¿Crees que salir con tu startup co-fundador puede ser malo para la empresa? ¿Qué hacemos si nos enamoramos después de meses trabajando juntos?

Este es un capítulo de mi libro, Feminino Feminismo. Hay muchos ejemplos de parejas que trabajan juntas con éxito, pero tiene que manejar la situación con los límites adecuados y la configuración de expectativas. Tenemos numerosos estudios de caso sobre el tema en 1M / 1M.

Trend Spotting: Amor y Startups

Hubo un tiempo en Silicon Valley cuando a los VCs no les gustó la idea de financiar parejas. No obstante, Cisco y 3Com, dos empresas legendarias de Valley, fueron fundadas por parejas de empresarios. En estos días, el mundo de las startups parece alimentar mucho más romance … A veces él es el CEO, a veces ella.

A veces cambian de roles. Para tener un bebe. O unos cuantos bebés. O no. En cualquier caso, el sesgo contra las parejas emprendedoras debe ser superado.

El emprendimiento es un asunto apasionado. Un poderoso afrodisíaco. Es mejor reconocer ese fenómeno.

Julia y Kevin Hartz (Eventbrite)

Tomó un compromiso y la oferta para trabajar en un nuevo negocio conjunto para que Kevin Hartz trajera a su novia Julia a Silicon Valley. El trabajo anterior de Julia en Los Ángeles fue únicamente dentro de la industria del entretenimiento, pero mostró un gran entusiasmo por el espíritu empresarial al manejar de forma independiente las primeras etapas de la empresa. En 2006, la pareja reclutó a un tercer co-fundador y lanzó Eventbrite, un sitio de venta de boletos en línea que también fomenta las conexiones de los usuarios y el descubrimiento de eventos locales.

A principios de 2008, solo unos días antes de que Eventbrite recibiera su primera ronda de financiación de ángeles, Julia dio a luz al primer hijo de la pareja. Determinada a continuar con el impulso de su éxito, Julia continuó trabajando desde su casa durante los próximos cinco meses antes de regresar. Kevin ocupa el cargo de CEO, y
Amy retiene su título como Presidenta mientras cuida a las dos hijas de la pareja. Ella y Kevin usan una combinación de ayuda familiar y cuidado de niñeras durante la semana hasta que Julia trabaja desde su casa todos los viernes. Kevin y Amy continúan trabajando en equipo, equilibrando sus negocios con la vida en casa.

Victoria Ransom & Alain Chuard (Wildfire)

Al igual que Julia Hartz antes que ella, el interés de Victoria Ransom en convertirse en empresaria fue despertado por su novio. Victoria se unió a Alain Chuard para fundar Access Trips, una compañía de planificación de viajes dirigida a jóvenes profesionales en 2001. En 2007, cuando Facebook expandió su presencia comercial con la introducción de páginas de fans, Victoria y Alain crearon una aplicación para organizar un sorteo en su página. La aplicación ganó tal tracción que rápidamente se expandió a la aplicación independiente Wildfire, un proveedor de mercadeo en redes sociales.

Wildfire se basa en los efectos virales de las redes sociales para ejecutar campañas, administrar análisis y desarrollar clientes potenciales en línea. Wildfire creció a casi 300 empleados, e incluyó a 30 de las 50 mejores marcas globales entre sus clientes. En julio de 2012, Google llamó a la puerta y recogió la compañía de Victoria por más de $ 350 millones.

Durante su trabajo juntos, la pareja siguió siendo un equipo fuerte al jugar con sus fortalezas. El conjunto de habilidades de Alain lo eligió como Jefe de Producto con un enfoque en el diseño, la ingeniería de ejecución y la supervisión del desarrollo. El sentido comercial de Victoria la vio colaborar en el producto, pero dirigir el programa, sosteniendo el título de CEO. Victoria expresa admiración por las madres en los negocios, pero aún no tiene hijos propios. Ella continúa trabajando en Silicon Valley, defendiendo la causa de la mujer en la tecnología.

