Cómo inspirar y motivar a los miembros de mi organización.

¿Hay personas en puestos de liderazgo que puedan apoyarte o empoderarte?

Si es así, hable acerca de sus ideas con ellos y compre. Siempre es mejor, al hablar con el liderazgo, mostrarles cómo su idea puede: ahorrar dinero, ganar dinero, aumentar la eficiencia o reducir costos.

Investigue un poco sobre cómo hacer un análisis de costo / beneficio y use esta información. Haga una presentación para la persona que podría capacitarlo. Tal vez incluso le dé un presupuesto.

Tiene que haber otras personas que no estén completamente desconectadas. Haz que se interesen en lo que estás haciendo. Empieza por conocerlos. Averigua qué les gusta hacer, en qué son buenos y ve si puedes darles algo que les gustaría hacer.

Podría ser tan simple como ayudar a las personas a idear nuevos procesos para obtener mayores niveles de satisfacción del cliente.

Puede hacer que la gente se excite una a la vez o en grupos pequeños. A largo plazo, esta podría ser una estrategia ganadora. El crecimiento lento y constante tiende a ser un crecimiento duradero.

Sin embargo, no sucedería rápidamente.

Aquí hay otra idea, es más arriesgado y creo que tendría mejores y más rápidos resultados.

Realmente pulir su presentación y enfocarla en los pocos cambios que tendrían el impacto más significativo en el éxito del negocio. Obtenga la mayor cantidad de personas de rango y archivo a bordo que pueda, obtenga su aporte. Luego, diríjase a su jefe, si su jefe es competente y le da la presentación y pídale que lo ayude a subir la cadena de alimentos hasta la cima.

Si su jefe se interpondrá en el camino, diríjase a la persona más importante que lo conozca, que cree que sería receptivo e ir por ello. Esto es muy arriesgado y si no va bien, podría dañar seriamente su carrera.

Puede que encuentre útil este libro. Describe cómo un grupo de compañías con empleados realmente comprometidos dirigen sus negocios. Me sorprendería si no pudieras encontrar grandes cosas para implementar.

Volver a participar: Cómo los mejores lugares para trabajar en los Estados Unidos inspiran un esfuerzo extra en tiempos extraordinarios: Leigh Branham, Mark Hirschfeld: 9780071703109: Amazon.com: Libros

Es muy difícil volver a contratar empleados y generar confianza una vez que se ha perdido. Requiere un compromiso serio por parte del liderazgo, seguido pero haciendo coincidir los hechos y eso es solo el comienzo. Las personas que han ido demasiado lejos en el camino sin conexión deben ser despedidas. Como dice Jim Collins, “Tienes que sacar a las personas correctas en el barco y a las personas equivocadas del barco”.

Hay muchas otras opciones, estas fueron solo las dos primeras que se me ocurrieron.

Buena suerte y vete a patear un trasero!

Motivar a las personas es la clave y, si te gusta leer, elige el libro de Daniel Pink “Drive”. En él describe que la mayoría de las personas están motivadas por tres cosas.

a) La autonomía , o el deseo de autodirigirse. ¿Qué proyectos tiene usted que puede asignar / delegar a personas por completo? Que se hagan cargo y les den total independencia.
b) El dominio , o el deseo de seguir mejorando en algo que es importante para nosotros. Cuanto más lo hacen, mejor lo consiguen y más les gustaría hacerlo.
c) Propósito , la sensación de que lo que hacemos produce algo trascendente o sirve algo significativo más allá de nosotros mismos. Esto es, con mucho, el más importante. ¿Cuál es el propósito y la razón de hacer lo que haces? Las personas necesitan saber cuál es el efecto de sus esfuerzos en la misión general de la organización.

Recuerda Encarta vs Wikipedia. Una gran historia de motivación, mire el video a continuación y preste atención a la historia de Daniel Pink Ted.

El rompecabezas de la motivación.

Puede parecer simplista, pero funciona.

