Ser humilde no significa ser un tonto. Usa la humildad para ser más efectivo en estas seis formas.
1. ESTAR ABIERTO A LAS OPINIONES DE OTROS
Los líderes humildes buscan la opinión de otros para asegurarse de que tienen todos los datos y están tomando decisiones que son en el mejor interés del equipo, dice Grow. Ninguna persona tiene todas las respuestas. Si crees que sí, entonces es probable que sea hora de volver a evaluar.
Las personas quieren trabajar para las personas que valoran sus opiniones en lugar de ignorarlas o descartarlas. Agrega que los líderes efectivamente humildes se sienten cómodos pidiendo aportes y pueden ser decisivos cuando la situación lo requiere.
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2. Atender las necesidades de los demás.
Nielsen dice que el rendimiento del equipo suele ser mucho mayor cuando los miembros del equipo creen que sus líderes realmente están buscando sus mejores intereses. Eso no significa sostener la mano, pero sí significa preocuparse por el entorno en el que trabaja su equipo y garantizar que tengan lo que necesitan para hacer un buen trabajo.
Si bien la inteligencia y la habilidad suelen ser buenos predictores del rendimiento del equipo, Nielsen dice que la calidad de la humildad, especialmente en el liderazgo de un equipo, puede ser un mejor predictor del rendimiento.
3. INGRESAR LOS ERRORES
Es difícil ser más transparente y abierto, incluso aquellos que se consideran humildes no quieren parecer que han cometido un error. Pero, como seres humanos todos cometemos errores. Cuando Grow está dispuesto a compartir sus propios errores, y cómo los enfrentó y recuperó, se gana la confianza de su equipo, dice Grow.
“No quiero decir que la gente tenga que estar dispuesta a caer en una espada”, agrega. “Pero debemos reconocer lo que hacemos. A veces es bueno compartir eso con otros, que no somos infalibles”.
4. ACEPTAR LA AMBIGUIDAD
Muchos líderes quieren controlar todo. Pero algunas cosas no pueden ser conocidas por adelantado o de antemano. Tiene que saber cuándo hacerse cargo, o cuándo dejarlo ir y no intentar forzar que todo siga su camino, dice.
A veces, es importante admitir que no conoce la mejor respuesta y esperar hasta que tenga la mejor información para tomar una decisión o cambiar, dice Grow.
5. SELF-REFLECT
Como muchas habilidades de liderazgo, la humildad puede no ser fácil para todos. Es por eso que Nielsen dice que es importante participar en la auto-reflexión.
Una de las herramientas más poderosas es escribir en un diario. Al narrar lo que estuvo bien durante sus interacciones o lo que podría haber manejado mejor, puede mejorar su perspectiva y aprender de sus acciones, dice Nielsen. Casi siempre hay espacio para mejorar.
6. DEJAN QUE LA GENTE HAGA SUS TRABAJOS
El microgestionamiento mata la moral, y no es muy humilde. Elija personas buenas, capacítelas, luego “salga del camino y permítales hacer su trabajo”, dice Grow. Puede tomar humildad admitir que su camino no es el único o incluso que algunas personas son mejores en ciertos roles que usted. El líder humilde acepta estas verdades y permite que las fortalezas de otros trabajen por el bien del equipo u organización sin interferencias, dice.
“Cuando las personas están demostrando estos comportamientos (autoconciencia, perspectiva, apertura a las opiniones e ideas y aprecio por los demás), los empleados dicen:” Sí, estoy más feliz en mi trabajo; en realidad, puedo desempeñarme a un nivel más alto “. Nielsen dice. “Existe una asociación entre los comportamientos de liderazgo humilde y esos resultados”.