He programado una breve reunión con mi jefe para la próxima semana. ¿Cuáles serían algunas cosas constructivas e interesantes de las que hablar con ella?

Answer 1

Para responder a su pregunta, creo que es mejor que sepa más sobre las circunstancias entre usted y su jefe. Pero a juzgar por la forma en que lo preguntas, es alguien a quien respetas y también a alguien a quien no ves a menudo.

Por lo tanto, en mi opinión, en la reunión de la próxima semana, usted debe:

• Obtenga una mejor comprensión de qué tipo de persona es su jefe. Sus tendencias, sus gustos, sus disgustos, etc.
• Dale un mejor entendimiento de cómo funcionan las cosas en tu casa. No tienes que decir las cosas directamente. Pero menciona el tipo de almuerzo que tus amigos y tú suelen comer.
• Pregúntele acerca de los lugares en los que ha estado y quiere visitar.
• Intenta establecer un contacto directo con ella. Para fines sociales, quiero decir. Pero no lo empujes.

Buena suerte.

Answer 2

Si ella llamó a la reunión, déjala guiar y seguir la conversación como tal.

Nunca se sabe si se trata de una reunión informal, un “conocimiento de ti mismo” o una reunión sobre su desempeño. En caso de que sea lo último, me aseguraría de estar preparado para discutir su tiempo allí, los logros y las cosas en las que podría estar interesado en el futuro, por ejemplo. Proyecto, formación, perspectivas de avance.

De cualquier manera, relájate y ve con la corriente.

Answer 3

Si su jefe ha programado una reunión con usted, no es necesariamente porque está haciendo un gran trabajo. No es una situación social. No hay nada que hacer aparte de escucharla y responder adecuadamente.

Esto no es un “chat”, y si usted espera que lo sea, esa podría ser la razón por la que le piden que se reúna con usted. En términos de su carrera, una “charla corta” no es necesariamente buena; puede ser corto porque ella solo tiene una cosa que decir.

Si alguien pregunta si puede tomar una hora más o menos para “discutir” las cosas; Esa es buena. “Una reunión corta”, traería un bloc de notas y un bolígrafo, porque si todavía tiene un empleo cuando abandona su oficina, probablemente haya escrito mucho de lo que dijo.

Answer 4

Asegúrese de conocer los logros de su lugar de trabajo desde su última reunión con el jefe. Asegúrese de saber dónde podría usar un poco de ayuda para lograr uno o dos objetivos actuales. Sepa cuántas horas trabaja y cuánto le pagan.

Con este conocimiento, deje que su jefe dirija la conversación en tono y tema. Si es relevante, mencione las cosas mencionadas anteriormente.

Answer 5

¿Por qué has programado una reunión con tu jefe sin agenda? Su jefe está buscando personas que brinden soluciones. Si son un buen jefe, ya lo conocen a nivel personal y qué trabajo están haciendo.

Si no lo hacen, entonces no convierta una reunión de trabajo en un evento social.

Siéntese y piense que algo que ve es un problema: tiene una solución para presentar la solución y algunos trabajos preliminares que ha realizado para probar que ha tomado medidas que demuestran compromiso con su resolución

Answer 6

Tu jefe no quiere pasar tiempo contigo; ni tu con ella Esto no es una visita social, esto es trabajo.

Entonces, ¿por qué programó la reunión? ¿Por qué le dedicas su valioso tiempo, que de lo contrario podría gastarse en negocios?

Asegúrese de que ella sepa de antemano cuál es el propósito. Entra y reestima el propósito.

Haga una o dos preguntas, luego siéntese y deje que el jefe le dé su opinión.

Sea breve, agradezca por su tiempo y váyase.

Después de la reunión, hacer uso de los comentarios del jefe.

Answer 7

Trate de hablar solamente sobre el tema de la reunión. Mantente enfocado en eso. Si arrastra la reunión, el jefe será más difícil de atrapar si alguna vez desea volver a hacerlo.

Más allá de la causa original de la reunión, puede preguntarle a la jefa cómo llegó a tener ese trabajo y qué cualidades cree que busca la empresa cuando elige a quién promocionar. Le dará una oportunidad halagadora para hablar sobre sus habilidades.