“Tengan miedo cuando otros son codiciosos y sean codiciosos cuando otros tengan miedo”. Lo escuché muchas veces, pero ¿cómo puede alguien saber realmente lo que los demás piensan o piensan?

Answer 1

Me gustaría ver su comportamiento y sus explicaciones para su comportamiento.

Por ejemplo, hay una burbuja masiva en este momento en las ICO.

¿Por qué?

Porque las personas que invierten en ICO no tienen ningún sentido.

Las razones que defienden para invertir están relacionadas con:

• FOMO
• Impulso
• El pasado prediciendo el futuro.
• Comprando los dips
• Adivinar un tonto más grande invertirá a un precio aún más alto
• Regurgitando las ideas de otras personas que son esencialmente estafadores de alto grado.
• Citando libros blancos, que generalmente están llenos de jerga.
• Tesis no probadas
• Equipos que se ven bien en el papel pero que no han producido nada grande relacionado con el ICO.

El problema es que a los clientes no les importa si algo es tokenizado o no o en una cadena de bloques (definida como tecnología de contabilidad distribuida). Esto incluye corporaciones y gobiernos. Tienen necesidades insatisfechas reales. Ve a averiguar cuáles son y rellénalos.

Nombra un ICO que esté cubriendo una necesidad insatisfecha real y que esté bien valorado. ¿Qué es el análisis de valoración?

Si fueran nuevas empresas, en su mayoría serían indistinguibles de sus competidores o simplemente parecerían proyectos técnicos interesantes que pueden o no encontrar un caso de uso que sea importante.

Si no estás satisfaciendo las necesidades no satisfechas de alguien, estás perdiendo el tiempo.

Y no hay un análisis fundamental porque los ICO no tienen fundamentos.

Peor aún, a diferencia de las nuevas empresas, apenas pueden enviar productos y las iteraciones tardan una eternidad porque la infraestructura aún no está construida.

Y nadie fuera de las monedas criptográficas necesita criptomonedas a gran escala en este momento, excepto un número relativamente pequeño de personas que evitan los controles de capital o el lavado de dinero. Ambos son ilegales. Los gobiernos pueden y probablemente tomarán medidas enérgicas pronto.

Otro gran ejemplo es la industria de la realidad virtual en 2000. Como sabemos, la burbuja de punto com estalló poco después, pero incluso en 2017, la industria de la realidad virtual todavía tiene que producir una aplicación única que tenga un poder de precios masivo en este momento. La realidad virtual sigue siendo un producto extremadamente atractivo que, 17 años después, aún tiene que entregar una aplicación única.

¿Quién puede predecir cuándo los ICO, blockchains y cryptocurrencies finalmente producirán una aplicación excelente que puede otorgar al propietario un poder de precios masivo?

Nadie más que desde donde estoy, estamos a años de que esto suceda. Los iCO son tan nuevos que no pueden producir una aplicación asesina en el corto plazo.

Existe una posibilidad del 0% de que el valor razonable actual de todas las ICO y las monedas criptográficas se encuentre en cualquier lugar cercano a aproximadamente 100 mil millones de dólares. Sin embargo, esa es la capitalización de mercado actual aproximada de todas las criptomonedas colectivamente.

