Cómo saber si alguien es hábil en la vida o simplemente tiene suerte

No estoy seguro de lo que realmente estás preguntando aquí, así que si mi respuesta no se ajusta a la pregunta.

Un artista requiere habilidad, un carpintero o albañil requiere habilidad. Sin embargo, muchas personas capacitadas no han logrado un gran éxito, pero aún pueden ser ricas en formas más duraderas que la riqueza. El éxito depende de muchos factores. Si bien uno puede nacer rico, así es como algunas personas miden el éxito, sus vidas no son ricas en amor y felicidad.

Para mí, para ser un gran éxito y alcanzar de moderada a gran riqueza, una persona debe tener resistencia, inteligencia, habilidades interpersonales, habilidades, talento y oportunidades que otros necesitan. Por lo tanto, esta persona debe auto disciplinarse y ser capaz de detectar una buena idea y resolver un problema. El individuo debe poder comercializarse o tener la sensatez de contratar a alguien para que lo haga por ellos.

Ha habido muchas personas adineradas, inteligentes, con talento, talentosas, que tuvieron la oportunidad y personas que las promocionaron y que ganaron millones de dólares. Algunos de ellos terminan sin nada porque se convirtieron en alcohólicos o drogadictos, perdieron a sus familias, incluso dejaron de perseguir sus sueños de gran éxito porque nunca estuvieron contentos y felices.

Tomemos a Trump, por ejemplo, él heredó un imperio (algo de suerte en eso), eligió construir sobre eso usando su inteligencia y habilidades de negocios. Para mí, Trump siempre ha tenido una arrogancia acerca de él, pero perseveró, delegando tareas en las que era menos hábil, perseguía sus ideas e ostentaba descaradamente su riqueza. Ha fallado varias veces y ha tenido éxito varias veces. ¿Tuvo suerte de haber heredado un imperio inmobiliario? Tal vez, ciertamente hizo más fácil tomar riesgos en ciertas oportunidades de negocios, pero se ha divorciado varias veces, lo que le ha costado bastante. Mientras que la arrogancia lo rodea, es como un niño que lanza rabietas que no piensa antes de reaccionar que no puede tolerar la crítica real. Su arrogancia le permite tomar solo la menor cantidad de burlas antes de escupir. Le gusta la atención y la grandiosidad, pero tiene habilidad para hacer que su dinero trabaje para él. Creo que él también tiene una educación universitaria, así que tuvo suerte o suerte en el legado que le dejó su padre. Su ego no acepta el fracaso o la derrota bien, creo que su determinación de conseguir lo que quiere lo llevó a donde se sienta hoy. Y supongo que en el punto de vista de la mayoría en el mundo, él es un gran éxito. Pero además de ser educado, Trump tiene un alto coeficiente intelectual, heredó el nombre, la perspicacia de los negocios, el patrimonio y el dinero, el poder de comercialización, pero veo una falta de autoestima real y autoconfianza, y satisfacción interior y satisfacción. Felicidad porque es un poco flaco.

A lo que se reduce, es que ha sido afortunado, capacitado, educado y ha tenido oportunidades y aún así logró fallar algunas veces.

Luego están las celebridades que empezaron a ser pobres, usaron su talento en bruto y soñaron con el éxito, para impulsar su búsqueda de habilidades y oportunidades. Algunos lo lograron y otros no. Tomemos a Marilyn Monroe, por ejemplo, una vocalista tremendamente exitosa, que supuestamente se suicidó con una sobredosis de barbitúricos mezclados con alcohol. Elvis Presley, un cantante, actor y actor tremendamente exitoso, cuya vida terminó en una espiral descendente de gula, demasiado alcohol, demasiadas drogas, demasiados alimentos ricos y, supuestamente, un ataque cardíaco masivo.

Su pregunta no es lo suficientemente específica para responder mejor que esto. Espero que sea lo que estabas buscando.

Los factores más importantes para crear el éxito son las ideas que sirven a los demás, la determinación, la autoconfianza y la autodisciplina con un mínimo de inteligencia y personalidad.

