Cómo manejar a alguien que asume insensiblemente las discusiones

He estado en esta situación. Esto es lo que hicimos. Requiere algún consenso entre los otros miembros del grupo.

Antes de comenzar, debe recordar que compartir ideas no es malo y que el objetivo aquí no debe ser desalentar la participación. El objetivo debe ser permitir que todos tengan una oportunidad.

Dicho esto, si usted u otras personas en el grupo sienten que no está contribuyendo a la discusión, inicie una conversación con otra persona en el grupo sobre un tema que esté más relacionado con la discusión. A medida que esa persona se une y da su opinión Y el grupo se enfoca hacia su conversación, el interlocutor deberá detenerse y, o bien, intervendrá, se sentirá abatido o se sentirá ofendido y preguntará por qué interrumpió.

Eventualmente, él terminará en la etapa 3, preguntándole por qué la interrupción. En este punto, le explicas clara y tranquilamente que los demás miembros del grupo sienten que no pueden expresar sus ideas y que la responsabilidad de él es comprenderlo y dejar que otros compartan sus opiniones. Esto es suficiente para que la mayoría de la gente retroceda.

Si no lo hace, le recomiendo pedirle que abandone el grupo y le recomiendo que el grupo le diga eso en lugar de una sola persona.

La razón por la que esto funciona es porque requiere que subas al grupo a bordo y te permite evaluar si él habla mucho en tu opinión o de todos los demás también 🙂

Una posibilidad es instituir una regla de “esto se aplica a todos” relacionada con darles a todos la oportunidad de hablar antes de que alguien se repita. Puede hacerlo bajo el pretexto de “eficiencia de la reunión”, o simplemente decir que no está seguro de que todos estén expresando todo lo que quiera e intervendrá periódicamente para garantizar que todos tengan voz.

Durante la reunión, no tenga miedo de cortar a alguien que está divagando y estar de acuerdo con ellos / reafirmar su punto de vista, luego hágales saber ‘en interés del tiempo’ que le gustaría cambiar de tema / seguir adelante / obtener otros comentarios.

Sí, es una gran idea llevarlo a bordo antes de la reunión. Tal vez puedas usarlo a tu favor para hacer llegar tu mensaje. Pregunte si puede hacer la introducción por su cuenta y averigüe qué le importa y pídale que haga esa parte. Por supuesto, una vez que esté seguro de estar de acuerdo 🙂 Si él no está de acuerdo, prepare contadores para su caso.