Separar a la persona de la opinión. Las personas a menudo confunden sus pensamientos como extensiones de su persona, por lo que las críticas de pensamientos e ideas a menudo se interpretan erróneamente como críticas de ellos. Puede minimizar lo que siempre será difícil hasta cierto punto (incluso si esa persona tiene un alto EQ), calificando sus afirmaciones mientras se enfoca en la idea en sí en términos analíticos y elogiando a la persona por las características que pueda identificar qué motivó esa idea. Por ejemplo, si la mala idea de alguien fue un intento de resolver un problema, puede agradecerle su preocupación e iniciativa, al tiempo que explica cómo la idea podría no funcionar (no lo descarte por completo; haga un esfuerzo por considerar sus méritos para que pueda tener un motivo válido para no aceptarlo).
Otra técnica que puede aplicar es hacer preguntas sobre esa idea a medida que explora escenarios a través de la discusión de la implementación. De esta manera, puede ayudar a esa persona a identificar las razones por las que no es una buena idea sin hacer que se sientan a la defensiva.