Collis & Cyan Ta’eed (Envato)

Collis y Cyan Ta’eed viajaron desde Papua Nueva Guinea y Nueva York, respectivamente, para encontrarse y casarse en Australia. Collis buscaba el trabajo de diseño de manera independiente y Cyan estaba trabajando para obtener un título en diseño cuando se presentaron los dos, y en 2004 comenzaron juntos un negocio de diseño independiente. Su empresa, GoodCreative, se centró en el trabajo de diseño de caridad. La venta de archivos Flash en línea impulsó el cambio hacia Envato, una red de mercado en línea para comprar y vender servicios creativos y productos digitales.

Hoy en día, Envato recibe casi 10 millones de visitas por mes y se vende un archivo cada 10 segundos. Los mercados más grandes cuentan con plantillas de diseño web y plantillas de Adobe After Effects, así como un mercado de música de fondo para su uso en publicidad. En 2007, la incursión de Collis en los blogs generó una segunda dimensión para el sitio. Envato ahora tiene un total de 12 sitios de tutoriales sobre cada tema, desde el desarrollo del juego hasta el DJ.

La afinidad de Cyan por la gestión de proyectos crea un flujo de trabajo simple para la pareja, en el que “Collis crearía ideas de negocios fantásticas y [Cyan] tomaría las ideas y formaría un equipo alrededor de ellas”. Collis encabeza la compañía como CEO y proclama él mismo es mucho menos solitario que otros directores ejecutivos porque puede trabajar con su esposa, aunque, como Victoria y Alain, hasta ahora la pareja no tiene hijos. Los dos están muy cerca, disfrutando todo el día juntos y compartiendo una pasión por su trabajo.

Amy Pressman y Borge Hald (Medallia)

Después de graduarse en negocios en Stanford en 1993, el trabajo de Amy Pressman en una firma de consultoría con sede en Noruega centró su atención en los estándares decrecientes de la manufactura estadounidense. Al formular un plan de negocios para abordar el sector descuidado, se enamoró de su esposo Borge Hald, que también trabaja en el extranjero después de asistir a la escuela de negocios de Stanford. Los dos regresaron al Área de la Bahía en 1999 para fundar Medallia. Medallia ofrece encuestas basadas en la web y flujos de trabajo relacionados para generar la lealtad de los clientes para minoristas, cadenas hoteleras y otros negocios orientados a servicios.

Después de un largo recorrido de arranque, Medallia fue rentable a fines de 2002. En los 10 años transcurridos desde su inicio, Amy y su esposo han creado una empresa importante que genera más de $ 30 millones en ingresos. Aunque Borge maneja principalmente productos e ingeniería, mientras Amy facilita las ventas y genera nuevos negocios, los dos líderes de la empresa se dividen. Solo cuando nació el segundo hijo de la pareja, la designación cambió a Borge como CEO y a Amy como Presidenta. La madre de tres hijos equilibra el trabajo y la vida a través de las reuniones diarias de la mañana con su esposo para mantenerse en contacto con el progreso de la compañía. “La vida es caótica”, admite Amy.

Wendy Tan White & Joe White (Fruta de la Luna)

Después de obtener una licenciatura en ciencias de la computación del Imperial College de Londres, Wendy Tan White fue reclutada para ayudar a construir el banco de Internet con sede en el Reino Unido Egg – Yorkshire Building Society. Fue un proyecto que le presentaría a Joe White y lo que la inspiró a comenzar su propia empresa. En 2000, Wendy fundó Moonfruit, una plataforma de desarrollo de sitios web a pedido que ofrece una interfaz simple para que los usuarios compartan sus pasiones. Tanto Joe como un amigo cercano de la universidad sirvieron como sus co-fundadores; Wendy y Joe se casaron poco después.

