¿Cuál es la mejor manera de tratar con personas complacientes?

Gran tema sobre la motivación humana pero una pregunta demasiado general para ofrecer una respuesta en profundidad.

Primero, mírate en el espejo y pregúntate: “¿Por qué siento que necesito lidiar con ellos?”

En mi experiencia de gestión y en mi vida personal, esa pregunta llega al fondo de la situación y rara vez es “ellos” los que necesitan ser “tratados”. Generalmente es un problema de la persona que lo pregunta. Están proyectando su inseguridad, falta de liderazgo, falta de motivación o influencia en los demás, mientras que realmente deberían centrarse en sí mismos. (¿Quizás tolerancia a la diversidad de pensamiento o necesidades?)

Dicho esto, se debe considerar qué escala se está utilizando para medir este juicio de “complacencia”. ¿Se está haciendo una comparación entre alguien que es objetivo y un “go-getter” versus alguien que está contento y muy feliz? con lo que tienen? ¿Tal vez trabajaron muy duro para llegar a donde están? En otras palabras, ¿estás comparando manzanas con naranjas?

¿Hay algo que crees que deberían estar haciendo pero no? Si es así, ¿es esto importante para ti o para ellos? ¿Se encuentra en una posición para responsabilizar a estas personas de ciertas métricas o simplemente hacer un “juicio”? Dicho de otra manera, ¿eres responsable por los resultados de estas personas?

Si, por ejemplo, “trato” significa motivar y “personas complacientes” significa un grupo de empleados, hay un fracaso en el liderazgo. La falta de dirección o liderazgo ha dejado a un grupo de empleados que no se mueven en la dirección que necesitan para moverse o los KPI que no están cumpliendo. En este caso, se recomienda el liderazgo 101.

Si, por ejemplo, “trato” significa trabajar con y “personas complacientes” significa un equipo de personas en su grupo: la comunicación de las expectativas, plazos, roles y responsabilidades deben llevarse a cabo. En este caso, comunicación, comunicación, comunicación …

Me encanta este tema. Podría seguir para siempre con ejemplos 🙂

Primero, me pregunto qué tan molesta es su complacencia. Si pudiera vivir cómodamente con la posibilidad de que nada cambie, entonces una opción sería amarlos por lo que son.

Si no puede vivir cómodamente con la posibilidad de que las cosas sigan igual, querrá asegurarse de haber hecho todo lo posible para fomentar constructivamente el comportamiento que desea. Aquí hay un video sobre la “Ciencia de la Persuasión”

Aquí hay algunos otros enlaces que encontré:
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Si ha intentado todo lo que puede pensar, pero nada cambia y esto le molesta (hasta el punto de resentimiento), una opción final podría ser limitar su interacción con esta persona. El resentimiento destruye las relaciones, por lo que, en lugar de hacerlo, es probablemente más constructivo ver menos a esta persona y sentir una molestia menor en su lugar.

A veces, lo que parece complacencia es contentamiento. Si alguien está contento, no necesariamente tienen que estar “empoderados”.

En otras ocasiones, lo que parece ser complacencia es gente que cuelga de un hilo. Lucho con la depresión. Algunos días apenas puedo levantarme de la cama, no lo digo de forma metafórica, y no es una hipérbole. A veces, cuando todo lo que alguien hace es ir a su trabajo y tener suficiente para pagar sus cuentas e irse a casa al final del día, es porque eso es todo lo que pueden manejar en ese momento. Los literalmente carecen de la energía para hacer algo más que eso. Nuevamente, el “empoderamiento” no es un problema, y ​​una “charla” de alguien que no tiene los mismos problemas crónicos solo empeora las cosas porque se siente como si se sintiera avergonzado por no tener la energía que desearías tener.

Así que diría que lo primero que debes hacer es pasar mucho más tiempo tratando de entender a las personas que te rodean en términos de cómo se piensan de sí mismos. ¿Es “complaciente” la manera correcta de describir lo que está pasando, o es algo más? Y si decide que ellos quieren algo más y sienten que tal vez podrían hacerlo si alguien los ayudara a motivarse, entonces hable con ellos al respecto. Pregúnteles qué sería útil para ayudarlos a alcanzar sus metas. Porque en última instancia, todavía está en ellos hacer el trabajo real de cambiar,