Todos tienen una necesidad fundamental de reconocimiento, así que hable con ellos personalmente, para que se sientan como más que un conjunto de características que se deben conectar a su sistema. Si tienen la sensación de que hay una comunidad de la que pueden formar parte y al hacerlo florecerán, entonces, como mínimo , el 60% del problema se resuelve a su favor. También las suyas, siempre y cuando te desvíes de tu camino para hacer referencia a verdades positivas. Cuando haces esto último, se siente visceralmente en formas inconscientes y luego conscientes. Sus cualidades especiales como persona deben ser la plataforma fundamental sobre la que se construye un caso. Solo después de hacerlo, explique que esas cualidades sumadas a sus habilidades son lo que las hace valiosas para usted y en particular, una buena opción para su compañía en particular. Tu cultura debe estar hecha para gente como él y debes expresar cómo esto es así. Si, obviamente, usted comparte algunos de los mismos valores y características positivas que mejoran la vida, entonces el co. es claramente valorar y contratar a ese tipo de personas. Es fundamental saber cuáles son sus aspiraciones en todos los sentidos, de modo que tanto usted como todos los demás que entrevisten / interactúen con ellos pueden hacer referencia a esas cualidades ya que realmente existen allí. Debe informar a todos los que tratan con reclutas deseables para saber y comunicárselo a él / ella.
Llevo décadas como consultor / cazatalentos de gama alta y este es el núcleo alrededor del cual gira todo. Al menos en este aspecto del proceso. Hay otros que también son cruciales, pero esto también arroja algo de luz sobre ellos.