Cómo responder / reaccionar cuando tu jefe te grita delante de todos

No debes tratar de impresionar demasiado cuando empiezas. Pero sería una buena idea asegurarse de cumplir con las siguientes 10 pautas:

  1. Aparece un poco temprano, todos los días.
  2. Siempre vístase inteligentemente (según sea apropiado para el ambiente de trabajo).
  3. Haz un montón de preguntas. Especialmente sobre cosas que son nuevas para ti. Demuestra que quieres entender.
  4. Si cree que algo está mal o tiene experiencia en hacerlo de una mejor manera, sugiera suavemente la alternativa.
  5. Lea su manual del empleado a fondo (si está dado).
  6. Haz tu mejor esfuerzo para iniciar buenas relaciones de trabajo con el equipo. Trate de aprovechar cualquier oportunidad para dedicar tiempo a conocerlos fuera del trabajo.
  7. Después de los períodos de tiempo establecidos (es decir, 2 semanas, luego 3 meses), solicite informalmente que se siente con su jefe para una revisión rápida del desempeño.
  8. Averigüe y utilice la política y la etiqueta de correo electrónico preferidas de la compañía.
  9. No exagere: si empieza a trabajar tarde antes de que la empresa le haya dado mucho trabajo, no impresionará a nadie.
  10. Asegúrese de que todas las tareas administrativas relacionadas con usted estén completas y que tenga copias de todo (es decir, su contrato, seguro, etc.)

Si quieres tratar profesionalmente con un jefe que grita, hay algunas cosas que puedes hacer para acallar la conversación y hacer las paces entre los dos.

1) Tire de su jefe a un lado.
Si hay algo que gritar puede hacer, puede escalar una situación rápidamente. Para calmar la situación y descubrir lo que realmente está sucediendo, es importante alejar a su jefe de la vista de otras personas en la oficina. Pregúntele si puede programar una cita para discutir las cosas en detalle.

2) Fess up.
Antes del paso dos, piense un poco por qué gritó. Luego, durante su reunión con su jefe, confíe en lo que cree que hizo mal. Luego, pregúntale por qué gritó.

3) Asumir la responsabilidad.
Dígale cómo responderá en el futuro y pídale su opinión.

4) Exprese sus límites.
Hágale saber que no aprecia que le griten y preferiría que lo hiciera a un lado para discutir las cosas con calma la próxima vez. No hay nada de malo en tener límites, incluso con tu jefe.

5) Repetir.
Realice estos cuatro pasos tan a menudo como sea necesario para que su jefe no le vuelva a gritar.

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Respaldaré la respuesta de Craig y luego dedicaré tiempo a descubrir cómo le gusta trabajar a su gerente y cómo puede hacerles la vida más fácil. No se trata de chupar a tu jefe. Se trata de entender cómo puedes apoyarlos. Muy a menudo vemos que su función es apoyarnos, desarrollarnos, aconsejarnos, etc. ¿Piensa qué puede hacer para facilitar su trabajo?

Una vez tuve un gerente muy difícil que molestó a casi todos porque era muy astuto con la gente y luego descubrí que estaba demasiado preocupado de que todos hubieran ido a la Universidad y él no. (Esto no era cierto ya que otros colegas tampoco habían ido a la universidad, pero todos tendemos a engañarnos a nosotros mismos en esas cosas y volver al peor escenario). No confiaba en su capacidad para escribir bien. Un día lo vi luchando con algo y pregunté si podía ayudar. Gritó que no necesitaba mi ayuda, solo necesitaba escribir una carta difícil a alguien. No reaccioné a su tono, solo dije “bueno, si me ayudara, me encantaría leerlo antes de que lo envíes”. Vino a verme unas 2 horas más tarde y me preguntó con timidez si revisaba la carta de 3 páginas. Lo hice y lo corté a menos de una página. Pensé que podría estar molesto, pero leyó la versión revisada y dijo “muchas gracias”. A partir de entonces, siempre me pidió que revisara cualquier carta, informe, etc., escribió que no era sencillo. Todavía era un poco difícil trabajar con él, pero sé que de otras personas de la compañía no tendría una mala palabra sobre mí. Cuando me fui me dio una referencia fantástica.

Se trata de hacer la vida de su gerente más fácil. A todos nos gusta que los colegas que conocemos quieran ayudarnos y no tengan interés en hacer favores y luego anotar quién le debe a quién. Todos queremos personas en nuestro equipo que realmente solo quieran hacer un buen trabajo y ayudar a otros a hacer uno también. Lo mejor que un colega puede decir a veces es: ¿te gustaría que lo resolviera?

  • Todos traen problemas, pero muy pocas personas traen soluciones. Si eres el que trae soluciones, serás reconocido y recompensado por ello.
  • Siempre sonría y ten una actitud alegre porque es contagiosa y la gente que te rodea, incluido tu jefe, será alegre.
  • Haga preguntas aclaratorias, mantenga contacto visual y haga comentarios como uh eh y realmente.
  • Asentir es un signo universal de derecho de acuerdo. Cuando asentís delante de alguien, también comenzarán a asentir. Esto los convierte en un estado mental de acuerdo y sienta las bases para permitirle pedir favores.

Simplemente di ‘Lo siento’ en ese momento.

Luego, después de 20 minutos más o menos, vaya a su habitación y diga: “Señora / Señor, entiendo perfectamente que fue mi error y me esforzaré al máximo por no repetir ese error, pero me gustaría pedirle una cosa. ¿YO?”

Sonreír. En serio sonríe.

Después del “sí” de su jefe, diga “Señor, mi petición es que siempre que cometa un error así, ¿puede llamarme a su camarote y gritarme o incluso pegarme (ríen un poco) pero frente a toda la oficina? se vuelve vergonzoso. gracias señor / señora ”

Si su jefe le está gritando a usted por su culpa, simplemente manténgase en silencio y actúe como si nada hubiera pasado. Si no, deje que se calme un poco y luego hable con él y dígale que no aprecia gritarle delante de usted. todos y si en el futuro tiene algún problema, debe hablar con usted personalmente de manera profesional.