¿Cómo se puede ampliar su conjunto de estilos de liderazgo y comunicación?

No todas las personas pueden mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación por sí mismas (libros, podcasts, videos, etc.).

Te sugiero que pruebes lo siguiente:

  • Lea libros y lea más sobre personas, historias de éxito de líderes (contemporáneos o del pasado). Esto es esencial para comprender los diferentes estilos de liderazgo y comunicación que puede adoptar y experimentar.
  • Encuentra un mentor y disfruta de ser mentor
  • Sea voluntario y sea parte de una ONG, un grupo de personas que comparten con usted la misma pasión. Cuando haga eso, será parte de muchos mini proyectos que requieren trabajo en equipo, comunicación y liderazgo. Puede aprender mucho al interactuar con otros, especialmente aquellos que son diferentes a usted, y donde la “autoridad” y el “poder” no se otorgan por defecto
  • Tome algunos cursos en línea y únase a las discusiones en los foros. Hay muchos recursos y plataformas por ahí donde puedes aprender y compartir el conocimiento de manera colectiva con otros.
  • Asistir a seminarios y talleres que se centran en el liderazgo y la comunicación. Interactuar con las personas en persona tiene un valor primordial (el lenguaje corporal es un factor clave para una comunicación exitosa)
  • Pida a sus empleados, familiares y amigos una “revisión”, o digamos “críticas”. Escuche sus opiniones y opiniones sobre cómo lo ven y céntrese en mejorar cuando sea necesario.

Este puede ser un viaje muy gratificante y fructífero, ¡así que asegúrate de disfrutarlo! Cuando hayas terminado, asegúrate de mentorear a alguien a cambio:)

Realmente no hay una respuesta rápida de Quora a esto.

Las habilidades de liderazgo y comunicación evolucionan con el tiempo y solo desarrollamos opciones al aprender, discutir y usar lo que aprendemos.

Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación es una combinación de aprender sobre inteligencia emocional, liderazgo situacional, diferentes aspectos de los métodos de comunicación y practicar lo que aprendes.

Cree una lista de lectura sobre las diferentes perspectivas sobre el liderazgo y los diferentes métodos de comunicación, luego intente leerlos y discutir lo que está leyendo con los demás.

Busque recursos (libros, artículos, seminarios, webinars) que se centren en el liderazgo y la comunicación y absorban lo que aprende. Sea curioso acerca de por qué diferentes perspectivas y estilos pueden o no funcionar en diferentes situaciones. Participe en conversaciones con otras personas sobre lo que lee y aprende y escuche atentamente su perspectiva sobre el material.

Obtendrá una comprensión más amplia de cómo las personas piensan y descifran la información.

Aunque todavía no soy un especialista en el área de liderazgo, estoy leyendo un libro poderoso sobre el tema de cómo un cambio en el estilo de liderazgo puede producir resultados superiores.

La autora, Cheryl Bachelder, es la CEO de la cadena de restaurantes Popeye. Cuando se hizo cargo de la compañía en 2007, las visitas de los invitados, las ventas de restaurantes y las ganancias disminuyeron, las acciones de la compañía habían caído de su máximo de $ 34 a $ 13 y 4 CEO había cambiado en 7 años. Pudo revertir esta tendencia y para 2014, las ventas de restaurantes aumentaron un 25%, las ganancias – 40%, la participación de mercado había aumentado casi dos veces y el precio de las acciones superaba los $ 40. Todo esto en un momento en que Estados Unidos se hundió en una profunda recesión económica. Ella atribuye este éxito y los resultados superiores al tipo particular de liderazgo (y comunicación) que utilizó: Dare to Serve Leadership . Su mensaje es simple:

“Si se aleja del foco de atención y se atreve a servir a los demás, obtendrá resultados de rendimiento superiores. […] La gente piensa que servir es débil y cobarde, no audaz y valiente. […] Es hora de reconsiderar sus suposiciones. “Este es un tipo diferente de líder con una rara combinación de rasgos, lo suficientemente valiente como para llevar a la gente a un destino audaz, pero lo suficientemente humilde para servir desinteresadamente a los demás en el viaje. La tensión dinámica entre la audacia y el servicio crea las condiciones para un desempeño superior”

Los beneficios de este enfoque para el líder son que:

  1. La gente le dirá información vital que necesita saber para tomar buenas decisiones.
  2. Es más probable que las personas sigan tu audaz visión.
  3. La gente realmente hará lo que necesitas para hacer sin tener que recordarlo.
  4. La gente se desempeñará mejor
  5. La gente te cuidará y protegerá.

Es un libro fascinante de cómo este concepto de liderazgo se desarrolló en el mundo real para transformar las relaciones con los huéspedes, accionistas, dueños de franquicias, miembros de equipos, etc. y producir un éxito increíble. Si este es un enfoque que le interesa, puede leer el libro de Cheryl Bachelder, Atrévase a servir: cómo conducir resultados superiores sirviendo a otros .

Lee el libro Conversaciones cruciales . Está disponible en Amazon aquí: Conversaciones cruciales: herramientas para hablar cuando las apuestas son altas, segunda edición: Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler, Laura Roppe: 9781469266824: Amazon.com: Libros.

Este libro cambió mi vida y mi estilo de comunicación. En resumen, pensé que era un buen comunicador antes de leer el libro.

Me di cuenta de que tenía un largo camino por recorrer después de leer el libro. Las conversaciones cruciales me ayudaron en mi vida empresarial y también en mi vida personal.

Una vez que haya terminado con el libro, escuche el rol de audiolibro que presentaron los autores.