¡Los límites son esenciales aquí! Tuve un gerente con el que me hice amigo a lo largo de siete años y compartí contenido personal, relacional y emocional al igual que ella porque nos sentimos cómodos y relacionados entre nosotros.
La evaluación de los empleados se acerca. La veo en su lucha por acercarme a mí, al igual que a cualquier otra acción disciplinaria que definitivamente necesitaba o merecía.
Mis compañeros vieron su favoritismo y me sentí expulsado a veces.
que hicimos mal? Dos personas que pueden hablar y conectarse, ¿cuál es el daño?
Ella y yo realmente nos dimos cuenta de la complicación de nuestro jefe / amistad / situación subordinada. Lo discutimos largamente y comenzamos a no desconectar o cancelar nuestra amistad. Estuvimos de acuerdo en que yo era un desafío a veces debido a mis deficiencias no abordadas y la alenté a que se acercara a mí como lo haría con cualquier otra persona.
- ¿Cómo me comunico con una persona que no quiere una discusión?
- Acabo de darle al niño. Me gusta un mono de peluche con una nota que dice: ‘Siempre has sido muy amable, así que aquí hay solo una pequeña cosa para decir que me gustas’. No se ha acercado a mí ni me ha hablado todavía, pero sigue mirándome (no de manera mezquina). Qué significa eso?
- ¿Es la música la única forma de conectarse con la gente en estos días?
- ¿Cuál es la mejor manera de tratar con individuos autocontenidos llenos de certitudes?
- No soy tecnológicamente fluido, es decir, me cuesta hablar / hablar sobre tecnología. ¿Qué tengo que hacer?
Vi el conflicto que ella experimentó y sentí el resentimiento de mis compañeros de trabajo. Ella no fue sazonada y probablemente no estaba familiarizada con las posibles consecuencias de entablar una amistad conmigo. Ambos crecimos a partir de esa experiencia, pero nuevamente no tiene que ser así para ti.
Una vez que supe que podía salirme con la suya o que me molestaba porque cuando me señalaba mis defectos, me indigné y me justifiqué. ¿Quién se cree que es? El respeto por la autoridad debe estar en su lugar y eso depende de USTED como persona en un rol de liderazgo.
Conocer su posición y establecer pautas para sus conversaciones será útil. Conectarse emocionalmente no le servirá porque se unirá incluso sin saberlo con la persona. Practicar la integridad siendo un ejemplo de conducta esperada. Por supuesto que te reirás, chatearás y participarás, pero no de una manera que no sea todo incluido. No encuentre un favorito. Mantener el curso y el respeto será un acontecimiento natural debido a su integridad.