¿Alguna vez has recibido una oferta de salario que fue insultante? ¿Cuál fue tu reacción y cómo la respondiste?

Recibí una llamada de alguien que deseaba un orador para un evento que esperaba la asistencia de 250 personas. Le pregunté cuál era la tarifa por hablar y él dijo $ 125. Le dije que mi tarifa era de $ 2,500. Dijo que “eso es indignante, nadie vale eso”. Dije “esa es mi tarifa habitual, y hay oradores profesionales que cobran mucho más. Sin embargo, si el dinero es la consideración más importante para su conferencia, podría encontrarle a alguien que le pague para que les permita hablar en su evento ”.

Yo estaba y lo rechacé. Estoy seguro de que les dolió más que a mí.

Trabajé en VA y consulté en Nueva York, lo que implicaba algunos viajes. Quería un trabajo que fuera más local y, por lo tanto, encontré una empresa que era similar a mi perfil de trabajo y se aplicó.

Entrevisté con ellos y borré la pantalla de su teléfono, el teléfono técnico, la técnica en el lugar y la entrevista de RR.HH. desde los miembros del equipo hasta la CTO y el CEO de la empresa (su política establece que un empleado entrante pasa tiempo con el CTO y el CEO para ver si la nueva adición compartió los mismos puntos de vista que ellos.) Tenía mucha confianza y me gustaron. Pensé que veía el futuro allí y sabía con seguridad que me iban a ofrecer el trabajo.

Como se esperaba, lo hicieron, pero fue $ 15,000 menos que mi salario actual. Pensé que era un error y verifiqué con ellos y confirmaron que no era un error tipográfico, pero como estaba “trabajando en NY”, mi salario era más alto y como me estaba “mudando” a VA, iba a ser Ofreció el salario más bajo. Le expliqué que todavía era residente de VA con mi nómina en VA y que el salario que estaba obteniendo no tenía nada que ver con mi viaje a Nueva York. Ellos no lo pensaron.

Rechacé su oferta y tuvieron el descaro de preguntarme por qué rechacé la oferta. Le expliqué que quería volver a VA pero no al costo de una empresa que no estaba dispuesta a identificar el talento y compensarlo en consecuencia. Ellos se ofrecieron con un ligero aumento de $ 2,000 más; Rechacé de nuevo y ni siquiera me molesté en responderles después de eso.

3 meses después, encontré otro trabajo que me ofreció $ 20,000 más de lo que estaba haciendo en ese momento. Lo tomé y desde entonces he estado en el área de VA / DC.

Una oferta salarial insultante, para mí, significa que no estaba claro con la compañía. No he recibido ofertas de compañías al principio de mi carrera porque pensaban que mi salario era demasiado alto. Mi empleador actual reconoció mi valor y el nuevo empleador potencial optó por no hacerlo.

En los días de alta inflación, recibí un aumento del 6% después de 5 1/2 meses. Me habían dicho verbalmente que esperara el 10% en 6 meses. Después de pensarlo, fui a la oficina del fundador y le entregué un cheque por la diferencia en mi sueldo para llevar a casa. Consideraron seriamente despedirme por rechazar un aumento. Al final, conseguí el otro 4% y me dijeron que había saltado el arma, que el 6% antes era mientras resolvían el aumento de seis meses. Nunca los creí y me fui apenas un año antes de que se anticipara otro aumento.

He conseguido aumentos que eran insultantes. Mi respuesta fue solo eso (no es que haya cambiado nada). Cuando una empresa tiene una escala para determinar los aumentos, pero nunca da a nadie más alto que el promedio, eso es un insulto para todo el personal.

Creo que les pasa a todos. Esto es un negocio, una demanda y una oferta y un mercado libre, por lo que no hay ofensas. Siempre respondo amablemente explicando mis necesidades financieras y luego me alejo.

Creo que a menos que el salario fuera negativo (es decir, tuve que pagarlos), no hay salarios insultantes.

Hay ofertas que coinciden con lo que usted quiere, y ofertas que no coinciden.

Obviamente, si la oferta inicial está muy por debajo de lo que espera (por ejemplo, el 10% de su salario esperado), entonces está claro que es casi imposible obtener lo que desea.

Asegúrese, por si acaso, de que lo que escuchó es todo lo que está obteniendo, que no hay beneficios adicionales que justifiquen la brecha entre lo que quiere y lo que se le ofrece.

Si lo desea, considere preguntar ‘por qué’ un par de veces para ver cómo se le ocurrieron números diferentes a usted y al oferente.

Si una vez que haya resuelto todas las dudas, todavía hay una clara brecha entre lo que quiere y lo que obtendría, en lugar de una contraoferta, creo que lo mejor es simplemente decir: demasiado diferente para llegar a un acuerdo, así que tal vez es mejor terminar la negociación ahora “.

Usted no gana nada por sentirse insultado.

Obtuve contactos y ofertas preliminares que estaban muy por debajo del mercado, por no hablar de lo que mi conjunto de habilidades aportaría a la mesa. Para los contratos, respondo con mis dos tarifas de contratación semanales estándar (una sin T&E, una incluida).

Recibí dos ofertas reales que terminaron siendo ligeramente insultantes: una fue un 10% menos de lo que les dije que era mi piso; cuando los rechacé, inmediatamente saltaron a mi piso de distribución, y respondí que quería lo mejor de mi alcance; no iban a intentar socavarme otra vez.

El segundo fue por un salario inicial decente, pero cuando les dije que necesitaba cambio, el reclutador me criticó y me dijo: “este es un paquete estándar de la industria: lo tomas o lo dejas”. Lo dejé.

Sí, algunas veces.

Les agradecí su oferta, hice una contraoferta y luego me fui en buenos términos.

No es gran cosa. Si estuviera realmente desesperado, tomaría el trabajo y seguiría buscando.

Pero por lo demás, es negocio, no personal.

Sí. Les dije que de ninguna manera, esto es lo que tengo. Tiendo a no trabajar por un salario, trabajo por mi cuenta, proporciono atención médica y otros servicios. Si un cliente potencial dice que soy mucho más caro de lo que están acostumbrados, les digo que les daré la tarifa que usaron la primera vez. Después de eso, si me quieren, pagan mi precio. La segunda vez nunca he tenido a alguien que se niegue a mis tarifas.