Como joven director ejecutivo, lo mejor es ser auténtico, creativo y espontáneo. Si su estilo es amigable y audaz, vaya audazmente donde ningún CEO ha ido antes. A menos que su marca sea, parcelas de cementerio o seguros de vida, no puedo ver cómo una actitud positiva y optimista sería perjudicial para su “marca”. Recuerde, los grandes y exitosos CEOs son aquellos que reconocen una necesidad de servicios insuficientes y brindan ese servicio de una manera única y eficiente. Y esos CEOs suelen ser tan individuales y, sí, atrevidos, como los productos o servicios que ofrecen a las personas. No escondas tu luz debajo de un bushel, Michael – ¡¡VAYA POR TI !!
Si eres un joven CEO, ¿es mejor que te veas como divertido, amigable y audaz, o serio y orientado a los negocios? ¿Podría dañar tu marca para ser divertido?
Related Content
Tengo 23 años y no tengo trabajo. ¿Qué tengo que hacer?
Tienes que ser tú mismo, sea lo que sea eso.
Fallarás y flamearás si intentas ser algo que no eres. La gente tiene detectores de mierda bastante buenos, y sus detectores se dispararán como locos.
Ahora, puedes ser fiel a ti mismo y ser:
- Serio si eres divertido, amigable y atrevido.
- Divertido, amable y atrevido si eres serio.
Los empleados quieren ser liderados. Los buenos líderes vienen en todas las formas y tamaños. Sea cual sea su estilo, debe comprender su negocio mejor que nadie.
No hay nada de malo en divertirse. De hecho, deberías divertirte y mucha. Tu equipo también debería tener mucha diversión.
Sin embargo, usted está ejecutando un negocio. Usted y su equipo necesitan ejecutar cualquiera que sea su estilo.
Eres un CEO “joven”,
Pregunta: ¿Llegaste allí a través de besos en el culo y manos alegres? ¿O a través del riesgo calculado, la perseverancia, la agudeza y la determinación, en tiempos de conflicto y pobreza?
^ Dependiendo de su respuesta a esa pregunta, su marca personal probablemente variará drásticamente.
En última instancia, su marca / reputación dice que soy ______ tipo de persona y quiero atraer a la misma clase de personas para trabajar y hacer negocios.
Como CEO, debe proyectar estabilidad, credibilidad, confiabilidad y competencia a sus cofundadores, inversores, empleados y clientes.
En la medida en que eres amigable, pero profesional, no es negativo a menos que seas percibido como un tonto no serio y frívolo.
Generalice la pregunta: ¿es mejor mantenerse fiel a su personalidad o pretender ser alguien que no es?
La respuesta es ciertamente la primera: sé fiel a quién eres y no finjas ser alguien que no eres.
Preguntar en el contexto de ser el CEO de una empresa es más bien el punto. Tu personalidad es fundamental para quien eres. Tratar de cambiarlo, sin importar las circunstancias, solo terminará en un valle de lágrimas.
Realmente no tiene una opción aquí: no puede actuar como alguien que no es y aún ser un gran CEO . Las personas con las que interactúas lo notarán y puede parecerte inauténtico o incluso deshonesto y esto puede evitar que te conviertas en un líder fuerte.
Entonces, sea divertido y despreocupado si es divertido y despreocupado, y tenga una mentalidad de serie y de negocios si lo es.
He visto a un ejecutivo serio de negocios que intentaba ser “divertido”, fue doloroso para él y para el resto de nosotros.
No hagas eso
¿Qué tal ser un líder divertido que motive a los empleados? Audaz pero amigable. Abrázalos, pero deja en claro que tienen que trabajar duro y con inteligencia. Apreciarlos y recompensarlos cuando logran algo grande.
More Interesting
¿Cómo aprender a hablar con alguien? ¿Cómo escojo las palabras correctas?
¿Las personas están madurando a un ritmo más lento que en el pasado?
¿Qué debo inferir de la chica a mi lado en un vuelo que duerme sobre mi hombro?
Acabo de experimentar un racismo serio la primera vez en mi vida. ¿Como deberia sentirme?
¿Cuáles serían las buenas excusas para solicitar una carta de liberación de una universidad?