La estabilidad financiera de Moonfruit vaciló durante la caída de Dotcom, momento en el que Joe dejó la compañía para trabajar a tiempo completo con McKinsey. A través de la ayuda independiente y la financiación adicional, Moonfruit volvió a ponerse en pie en 2005. En medio de su crecimiento, Joe regresó, ya que Wendy se apartó de la compañía de 2004-2008 para criar a los hijos de la pareja. Ella continuó contribuyendo al crecimiento de la empresa, asistiendo a la escuela de diseño y desarrollando campañas de medios.

Cuando Wendy volvió al trabajo, los roles fueron barajados. Esta vez, Wendy tomó el título de CEO mientras que Joe se convirtió en CFO. Los dos manejan un negocio en pareja, cada uno trabajando fuera de la oficina un día por semana. Organizan una cita semanal por la noche y dejan los teléfonos fuera del alcance al llegar a casa cada noche. Es un sistema que parece funcionar bien, ya que los ingresos de Moonfruit para 2012 fueron de más de $ 5 millones, con una tasa de retención del 80-90% en su producto de plataforma de comercio electrónico.

Así que ya ves, el amor en las startups es una tendencia real en estos días!

Lo más importante es aprender a separar la vida personal de la vida laboral.

El mayor peligro en una startup es formar camarillas, por lo que incluso sus primeros miembros no se sentirán invertidos en la compañía y no sentirán que pueden contribuir con la compañía. En su caso, tener dos fundadores saliendo con ella terminará sintiendo que ustedes dos siempre se están uniendo para hacer que su posición sea dominante sobre la de cualquier otra persona. Incluso si ese no es el caso, así es como va a parecer.

Preferiblemente, trata esto como un entorno de negocios normal, donde la mayoría de los empleados no saben que está saliendo la mayoría del tiempo (es decir, no tiene PDA en la oficina, mantiene la profesionalidad en todo momento, etc.)

Aparte del negocio, es muy difícil mantener una relación que no tiene su propio espacio. Piense en establecer un tiempo para ustedes mismos donde no se les permita mencionar a la compañía, de lo contrario, su relación será muy susceptible a los ciclos económicos … lo que es terrible para todos.

Esta es una de esas cosas que pueden funcionar muy, muy bien o muy, muy mal. Como estoy casada con el co-fundador de mi compañía, espero que muy bien.

Ya que está pidiendo consejo, creo que es mejor ir por él. Podría convertirse en un desastre y destruir a la empresa, pero si ya se enamoró y no hay complicaciones (es decir, otras personas involucradas), entonces no puedo ver un escenario en el que no actuar de acuerdo con esos sentimientos. Va a llevar a un mejor resultado.

Sea feliz

Mencionaste que te enamoraste después de comenzar a trabajar en algo. Eso sucede con más frecuencia de lo que usted esperaría debido a la gran cantidad de tiempo que pasó trabajando tan estrechamente.

Puede ser muy malo si rompe, por lo que una visita con un abogado para definir qué sucede entonces podría ser una buena idea ahora. Esto debe hacerse mientras aún estás en la etapa de luna de miel. También podrías hacer tus pre-nups.

No lo hagas

Estás emocionado y crees que estás enamorado, pero de hecho es solo la cantidad de tiempo que pasas juntos lo que te hace pensar que estás enamorado.

Todo es diversión y juegos hasta que llega la ruptura. No es bueno, es un infierno, estoy pasando por eso y tratando de arreglar todas las hazañas humanas.

Creo que es mejor que lea las respuestas a esta pregunta, ya que ya se ha preguntado. ¿Eres la misma persona preguntando de nuevo? La respuesta anónima a soy una mujer cofundadora en una startup. Tengo dos cofundadores y ambos están enamorados de mí. ¿Que puedo hacer? He ido a una cita con cada uno, pero nunca pasó nada entre mí y ninguno de los dos. Ninguno de los dos sabe acerca de la fecha del otro.