¿Cuáles son algunos consejos para ser el mejor comunicador?

Lo más importante que se debe hacer para ser un buen comunicador es ser un buen oyente . La mayoría de las personas escuchan para dar una respuesta o simplemente están esperando para exponer sus puntos. Pero, al hacerlo, pierden la esencia real de la conversación. Si escuchas a la gente intentando comprender sus puntos de vista, entonces serás mejor adepto a responder con un argumento significativo. Domina el arte de escuchar primero y luego trata de dominar el habla.

En segundo lugar, leer. Lea lo que pueda, ya sea revistas, periódicos, columnas de chismes, novelas (no importa si lee los clásicos o Chetan Bhagat y Durjoy Dutta), desarrolle un hábito primero y luego se gradúe a un nivel superior . Leer más, además de ampliar su vocabulario y proporcionar un conocimiento inmenso, multiplicaría los pensamientos ya presentes en su mente y los llevaría a nuevas alturas. El resultado de esto sería que estaría mejor informado y mejor preparado para comunicar sus opiniones a su audiencia.

Si lo que te molesta es que, aunque tienes un contenido de sonido que ofrecer, pero la “apertura real de la boca y el tren de palabras que pasan de allí a los oídos de la parte del oyente” faltan, eso solo puede lograrse practicando a mi amigo. Sé que es más fácil decirlo que hacerlo pero tienes que reunir algo de coraje y hablar. Trate de hablar con una persona al principio. Escoge a alguien que no te ridiculice (incluso si lo ignora) y deja escapar tu corazón. La primera vez es la más difícil pero, las cosas definitivamente se vuelven más fáciles con cada intento y tiendes a comenzar a disfrutar de tu progreso y antes de que te des cuenta, todas tus inhibiciones desaparecen.

(Todo lo que he escrito ha sido cortesía de mi experiencia personal y si puedo hacerlo, cualquiera puede). Espero que ayude …

Se dice que es un buen comunicador, usted debe ser un buen oyente. Cuando escuches, debes escuchar tanto con tus oídos como con tu instinto. Debe estar en sintonía con su público, ya sea un amigo o una sala llena de gente.

Un ejecutivo que una vez supe no miraría a las personas cuando hablaban. Les aseguró que estaba prestando atención al explicar que tiende a mirar hacia otro lado cuando se concentra o absorbe nueva información. Esta simple admisión calmó las dudas de que no estaba prestando atención.

Del mismo modo, cuando hable, mire a su audiencia (1 o más personas). ¿Están prestando atención? Inquietud? Mirando a otro lado? Si es así, pausa. Permita a la audiencia unos momentos de silencio y luego vuelva a la conversación, como por ejemplo, comentando:

  • Acabo de proporcionar mucha información. ¿Hay alguna pregunta?
  • ¿Cuáles son tus pensamientos?
  • ¿Respondí a tus inquietudes?
  • Tiendo a hablar rápido. Puedo resumir lo que acabo de cubrir.
  • Quiero darte tiempo para tus comentarios.
  • Lamento monopolizar la conversación. ¿Cuáles son tus pensamientos?

La comunicación es bidireccional, incluso si se presenta a un grupo grande. Intente sentir la energía y el temperamento de la multitud, y ajuste su estilo y tema de comunicación en consecuencia. Si hay tensión, ralentiza tu habla. Si hay entusiasmo, mantenga la energía haciendo hincapié en los aspectos clave de su tema.

Observé las presentaciones de TED ( http://ted.com ) para aprender cómo varios oradores pueden conectarse con sus audiencias.

Conoce y respeta a tu audiencia. Nunca hables, pero no hables. Responda a las señales, incluso si eso significa ajustar lo que está diciendo. El lenguaje corporal es muy importante si se está comunicando de manera que la gente pueda verlo. Cuando las personas no pueden verte, la elección de palabras se vuelve aún más importante, porque no puedes corregir una palabra “apagada” con tu lenguaje corporal. Se asienta en el papel y crece en importancia fuera de proporción con lo que se pretendía.

Cree en lo que estás comunicando y respeta lo que tu audiencia está escuchando, incluso si no es lo que quisiste decir.

Sé honesto, responsable y próximo. No hay pequeñas mentiras blancas, ni excusas, ni omisiones donde se necesitan detalles.