Hablo por experiencia de haber tenido jefes masculinos y femeninos muy similares de forma consecutiva, en términos de antecedentes, circunstancias y objetivos. Ambos tenían la misma educación flamenca con un médico como padre y ambos eran padres solteros en sus primeros 40 años (cuando me supervisaban). Ambos eran extremadamente exigentes, directamente críticos, selectivamente apreciativos y competitivamente ambiciosos. Llamémoslos Julian y Julia. Sé que difirieron fuertemente en su enfoque de la motivación y su puntualidad.
Acercamiento a la motivación:
Cuando trabajaba para Julian, cuando iba más allá, me agradeció con cosas como asientos caros en una actuación en el teatro; se tomó el tiempo para saber qué me gustaba. De esa manera, él era mucho más humano. El escritorio de Julian tenía fotos de su hija, de quien hablaba a menudo, y de las personas con las que asumí que estaba relacionado.
Julia, por otro lado, era estrictamente de negocios. Su escritorio estaba decorado con recuerdos de sus viajes. Nunca la oí hablar sobre su hijo, incluso en el período inmediatamente posterior a su licencia de maternidad. No tenía idea de si estaba casada o no (hasta después de que dejé de trabajar para ella). Ella solía reconocer mis esfuerzos al darme proyectos que aumentarían mi visibilidad en la organización . Eso me hizo sentir que ella había invertido en mi carrera a largo plazo.
Julian definitivamente estaba interesado en su propio avance en la carrera, pero no sé si realmente le importaba el mío. Su estructura de recompensa parecía muy transaccional. Su forma de motivar era “Hazme lucir bien y te recordaré en el momento de la bonificación”. Julia era exactamente así hasta su licencia de maternidad. Pero, después de la licencia de maternidad, ella tenía una política muy explícita: ” Hazme lucir bien y te haré lucir bien “. Así que, en términos de ganancias profesionales a largo plazo, tuve la impresión de que, después de su embarazo, Julia parecía mucho más consciente de las necesidades de desarrollo de mi carrera de lo que Julián lo era.
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Puntualidad
Julia también era consciente del tono de la discriminación contra las mujeres en los roles de liderazgo . Entonces, se tomó más tiempo para establecer contactos en la organización y trabajó duro para ganar aliados. Tengo la sensación de que el instinto de construir relaciones es lo que hizo que su estructura de recompensas fuera más orientada a largo plazo en comparación con la de Julian. Pero su inseguridad también la convirtió en una maestra de tareas muy (casi indebidamente) y le dio una tendencia a criticar a las personas en lugar de a su trabajo. Ella diría “Eres tan desorganizado” en momentos en que Julian hubiera dicho “¡Este proyecto necesita mejor orden!” En general, en retrospectiva, Julian también fue un poco más relajado, y creo que eso se debe a que era un hombre alto y blanco que tenía menos inseguridades, aunque la productividad de su equipo era mucho menor en comparación con la de Julia’s. Trabajar para Julia me dio una piel mucho más gruesa y acceso a su red fenomenal. Julian también tenía una red muy buena, pero pocos de los que trabajaron para él llegaron a interactuar directamente con sus contactos.
Si estas diferencias se debieron a su género es algo que nunca descubriré. Pero dada la opción en retrospectiva, trabajaría para Julia cualquier día.