Answer 2

A2A. Todos tenemos una teoría de la mente, siempre y cuando tengamos más de tres años de edad. A algunos de nosotros nos resulta más fácil que a otros entender lo que sucede en las mentes de los demás. Desarrollamos una visión del mundo y habilidades cada vez más sofisticadas para interpretar el lenguaje corporal. Pero puedes ser muy inteligente con los libros y tener poca habilidad para leer a otras personas. A la inversa, puedes ser analfabeto pero ser increíblemente inteligente acerca de cómo piensan los seres humanos.
En la época de la crisis financiera de 2008, algunas personas ganaron mucho dinero porque habían hecho apuestas contra el mercado. Eso siempre es posible. Cuando las personas se asustan y comienzan a retirar su dinero del mercado, pueden irse por la borda, y eso crea oportunidades para aquellos que tienen la cabeza fría. Pero solo funciona si un activo ha sido sobrevaluado, y determinar si un activo ha sido sobrevaluado requiere no solo habilidad sino también suerte. Debe estar en el lugar correcto en el momento adecuado para escuchar la información correcta. ¿Pero quién sabe? Puedes golpear el oro.
O puedes ver el aforismo por lo que es. Una pieza de la psicología pop que suena genial pero que no hace nada para guiarte hacia la verdadera sabiduría. Hay dos problemas (al menos) con él;
¿Es la codicia realmente buena?
Y diría que no, Ayn Rand, usted no sabía nada de lo que realmente importaba.
E incluso si el dinero es tu Dios, ¿puedes manipular a otros para producir una carga útil?
¿Quién sabe? Pero te puedo decir esto. No todos valoran el dinero por encima de todo lo demás. Si intentara persuadirme para que coopere en algún plan que me beneficiaría, argumentando que puede sacar la lana de los ojos de otras personas, estaría … cómo puedo poner esto … .cepticista. Y no le interesa.
Al final del día creo que las personas que se preocupan mucho por hacer dinero encontrarán la manera de hacerlo. Tu máxima prioridad tiene una forma divertida de calmar tus miedos. Personalmente, creo que la capacidad de uno para saber realmente lo que otros piensan puede aprovecharse mejor.

Answer 3

No menciona saber lo que piensan los demás.

Hay comportamientos que son codiciosos y comportamientos que son temerosos. La frase habla de los mercados, de las inversiones. Fue dicho por Warren Buffett. Por lo que puedo decir, ha estado diciendo esto en múltiples lugares, desde que estaba en la universidad.

El aforismo es demasiado simplista, pero el concepto básico significa prestar atención a lo que está sucediendo en los mercados, y cuando los mercados se están asustando (un comportamiento que puede rastrear), es un buen momento para actuar. Por “ser codicioso” él solo quiere decir, que es el momento de ganar dinero, cuando otros están corriendo asustados.

Y cuando otros piensan que todo es genial y actúan con avidez (hundiendo todo en el mercado), ese es el momento de preocuparse.

Aquí hay un extracto de una entrevista que Charlie Rose hizo con Warren Buffett, 1 de octubre de 2008. Para aquellos que no son buenos en las fechas, esto es dos días antes de la Ley de Estabilización Económica de Emergencia de 2008 —División A de Pub.L. 110–343, 122 Stat. 3765, comúnmente conocido como un rescate del sistema financiero de los Estados Unidos, se promulgó en respuesta a la crisis de las hipotecas de alto riesgo que autoriza al Secretario del Tesoro de los Estados Unidos a gastar hasta $ 700 mil millones para comprar activos en dificultades, especialmente valores respaldados por hipotecas, y Suministro de efectivo directamente a los bancos. (Ley de Estabilización Económica de Emergencia de 2008 – Wikipedia).

Buffett obviamente tenía razón, que la gente estaba muy asustada.

Warren Buffett: No he visto tanto miedo económico en mi vida adulta – Entrevista a Charlie Rose

Charlie Rose:
Lo sé, pero se dice que el efectivo es el rey ahora. ¿Está sentado en una gran cantidad de dinero en efectivo para que este sea el momento para que Berkshire Hathaway y Warren Buffet analicen detenidamente muchas oportunidades?

Warren Buffett:
Sí, queremos usar dinero en efectivo. La razón por la que no hemos utilizado nuestro efectivo hace dos años, simplemente no encontramos cosas que fueran tan atractivas. Pero cuando la gente habla de que el efectivo es el rey, no es el rey si se queda sentado y nunca hace nada. Hay ocasiones en que el efectivo compra más que otras veces, y esta es una de las otras ocasiones en que compra una cantidad justa más, por lo que lo usamos.

Charlie Rose:
Hay un tiempo para acumular y un tiempo para gastar.

Warren Buffett:
Absolutamente. Quieres ser codicioso cuando los demás tienen miedo. Quieres tener miedo cuando otros son codiciosos. Es así de simple.

Charlie Rose:
¿Qué son ahora?

Warren Buffett:
Son bastante temerosos. De hecho, en mi vida adulta, no creo que haya visto a las personas tan económicamente tan temerosas como lo son ahora.

