¿Realmente tienes que tener éxito antes de que la gente comience a escucharte?

Answer 1

La respuesta corta es no.

La gente te escuchará si tienes algo que decir. Si tiene éxito, entonces la evidencia de lo que tiene que decir es más obvia. Eso es todo lo que se presta a su credibilidad por su éxito.

Usted puede entender muy claramente qué hacer, qué decir, dónde ir. Puede tener toda la información en teoría y, por lo tanto, ser capaz de tener algo seguro para decir que será algo positivo para otras personas. Pero si no tiene la evidencia de lo que se mide por su “éxito”, no obstante, como lo define, solo le resultará más difícil atraer a una audiencia. ¿Eso significa que no debería ser exitoso? aplique el conocimiento que tiene, que quiere que la gente escuche, para crear una demostración del valor que puede agregar. Por lo tanto, ciertamente tenga éxito, pero no se preocupe por la audiencia. Simplemente haga lo que sea. eres bueno para hacer, haz aquello para lo que estás calificado, haz lo que más te convenga, teóricamente, al hacer, y los resultados hablarán por sí mismos.

Entonces, para responder a su pregunta como se indica al principio: No, pero ciertamente el éxito que han tenido sus pensamientos precisos o sus procesos de pensamiento precisos crea evidencia que atrae a una mayor audiencia.

También tenga en cuenta que si hace cosas con el motivo de crear una audiencia, entonces probablemente las haga por la razón equivocada. Cada vez que te enfocas en cómo te hace ver, o aumenta tu número de seguidores, eres un líder, estás demostrando tu éxito, estás trabajando, creo, desde una mala posición fundamental. Hacer cosas por razones sustantivas. Haz cosas que hagan la diferencia. Haga cosas que agreguen valor a las vidas de otras personas y deje que la evidencia de eso hable por sí misma. No se involucre en el negocio de escribir sus propios comunicados de prensa.

¿Realmente tienes que tener éxito antes de que la gente comience a escucharte? No, creo que no, pero ciertamente ayuda atraer una audiencia si ese es uno de los beneficios adicionales que está buscando. Cuando tengas el éxito que es evidente, será atractivo para las personas. De lo contrario estás hablando de teoría, no de realidad.

Answer 2

Después de algunos años de arduo trabajo con el diseño de software aquí en Brasil en 2009, comencé a enviar conferencias a TI y eventos empresariales y me aprobaron. Durante esos años acumulé más fracasos que éxitos y eso fue parte de lo que estaba hablando. La retroalimentación para las conferencias fue siempre positiva. Después de unas cuantas conferencias comencé a recibir invitaciones para hablar.

Creo que sí, la gente comenzó a escucharme antes de que tuviera éxito en mi carrera (no considero mantener un éxito laboral).

Cuando vuelvo más atrás, recuerdo que en 1997 yo era un joven diseñador web con poco conocimiento, pelo largo, ropa negra y una sonrisa confiada, y me invitaban constantemente a reuniones empresariales en otras para brindar información sobre el futuro de Internet.

Wow, la gente realmente me escuchó antes de alcanzar un éxito tangible.

Answer 3

Encuentro la pregunta un poco vaga. Si te refieres a la autoridad como éxito, entonces la respuesta es no. No es necesario tener éxito o poseer autoridad antes de que la gente escuche.

Para que la gente te escuche, necesitas tener las cualidades de un líder. Muy pocas personas quieren liderar la mayoría solo quieren seguir. Si toma la iniciativa de liderar combinada con las cualidades de un líder, las personas no solo escucharán, sino que lo seguirán.

Answer 4

Hace un tiempo me hice una pregunta similar porque sentía que no siempre me escuchaban en un contexto profesional. Así que miré las situaciones donde estaba y no me escucharon. Luego le pregunté a algunas personas en las que confiaba, incluidos algunos mentores experimentados, compañeros y personas que trabajaron para mí.

Los resultados fueron sorprendentes:

1. La gente me escuchó mucho, mucho más de lo que me tranquilizaba. Se hicieron eco de los comentarios anteriores de que la confianza era clave para su respeto por mí y creció con el tiempo a medida que se fueron confiando en mi contribución.

2. Cuando sus acciones no reflejaron esto, fue por una buena razón (algunos sugirieron gentilmente que quizás debería haber preguntado por qué en ese momento)

3. Donde habían observado ocasiones en que no se había encontrado un punto, sentían que no tenía nada que ver con el estado (de hecho, algunos notaron que sentían que yo había golpeado por encima de mi peso para influir en las personas mayores). Sentían que eran cosas simples como:

– mi voz no es lo suficientemente fuerte como para ser escuchada en toda la habitación (una barrera práctica básica)

– el tono de mi voz subiendo al final de las oraciones me hizo sonar inseguro de mí mismo

– Bajé la vista a veces cuando presentaba un punto que me pareció que no creía mis propias palabras.

– Me veía intimidado por colegas con más confianza natural.

Sintieron que algunos ajustes simples a mi estilo podrían contribuir en gran medida a mejorar mi impacto.

4. Los más experimentados dijeron que no era su antigüedad lo que hacía que las personas los escucharan, pero que habían desarrollado conscientemente sus habilidades en el impacto personal … Varios señalaron que cualquiera sea su rango, siempre hay alguien más alto o que ganó. te escucho La habilidad es experimentar y aprender formas de abordar esto. Además, acepte que a veces las personas solo tienen diferentes puntos de vista, en cuyo caso debe decidir si dejar que los perros durmientes mientan o encontrar un modo de avanzar que funcione para ambos.

Answer 5

No creo que eso sea verdad.

La gente escucha cuando eres creíble y confiable (confiable)

El éxito ayuda a que la gente te escuche, PERO no lo garantiza.

Por ejemplo, Ben Carson es un cirujano exitoso pero no todos lo escuchan ahora.