Cómo confiar en que mis empleados trabajen conmigo y mitigar la rotación de personal elevado

Answer 1

Hablé con Noah Kagan, fundador de Sumo y AppSumo, y anfitrión de Noah Kagan Presents, sobre cómo puedes construir confianza con tus empleados:

“No se trata de que yo no trabaje, no se trata de que yo sea su jefe ni nada relacionado con eso”. Porque nadie quiere eso, nadie quiere que se le diga qué hacer todo el día “.

“Todos necesitamos un objetivo muy claro. Los empleados solo necesitan un objetivo claro. Si no están alineados contigo, las expectativas están apagadas. Eso está vinculado a la visión de negocios: ¿a dónde intentamos llegar?

“También necesitan autonomía para tomar esas decisiones. Los empleados necesitan tener la confianza y saber que usted les da confianza. Me gusta lo que dice Derick Sivers, ‘confía pero verifica’. Eso significa dejar que tomen las decisiones, pero tal vez una vez a la semana o una vez al mes verifique los números y asegúrese de que van en la dirección correcta “.

Answer 2

Trátelos como lo haría con cualquier parte interesada y asegúrese de tener su compromiso en cada hito. Aborde todos los problemas, aplique el resentimiento y manténgalos en el bucle. Si lo anterior falla, asegúrese de que estén endeudados con la empresa de vivienda y tienda.