Charlie Rose:
¿Por qué es eso, crees?

Warren Buffett:
Bueno, es porque ellos … han visto que el mercado crediticio se ha apoderado. Están preocupados por los fondos del mercado monetario, aunque la última propuesta del gobierno debería encargarse de eso. Han visto que el ocho por ciento de los depósitos bancarios en los Estados Unidos se han movido muy hábilmente, podría decir, en las últimas semanas desde las instituciones que creían que estaban bien hace unos meses a otras instituciones. No se equivocan al estar preocupados.

En este caso, Buffett estaba diciendo que el gobierno debería hacer el rescate, y debería hacerlo en la cantidad total de la que hablaban (700 mil millones de dólares) porque el mercado se estaba derrumbando por el miedo y el costo de los bienes raíces se estaba desplomando por el miedo , y ese dinero podría comprar mucho, y valdría mucho más unos años más tarde.

Y aquí estamos unos años después, viendo cómo el mercado y los bienes raíces continúan subiendo.

Cualquiera que haya tenido activos líquidos y los haya colocado en compañías y ubicaciones básicas y sólidas en 2008 y 2009, y luego los haya mantenido hasta 2017, ha ganado mucho dinero.

Ser codicioso cuando otros eran temerosos trabajaba entonces para algunas personas.

En este momento, el mercado me parece bastante codicioso.

Ten miedo

Answer 4

Esperemos que eso sea una inversión y un consejo comercial, no un precepto moral.

El Laboratorio de Neurociencia de Michael Graziano Princeton de Investigación de la Conciencia sugiere que los mecanismos para saber lo que la gente piensa están incorporados en el cerebro a través del moldeo evolutivo. Citando desde su página web.

Otro uso de un modelo interno de atención es modelar el estado de atención de otros individuos para obtener una mejor predicción de su comportamiento. Sugerimos que en el cerebro humano, mecanismos similares y en parte superpuestos atribuyen la conciencia a uno mismo y atribuyen la conciencia a los demás.

No está claro cuándo en la evolución comenzó a surgir la atribución social de conciencia. El diagrama que lo acompaña lo coloca al comienzo de la evolución de los primates, hace 65 millones de años (MYA), pero podría haber comenzado mucho antes. Tal vez la mayoría de las aves y los mamíferos tienen cierta capacidad para atribuir conciencia entre sí. Otra posibilidad es que el uso social de la conciencia se expandió mucho más tarde con los homínidos, comenzando alrededor de 6 MYA.

Answer 5

Jugué al fútbol, ​​lo que el resto del mundo llama fútbol, ​​en la escuela secundaria. En mi adolescencia No era muy bueno en el juego, pero aprendí algunas cosas de él.

Yo era un defensor. Uno de mis entrenadores nos dio un consejo para cubrir los delanteros del otro equipo. “Si quieres saber en qué dirección está corriendo una persona, mira qué dirección apunta su ombligo”. Puedes girar la cabeza hacia la izquierda y seguir recto. Puedes torcer la parte superior de tu cuerpo y gritar el nombre del chico a tu derecha, pero no puedes correr en una dirección diferente a la de tu ombligo. No puedes romper a la derecha con el ombligo y girar a la izquierda al mismo tiempo, ni siquiera si eres un contorsionista.

Para comprender lo que alguien está haciendo en el mundo de las inversiones, observe lo que está haciendo con la mayor parte de sus activos. Mira las transacciones internas que deben ser reportadas. Mira cómo alguien se aprovecha. Observe sus movimientos más recientes y compare el tamaño de esos movimientos con sus activos totales. Averigua cuán líquidas son sus posiciones. Las personas con mucha liquidez se están preparando para hacer un movimiento, o tal vez la liquidez fue su movimiento.

Sigue el ombligo.

Answer 6

Personalmente no me gusta ese adagio, porque muestra a las personas en su peor momento.

Tener miedo cuando otros son codiciosos, porque la codicia no tiene límites, y las personas hacen lo impensable cuando son codiciosos. Lo vemos en la vida cotidiana.

