Mi socio de negocios (amigo) siempre es negativo con cualquier idea importante, pensando que no podemos hacerlo. ¿Qué hago en esta situación?

Answer 1

Gracias por la A2A.

Además de lo que ya se ha sugerido, recomiendo anotar el plan de juego que ideó para una idea específica y que desafíe los problemas a un nivel práctico. Haga un presupuesto, dibuje una hoja de ruta, resalte los hitos, haga una lista de los riesgos, etc. Esto la obligará a basar sus refutaciones objetivamente y lo obligará a considerar las amenazas de una manera más estructurada. Tal vez perfilar un lienzo de modelo de negocio y abordar cada categoría clave juntos.

En cualquier caso, intente pensar por qué elige a sus socios comerciales. ¿Qué aportan a la asociación, aparte del dinero en efectivo? Pídale que reflexione sobre las mismas preguntas, también.

Answer 2

Hay dos maneras de ver esto.

A) El dinero está quemando un agujero en el bolsillo y usted desea gastarlo simplemente lo más rápido posible y tener éxito.

B) Su pareja está buscando el potencial de éxito y quiere asegurarse de que su primera empresa, con TODO SU DINERO, sea un éxito garantizado.

Tu evento al aire libre para estudiantes podría ser una mala idea, podría ser una gran idea. Si yo fuera un inversionista, querría saber cuántas veces ha hecho este tipo de evento en el pasado. Me gustaría ver una lista de todos los gastos en los que incurriste en el pasado, incluidos todos los gastos sorpresa ocultos de los que solo has aprendido de tu experiencia pasada.

Supongo que nunca ha hecho este tipo de cosas antes y no tiene idea de lo que está haciendo y lo más probable es que gaste todo su dinero y luego descubra que necesita más para los gastos ocultos. Dile adiós a los 8000.

Este es TODO SU DINERO, por lo que su primera empresa debe ser algo que haya hecho antes y saber por experiencia que será exitoso, O algo donde puede comenzar poco y arriesgar una cantidad muy pequeña de dinero (500) para probar la idea. De principio a fin.

Personalmente, creo que su socio es muy realista y que está generando un montón de ideas de negocios. En algún lugar en el medio es donde necesitas estar. Sigue buscando hasta que encuentres uno que tu pareja acepte. Lo más probable es que sea un éxito.

Alternativamente, retire su 4000 de su inversión compartida, expúlselo con la primera gran idea que se le ocurra, y hágalo rico o consiga un trabajo para obtener los próximos 4000 que puede invertir en su próxima gran idea.

Answer 3

Creo que forman una buena sociedad. El soñador creativo y el realista logístico.

Tus ideas deben traducirse en acción y las acciones cuestan dinero. Reflexionar sobre cuánto dinero costará y generará y considerar cómo podría salir mal no es pesimista. Es realista Si no cumple con sus predicciones y falla, le cuesta dinero. Sin embargo, ambos están haciendo predicciones basadas en pensamientos y sentimientos y no en datos.

recopile datos válidos sobre cómo los estudiantes gastan dinero y lo que estarían dispuestos a gastar en su evento. ¿Tienen fondos? ¿Tienes permisos? ¿Seguro? ¿Cuál es la menor cantidad de personas a las que debe asistir para compensar? ¿Es probable que eso suceda? ¿Qué llueve? ¿Tienes estacionamiento? ¿Necesitas electricidad?

Si tuviste éxito, ¿con qué rapidez podrías convertir otro evento? ¿Qué palabra de boca podrías aprovechar?

¿Cómo publicitarás? ¿Cómo sabrás cuál de tus anuncios funcionó mejor? ¿Necesitas contratar gente? ¿Cuánto costará? ¿Qué impuestos habrá que pagar?

Sigue criticándolo y no tomes críticas personalmente, busca su opinión sobre lo que podría funcionar en el marco de tu idea

Answer 4

James Altucher habla varias veces (al menos) sobre personas negativas.

En resumen, y parafraseando, quito a las personas negativas de tu vida y no mires atrás.

Lo detienen, lo retienen, lo involucran en la negatividad, disminuyen su productividad, descargan su optimismo sano y lo ahogan.

¡Buena suerte!

Answer 5

Deja de lado a este compañero, que quizás solo te desanime porque es negativo … o planea robar tus ideas e ir por su cuenta. De cualquier manera, no necesitas un compañero así. Amigo ok … socio de negocios NO.