¿Por qué los fundadores están interesados ​​en una salida, aparte de la respuesta obvia? ¿No deberían las personas que inician empresas a largo plazo?

Algunos fundadores sienten la necesidad de tomarse un descanso después de una serie de eventos de recaudación de fondos. Cuantos más fondos se recauden, mayor será la posibilidad de que el fundador salga de su inicio. ¿Imagina las noches de insomnio que cada fundador pasa para dirigir su startup? Nunca es un paseo de pasteles. Vivimos en un mundo donde cada startup tecnológica quiere ser un unicornio. Los fundadores son la fuerza impulsada clave detrás de cada inicio. Simplemente no lideran una misión, pero lideran con una visión.

He visto a algunos fundadores de empresas emergentes tomarse un descanso solo para pasar tiempo con ellos mismos y estar con sus amigos y seres queridos. El viaje de un fundador es un viaje de aislamiento de la multitud. No siguen a la multitud, esta es la razón por la que sus productos son diferentes de otros productos de Tech.

Cualquier fundador puede estar en una startup por más tiempo, pero depende de sus inversionistas. Si el fundador le debe un buen porcentaje de participación a los inversores, no tiene más remedio que trabajar. Desafortunadamente, algunos fundadores tuvieron la suerte de obtener inversiones para sus productos en una etapa de idea. En otras palabras, significa que un fundador posiblemente podría tener menos liquidez. Cuando un fundador tiene menos liquidez, puede tener más acciones, pero menos efectivo. Y si cualquier inversionista quiere salir porque el fundador no quiere moverse más rápido, el fundador debe pensar en la liquidez para comprar la participación de su inversionista. Esto es lo que cada fundador pasa.

Tomar una salida sería la mejor manera de liquidar todas sus acciones para recomprar las acciones del inversor.

Espero que esto ayude.

Algunas personas disfrutan de iniciar compañías porque disfrutan de comenzar algo desde cero. Después de 3-5 años querrán ir y hacer otra cosa. O bien, pueden ser buenos para iniciar empresas, pero no para gestionar el crecimiento, por lo que es necesario incorporar a un tipo diferente de persona para asumir el control. O tal vez no les guste la dirección a la que va la compañía, por lo que siguen adelante. O alguien les hizo una oferta que no pudieron rechazar. Probablemente hay tantas respuestas a esta pregunta como fundadores.