Muéstrale algunas investigaciones publicadas y estudios anteriores que abordan problemas culturales en conversaciones de negocios, y presenta conclusiones lógicas sobre cómo estas cosas mejoran tu negocio. Específicamente, le sugiero que busque estudios que vinculen la cortesía y los saludos ocasionales entre proveedores y clientes, e ingresos / proyectos / ganancias. Lo más probable es que estos aborden cualquier concepto erróneo o desacuerdo.
En mi opinión, él solo está proyectando sus temores en sus clientes. Es poco probable que los clientes lo consideren grosero o extraño, pero puede estar pensando o asumiendo que los clientes lo encuentran extraño y grosero, y su justificación interna es que podría dañar el negocio y su reputación, y posiblemente también su papel como jefe .
En cuestiones culturales como esta, también es difícil verificar las suposiciones directamente. Si desafías a tu cliente potencial para llamar a los clientes y les preguntas si les parece grosero o extraño, lo más probable es que te resulte una falla. Por eso sugiero algunos estudios e investigaciones en línea para abordar estos problemas y verificar sus suposiciones.
Solo un descargo de responsabilidad para que no sea responsable de sus acciones: también esté preparado para aceptar que puede que tenga que dejar este hábito simplemente porque él lo exige, sin proporcionar ninguna justificación.
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