Los reclutadores y la gente de Recursos Humanos rara vez tienen una idea completa de lo que requiere la posición que están ayudando a llenar. Para ser justos, no es su culpa, ya que el gerente de contratación real con frecuencia no sabe lo que necesitan para salir de la posición a menos que sea muy obvio. Además, los gerentes de contratación a menudo combinan los atributos que serían agradables en una nueva contratación con los atributos que la nueva contratación debe tener de una manera que dificulte que los RR.HH. digan qué es una prioridad y qué no lo es. Además, el departamento de RR.HH. tiene que lidiar con cosas desordenadas como despedir a trabajadores malos y aquellos que participan en prácticas poco éticas, situaciones en las que es tentador hacer lo más fácil a corto plazo en lugar de lo que es mejor para todos a largo plazo.
Por supuesto, esto ignora a los reclutadores y personas de Recursos Humanos que se han ganado una reputación tan mala en su campo. Puede que no estén cerca de la mayoría, pero hay trabajadores malos en todos los campos y casi siempre apestan la profesión para todos los demás.