Aclamaciones

¡Bien hecho por tu éxito hasta ahora! Mi creencia es que todos están motivados por cosas diferentes, por lo que hablar con las personas y descubrir qué es lo que más los motiva es una excelente manera de hacerlo. Suena básico, pero pocas organizaciones realmente se involucran en esto sabiamente. Recuerdo que una vez, cuando quise iniciar cierta liga deportiva, utilicé una encuesta simple de surveyymonkey en línea para determinar el interés y descubrir qué motivaría mejor a los posibles jugadores. Esa liga no solo se fundó sino que ahora abarca todo el país y tiene un equipo internacional exitoso.

Solo algunas ideas, pero las encuestas anónimas en línea sobre factores desmotivadores y motivadores ayudarán (las personas aman, ¡y necesitan ser escuchadas!), Honestidad sobre los desafíos que enfrenta, liderando completamente con el ejemplo, manteniéndose lo más conectado posible, enfatizando lo personal beneficios (p. ej., excelente para currículum, nuevas habilidades, nuevos amigos) y desarrollar un lado social si es relevante (eventos sociales fuera del trabajo que realiza).

El voluntariado es realmente una cosa increíble de tener en un currículum y la buena voluntad de ser voluntario representa un gran rasgo de carácter, ¡así que espero que usted y su equipo lo hagan bien! El espacio de voluntariado puede ser desafiante, ya que puede conseguir personas increíbles a bordo, pero también he descubierto que a algunas personas, especialmente a nivel superior, les gusta usar su papel como un medio para obtener un poder o un estado que tal vez no disfruten de ninguna manera. otra parte de su vida, algo que tal vez no deseen abandonar a la ligera (por lo tanto, colocan sus propias necesidades por encima de las de la organización, lo que nunca es bueno).

Una última idea: si es probable que haya más drama para tratar, intente desarrollar algunas formas estratégicas claras de lidiar con esto si vuelve a ocurrir y si esto es el resultado de un proceso de contratación / selección (es decir, reclutar miembros que demuestren ser difíciles) , en cuyo caso es posible que deba revisar su política de contratación.

Ayer vi el primer video de Dr.Maya Angelou y hoy siento que he cambiado.

Sí, suena demasiado romántico pero ha sucedido ahora.

Todas mis acciones están ahora motivadas por líderes como la Dra. Maya Angelou y la Dra. Ambedkar y Arundhati Roy.

Hay tantos grandes que adoptaron un enfoque simple y fresco para peleas complicadas.

Mira a todas estas personas.

Sugeriría los videos de la Dra. Maya Angelou en YouTube más que nada.

Te hace temblar en la sensación de estar simplemente vivo y pateando.

Podría hacer que tu equipo sea proactivo y poderoso.

Que tomen sus responsabilidades como adultos.

Enséñales que son adultos con poderes más allá de sus límites.

  1. Restaura la visión. Para captar la atención de aquellos que se sienten menos que entusiasmados con la organización, es hora de revisar la visión y asegurarse de que comparte los valores y objetivos de los miembros.
  2. Organice reuniones de mesa redonda con un gran facilitador para que las personas hablen sobre lo que quieren ver, lo que quieren contribuir y cómo desean experimentar su participación.
  3. Establezca una ubicación en línea y anime a los miembros a participar en la planificación y el intercambio de lo que les entusiasma. Crea una ‘línea en la arena’, el pasado es el pasado.
  4. Establezca un programa “Going Forward” e incorpore prácticas claras anotadas en ‘5’.
  5. Esta es la forma en que trabajamos juntos, esto es lo que lograremos, esto es lo que hay para usted, etc., solicitando e incluyendo sus ideas.

Los líderes lideran con el ejemplo primero. Cómo viven sus vidas. Ser auténtico por dentro y proyectar eso por fuera. Así que empieza contigo el líder. Entonces, debe incluir una visión en su organización para ser parte de algo que es más grande que ellos mismos. Esa visión debe ser compatible con el logro de su propia necesidad de propósito en sus vidas. Al final, realmente no se puede motivar a nadie, es un trabajo interno. Lo mejor que puede hacer como líder es proporcionar un entorno de crecimiento y familia que pueda inspirarlos a ser mejores mañana de lo que son hoy.