Que la bendición del Señor siga tus propósitos. segundo

A lo largo de mis años de trabajo, he conocido a muchas personas de diferentes ámbitos de la vida. Vale la pena recordar el trabajo que acepté a mediados de 2011. Esta pregunta también estuvo en mi búsqueda de por vida hasta que conocí a un grupo de hombres que me ayudaron a responder esta pregunta.

Cuando estos señores llegaron a Filipinas, estaban buscando un candidato adecuado para unirse a su Compañía. Necesitaban un gerente que les ayudara con su expansión.

Yo era el empleado # 1 de Philippine.

En el momento de mi primer encuentro con ellos, parecían chicos normales: me contaron sus metas, lo que buscaban, cuánto odiaban perder, básicamente sus expectativas. Como la forma en que los empleados nuevos harían la debida diligencia de saber más acerca de su nuevo empleador, no tardé en descubrir que estos hombres eran en realidad fundadores, propietarios y niveles C de la compañía , con sede en Silicon Valley.

Para agregar, era obvio que la Compañía estaba prosperando entonces –

  • Libre de deudas
  • Tenía oficinas en Silicon Valley, en India y en Filipinas. Lo que significa que fue lo suficientemente rentable para sostener las operaciones globales
  • Sin financiamiento externo, tenía liquidez en el mercado (tanto la oferta de sus servicios como la demanda eran altas)
  • La compañía estaba en la lista de y una de las empresas privadas de más rápido crecimiento de Silicon Valley, la más alta en ranking.

Comprensiblemente, estaban en la cima de su juego.

Vi de primera mano cómo trabajaban: cómo confiaban en las personas, cómo medían la efectividad, cómo favorecían e invirtían en sus mejores empleados, cómo trataban a los clientes y cómo despedían fácilmente al personal problemático.

Eso último, pensé, podría hacer que las cosas se desproporcionaran. Además, este era mi sitio, mis operaciones. No pueden ser demasiado exigentes y descartar a las personas que necesitaban tiempo para mejorar.

Volaron alrededor de cada mes para visitar cada sitio, así que cuando estaban en la ciudad, al comienzo del día, marché a su oficina.

Yo : mira, chicos … no puedes seguir disparando gente. Necesitan una curva de aprendizaje.

CEO : Es exactamente por eso que queríamos contratar personal experimentado. No siempre podemos estar en una curva de aprendizaje. El tiempo no es un lujo.

Yo : ¡No estamos empleando máquinas!

CFO : No, no lo eran. Contratamos personas, y las personas nunca deben confiar en la suerte. Espero que las cosas sucedan mágicamente.

CEO : ¿Sabes qué diferencia el éxito de la suerte? La capacidad de resolver problemas. ¿Quieres triunfar en la vida y en los negocios? Resolver problemas.

CFO : Volviendo a su problema, asegúrese de que aquellos que no pueden ayudar a resolver nuestros problemas , sean referidos a Recursos Humanos para manejarlos. No necesitamos personas que se comprometan demasiado durante las entrevistas y que no se realicen durante el trabajo real.

Hoy, cada vez que reviso las aplicaciones, el rendimiento o las promociones, rara vez me importaba lo hermosas que eran sus plantillas, con qué frecuencia llevaban a las personas a almorzar, cuántos libros habían leído, cuántos amigos de Facebook tenían, cuántos intereses comunes ellos comparten, o cuantas palabras altas pueden hablar.

Analizo su capacidad para resolver problemas de manera eficiente.

Pido desafíos empresariales reales y evalúo profundamente cómo resolvieron / resolverán los problemas.

Entonces, ¿cómo puedes saber si alguien es hábil en la vida o simplemente tiene suerte?

Compruebe si realmente pueden resolver problemas.

(En la foto: Yo, un compañero de trabajo, y los fundadores)

Si alguien más también puede hacer el trabajo que está haciendo con su habilidad, pero aún así es más famoso que esos otros, es más hábil que ellos y también tiene la habilidad de aprovechar oportunidades.

Si nadie más puede hacer lo que puede hacer, entonces es hábil, simple.

En resumen, no hay nada como la suerte, solo se trata de combinar habilidades con oportunidades.