Ser codicioso cuando los demás tienen miedo, porque el miedo proviene de una mentalidad de escasez, y las personas temerosas hacen lo impensable cuando se guían por el miedo, por lo que los codiciosos corren para aprovechar la situación. Este escenario se observa a menudo en tiempos de adversidad como guerras u otros eventos catastróficos.

Si bien el adagio es cierto en muchas de las situaciones de la vida, se aconseja establecerse en lo más bajo de lo que nos hace humanos.

Answer 7

Estoy traduciendo esta frase de múltiples maneras.

1. Cuando hay muchas exageraciones sobre algo, se más cauto. Cuando hay muchas críticas por algo, investiga para ver si puedes usarlo para tu beneficio.
2. Compra bajo, vende alto.
3. Tenga cuidado al subirse al carro. Busca tesoros subestimados.

En cuanto a la segunda parte de su pregunta, comprender el comportamiento de los demás es más en el ámbito de la inteligencia emocional. Quizás nunca sepas exactamente lo que alguien está pensando específicamente, pero la observación de diferentes perspectivas y comportamientos puede acercarte mucho.

Es una mezcla entre descubrir lo que alguien quiere, observar sus acciones en pos de ese objetivo y hacer una referencia cruzada de ambos para identificar la estrategia que esta persona tiene en mente.

Algunas personas son naturalmente buenas en ese tipo de cosas. Otros podrían tener que hacer algún estudio. La teoría de juegos (modelos matemáticos de toma de decisiones) puede ser esclarecedora, al igual que aprender sobre psicología empresarial.

Cuanto mejor puedas llegar a la cabeza de alguien, mejor será tu oportunidad de superarlos. Porque en cosas relacionadas con los negocios, uno está siempre en competencia con los demás.

Siempre.

Por eso es tan importante poder absorber información y actuar estratégicamente.

Recomiendo encarecidamente leer “El arte de la guerra” de Sun Tzu. Es posible que ya lo haya hecho … pero si lo vuelve a hacer, léalo como consejo sobre conflictos y competencia, no como lecciones militares.

Answer 8

En realidad no es tan difícil saber lo que piensan los demás. Especialmente si están hablando. Vea que tiene que emocionarlos, la respuesta dada por cualquier persona bajo la influencia de cualquier emoción es siempre un conocimiento muy útil. Usted sabe con seguridad lo que la otra persona está pensando.

Si se encuentra en una situación de entrevista o con un inversor en una reunión. Supongamos que está representando una recaudación de fondos y está buscando un socio para la puesta en marcha que está recaudando fondos. Usted querría mirar a esa persona si él realmente está de acuerdo con la causa o solo quiere participar en el juego porque hay mucho dinero involucrado (tal situación podría ocurrir con nosotros).

Intenta hacer que él responda por qué quiere unirse al grupo, si tiene una historia con la que se puede relacionar emocionalmente o al narrar con los altibajos en el tono de su voz si puede detectar que hay dolor en él por la causa, sabrías que no está siendo codicioso, te sugiero que tampoco lo hagas.

Esto no funcionará si el inversionista es un buen actor, debe saber si es un actor o no y por habilidad no por profesión.

Espero que esto ayude.

Answer 9

Nunca he escuchado el dicho, así que soy un inocente con una mente objetiva. El dicho es brutal ya que aprueba la explotación. En cuanto a ‘¿cómo puede alguien realmente saber lo que otros piensan / piensan? Podemos decirlo. Las personas exhiben sus sentimientos a través de la acción y la actitud.

Answer 10

Esta cotización está relacionada con las acciones en gran medida y solo cuenta si tienes una pistola de elefante del tamaño de Buffet.
Sepa lo que otros piensan en los mercados que puede ver leyendo la acción del precio todos los días. Pero eso es otro post todos juntos.

Answer 11

Realmente no sabes lo que piensan los demás y si te estás preguntando qué piensan los demás, solo pregúntale a la persona cómo piensa en las cosas que tienes en tu mente. ¡Es así de simple!

Answer 12

¿Cómo puede alguien realmente saber lo que otros hacen o piensan?

Míralos hacerlo. Escúchalos hablar de ello.

Seriamente. Es así de simple. Las personas se comportan de acuerdo con sus valores y creencias. Sólo presta atención.