Quiero hablar con mi manager sobre una promoción. ¿Es mejor programar una reunión formal o tener una conversación informal lejos de otras personas en la oficina?

Mientras trabajo en este campo, le recomendaría que obtenga una cita formal con su gerente. Si intenta llevarlo a este tipo de conversación mediante una cita informal, su gerente podría pensar que está un poco “furtivo”.

Por supuesto, depende de donde trabajes! Me refiero a lo que es el medio ambiente. Una gran empresa, una oficina, un restaurante, etc …

La forma más sencilla sería hacerle saber que desea conversar con él sobre su situación en el trabajo. De esta manera, su gerente ya sabría que usted quiere tener una conversación seria, pero no es exactamente el propósito … en su caso, una promoción. Paso a paso.

Solo es mi opinión. Buena suerte.

Yo iría informal. Ve a su oficina o en algún lugar puedes preguntarle cómodamente.

  • Sírvale algo de bebida caliente.

Una bebida caliente hace que aparezcan cálidos sentimientos. Asegúrese de tener las manos calientes también.

  • Hable sobre los beneficios, pero más sobre las pérdidas.

Di lo que hiciste para merecerlo y las posibilidades que podría estar perdiendo si no lo hiciera.

  • Habla de sus intereses.

Lo que necesita la compañía, por qué podría ser importante para él, cómo ayuda en el aspecto X.

  • Mostrar confianza, seriedad (con amabilidad) y profesionalidad.

Quiere que preste atención y necesita que lo vea como un recurso valioso.

¿Por qué no preguntarle si podría invitarlo a almorzar … y preguntarle por su opinión honesta de cómo lo ve “encajar” en la oficina y si hay algo que pueda hacer para ser considerado para una promoción “en el futuro”. “Si lo manejas bien y profesionalmente, y si es amable y profesional, espero que te dé una respuesta honesta. En cualquier caso, sea respetuoso y agradézcale por su respuesta. Si te quedas y las cosas funcionan, genial. De lo contrario, ser profesional y respetuoso le permitirá, con suerte, darle una recomendación decente si lo necesita para una referencia en el futuro.

Nat, un creyente en no “quemar puentes” cuando dejas un trabajo …

Creo que los gerentes serios querrán reunirse en el trabajo, rutinariamente como parte del proceso de revisión. Un gerente mío tendría una “charla de recaudación” en el bar de abajo. No muchos pudieron seguir el ritmo.