lo que más valoras en este momento: dinero y estima o balance y un gran equipo? Es difícil encontrar todos estos juntos.

Answer 2

Problema típico de los triunfadores.

tú mismo aumentas sus expectativas.

para que sepan que eres una estrella o al menos una mula sincera y trabajadora.

No seas una mula, sé un caballo.

haz solo lo necesario, o hazlo por diversión / aprendizaje.

Trabaje de forma inteligente, no sea difícil y elimine las lagunas del sistema cuando pueda.
(De todos modos no es perfecto para que lo sigas de manera sincera)

Por último,

No les importa tanto la productividad como sus propios beneficios / incentivos / números que se agregan a su hoja NO ES SUYO.

Answer 3

Ahora estás obligado a salir de tu zona de confort y tienes una resistencia natural para hacerlo.

Ella puede o no ser una verdadera profesional, pero a juzgar por sus descripciones, parece intentar demostrar que lo es. Ella debe creer que falta cierta disciplina, incluida la gestión del tiempo, en su empresa y especialmente en usted, y que lo persigue.

Tienes tres opciones:

1) Continuar sintiéndose frustrado y caer eventualmente.
2) Busque un trabajo alternativo en otro lugar y salga tan pronto como sea posible.
3) O cambiar sus percepciones y caer en línea. Da lo que ella espera de ti, sin una queja o una mente amarga. Pronto, ella se alejará de ti.

Usted tiene la opción de ver esto como un problema u oportunidad.