Cómo luchar cortésmente con tu pareja cuando piensas que están siendo groseros

Primero, la evaluación del contexto. Que en el caso de los conflictos es mayormente:

Evaluación de riesgos: ¿Es esto una pelea, un argumento, un desacuerdo? ¿Algo más? ¿No es seguro? Pasar a…

¿Cuál es el contexto de alcance: trivial? ¿Evoca más reacción de la que parece racional para la escala del problema? (disputa por el equipaje, ya sea suya o de su pareja, ejemplo, enmascaramiento para una supervisión ofensiva) ¿Exigir una futura discusión bajo mejores circunstancias o exigir una resolución rápida?

Ambiental, histórico, social. Valores familiares, factores culturales. Cualquier relación a largo plazo es una inversión en la comprensión, lo que requiere tiempo, incluido
El tiempo para desarrollar las habilidades y la comprensión de que lleva tiempo!

Las relaciones sólidas se basan en una comprensión y confianza sólidas. Con el tiempo, la relación crece y es más resistente a daños menores, y una mayor confianza reduce el costo del mantenimiento.

Sin embargo, una de las cosas que surge es un tipo de IU relacional compartida sintonizada con las idiosincrasias y que muestra un tipo de IA para predecir el mejor curso de acción cuando surgen conflictos. Un algoritmo muy inteligente, muy rápido, de lista de verificación que ayuda a las parejas a revertir las respuestas emocionales impulsivas y dirigir las cosas hacia soluciones más racionales, o al menos un territorio menos peligroso.

Pero no siempre, por supuesto. Y ahí es donde la fuerza bruta de la longevidad de la relación puede proporcionar espacio de seguridad y protección.

(dice el hombre felizmente casado de más de 32 años)

Esta mezcla de descripciones metafóricas es, por supuesto, un modelo bastante mal construido, pero eso es lo otro sobre la construcción de relaciones: tienes que aceptar que es mejor trabajar para mantenerte saludable con cualquier cosa con la que tengas que trabajar, de lo que es. perder demasiado tiempo buscando una solución de perfección.

Es bastante claro que ya has tomado una decisión sobre el tema involucrado, por lo que no tiene sentido “discutir”. Idealmente, una discusión productiva debe caracterizarse por una disposición a escuchar y considerar el punto de vista de la otra persona si se ve.

Si su compañero continúa discutiendo el punto, ciertamente puede desactivar las cosas practicando la escucha reflexiva. Con calma podrías decir algo como “Te escucho decir xxxxx”. El socio puede entonces confirmar o negar. Puede exponer su desacuerdo y cambiar el tema. Los argumentos rara vez son efectivos, en mi experiencia. A veces es suficiente para reafirmar su posición, reconocer respetuosamente la posición de su compañero y seguir adelante.

Cree en ti mismo. Expresa tu opinión con gracia y poder. Pero no grites ni grites. Quédate contigo mismo. Si la discusión se sale de control, dígale a su compañero que desea terminar esta conversación cuando las cosas se hayan calmado.

Diga: “Estás siendo un asno. ¡Prepárate para morir!”
Luego saca tus manos como un boxeador y sonríe antes de apagar sus luces.
La sonrisa antes del ponche es importante. Eso es ser educado.

Solo dígales: “Es solo cuestión de tiempo, estarán bien”.
😀